美团外卖今天怎么了(美团外卖最近怎么了)
美团外卖今天怎么了(美团外卖最近怎么了)
本篇文章给大家谈谈美团外卖今天怎么了,以及美团外卖最近怎么了的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！
秉承一家之言，讲述多方故事
在整个的外卖市场，从之前的百家争鸣到现在的你死我活，只剩下了美团和饿了么，美团成就了一大批人，也成为了一个大型互联网公司，这个平台最和我生活有关的就是美团外卖！
用美团的原因
作为一个上班族，点外卖是日常惯例，以前一直习惯美团点外卖，原因有三个：1、商家多+速度快，在以前，送到手的速度是要比饿了么快一些的，个人做了测试的，同一家店；2、红包金额大，美团点完餐之后可以分享红包，第6个或者第几个可以获得大红包，以前有5.5、6.6等的大红包，就是你不是*手气，也能得到3.3之类的红包；3、美团的红包基本是全场通用的，没有什么限制！
不用美团的原因
最近用美团发现了几个问题：1、总是迟到，在公司点的餐不仅提前给我点了送达，还迟到了，经常APP显示我的外卖送达，我下楼去拿，就发现找不见，给外卖员打电话，总是一句话“马上到”；
2、红包金额很小，现在去领分享的红包，1块钱是常事，反正领到1块钱我就感觉真的不想用......反观饿了么，现在随便一个红包都是2.5起步，差距就这么出来了！
问题点在哪
个人猜测因为美团的上市，需要更好的财报，所以急切需要寻找到自己的赢利点，赢利点无非就是开源节流，在开源这个渠道保持现状的情况下，只能节流了，包括营销费用之类的！
反正个人目前已经卸载了美团了，不知道你啥时候能让我重新下载呢 美团。
以上仅代表个人观点，欢迎讨论！
美团外卖最近总是出问题，反映出美团公司本身的商业模式有缺陷以及公司在业务运营层面存在很多隐患。
美团的错误可以总结为：
战略性错误地收购摩拜单车，与核心业务无任何协同效应，反而背负上沉重的财务负担，大幅拖累了毛利率水平，影响估值水平
资金状况紧张：现有多项业务均需要高投入、高补贴，并且公司还在不断拓展新领域，孵化新业务，对现金流造成极大压力，资金状况会持续恶化
IPO之后资金问题暂时有所缓解，但是核心问题依然存在：依赖于价格战+研发平台的依仗还能支撑多久，何时才能进入到产生现金流的第二阶段
多线作战容易顾此失彼：在多项业务进行投入，竞争对手实力很强，持久战还将进行，美团很难集中精力做好某一项业务，顾此失彼风险很大
美团地推能力较强，同时也具有一定研发实力，但是在与阿里系竞争中能否抢占或者保住市场份额，还是值得怀疑
成本持续上升风险：公司通过专包、众包模式与骑手供应商公司签约。骑手供应商在专包模式下与骑手签订劳动合同，众包模式下则是劳务合同。如果社保成本上升、对劳务合同工人强制缴纳社保等，可能对公司骑手成本有所冲击
历史上，美团擅长采用长期猛烈的价格战方式在激烈竞争格局中脱颖而出，消灭了绝大多数资本实力较弱的竞争对手，同时自身也消耗了大量资源。目前在外卖、团购、酒店预订领域已经形成相对稳定格局，美团具有相对优势。但是在诸多新业务领域还需要持续投入大量资源进行扩张
2017年8月，饿了么正式收购百度外卖，并且升级改造为“饿了么星选”
2018年4月，阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元价格全资收购饿了么，8月份阿里宣布成立本地生活服务公司，将饿了么和口碑进行整合（陆续打通天猫超市、阿里健康、盒马鲜生等平台，还有传言将盒马鲜生并入此公司），目标是加强和美团在本地生活服务端竞争。目前口碑已经吸引了超过250万个商家入驻，单日交易数超过3000万个。阿里和软银计划向该公司投资30亿美元，对应估值250亿美元
美团与饿了么在顾客定位、商家覆盖、物流配送、支付方式等方面存在明显竞争关系
阿里系的竞争优势：
阿里战略优势：新零售是阿里巴巴重大战略方向，阿里系会不惜一切代价消灭竞争对手，扩大市场份额。与此相比，美团业务分散，还背负着摩拜单车这样沉重的财务负担，能否有足够实力抵挡住阿里系的打击
阿里系长期面向B端，上游粘性和议价能力强，并且通过收购百度外卖、饿了么与口碑进行整合可以发挥协同效应。饿了么的优势在于长期积累的C端用户以及不断完善的即时配送体系。同时饿了么的即时配送体系可以帮助阿里巴巴完成生活圈配送目标，将盒马、银泰、大润发等各种新零售纳入到配送体系中
阿里系具有强大资金优势：金融贷款业务扶持商家，美团对商户发放小额贷款18亿元（增速仅为20%），而2018年蚂蚁金服已经向饿了么和口碑商户提供超过150亿元贷款，这对捆绑商家作用非常明显，从而加大了商家流失难度。此外，为了打赢餐饮外卖这一仗，阿里系投资30亿美元将会对美团造成很大财务压力，尤其是后者在多个战线上持续烧钱
阿里系掌握了交易数据，可以更加*进行营销和推送；美团除了自身积累数据之外，能否从微信端获得有效导流至关重要
阿里系会员体系：阿里系正在逐步打通各个入口，形成一套背靠庞大生态系统的会员体系，这对美团来说会是一个长期威胁
阿里系云计算技术实力遥遥领先，美团背靠腾讯云/美团云，技术实力不强
美团外卖和饿了么一直占据着中国外卖市场的95%以上的份额，而且美团外卖和饿了么也是一直平分秋色，有的第三方报告显示美团外面的市场份额是第一，有的数据报告显示饿了么的市场份额是第一，具体谁的市场份额第一，也没有一个完全的标准。
目前美团外卖也出了一些问题，下面就给大家列举一下，希望大家可以知道。在8月6日的时候，在东安联创大厦门口路段，由于外卖小哥骑着电动自行车逆向行驶，结果造成路人骨折住院。
这是最近发生的*的一件事情，其实，发生这样的事情也是外卖小哥为了赶时间，及时把外卖送给客户，但是违规逆行就是一个很大的错误了，做外卖小哥其实也挺难的，因为如果去晚了，就会受到客户的责骂，还要扣工资，所以为了及时送到，也不可避免发生一些问题，但是我想说的是还是应该好好按照交通规则行驶，大家在遇到迟到的外卖，多原谅一下。因为他不是故意延迟送外卖，而是实在不能及时送到啊。
还有发生的事情，就是外卖小哥在电梯里面偷吃外卖事件，然后在把外卖送给客户，这样的事情就说明了外卖小哥的水平道德素质很低，这就是*不能原谅的问题，一定要狠狠处罚。
外卖作为一个新兴的行业，迅速发展起来，又经历了很多次的大战，到美团外卖，饿了么，百度外卖三足鼎立，后来百度外卖出局，只剩下了美团外卖和饿了么，这个市场也是很残酷的，发展目前还不是很规范，需要不断慢慢规范发展。
打字不易，点赞支持一下吧，欢迎关注我，为你带来 件是封号15天，或*封号。这一眼就看出保险给骑手买了没有，骑手还有什么保障！
扣除的保险费用去向成了问题 不是腐败就是贪污了，是外包公司收取了这些骑手保障钱还是外卖平台收取了这些钱，就看这双方结算方式！
解决的办法骑手自己买了骑行险或意外伤害险最为保险，才能保障自己。入职外卖和配送这个是先提条件才能进行配送。
外卖市场的野蛮扩张，存在太多的问题！很多需要科学的合理性的更改。
我不谈美团，我谈滴滴，哈哈。
滴滴要搞外卖，滴滴搞外卖要干死美团，他/她具备这个实力吗 无图无真相，上图
看到了，滴滴家底雄厚啊，现金储备120亿美元(约756亿软妹币)……可是有钱就可以任性吗 那看对谁！
可是大家不要忘了，前不久，阿里95亿美元收购了饿了么(约600亿)……要知道，阿里旗下有淘宝、有聚划算、有支付宝、有口碑网、有优酷，这么多的大流量IP，为什么不自己做一个外卖平台，非得要花这么多钱直接买吗 一是有心无力，二是美团太过强大。
可是滴滴呢 滴滴有淘宝、聚划算、支付宝、口碑网、优酷吗 好在有个口碑网也行啊 每年阿里要有多少广告、流量费用是内部摊销到饿了么头上吗 是天文数字！现在再来看滴滴现金储备的756亿还觉得多吗 滴滴有信心拿出300亿做成一个曾经百度外卖级别的APP吗
美团做出行，那是天时地利人和，高德合理，携程也属合理，其他诸如易到从细分领域做，也能攫取一些份额。美团做出行，憋了很久，就是让滴滴把坏事做到头了才出手。
最后再来说说干爹，美团和滴滴的干爹腾讯，在最后抉择的时候，腾讯会选择谁 当然是美团，百分之百是美团！！！为什么 与阿里的新零售大战即将打响，腾讯能否打赢甚至全身而退，美团最少占有50%的重要性，如果没有美团，那么京东、唯品会、拼多多、乃至微信支付及腾讯的整个电商版图被消灭只是时间问题。
但是，滴滴最后说不定会认一个新爹，可能性取决于美团出行做的怎么样，滴滴最后的市场份额能占有多少。如果滴滴还能占据第一或者半壁江山，估计平安会出手，但是，平安是不会全资收购的，毕竟平安的钱也不是大风刮过来的。正常情况应该是滴滴估值300亿——400亿美元，平安出资90亿——120亿美元左右，加上原来的股份，控股滴滴34%以上的股份。如此，平安车险+滴滴出行+汽车之家+平安好车，产业链形成了。
我是个美团众包骑手，来说说美团。外卖平台不管是美团还是饿了么都是烧钱的行业，美团就上市了还是亏损状态，现在各方面都稳定了开始想盈利了，增加商家的抽成点数，降低骑手的配送费，什么满减活动呀，优惠券没有了等等手段，但是后续问题是点个外卖比实体店还贵，而且口味品相没实体店好，并且网上传的太多的卫生问题都是客户考虑的，还有配送费低了导致很多订单骑手不接单，有的客户下单一个小时还没取到餐品，你想想你花了钱点外卖一个小时还不到是啥心情 客户体验差了，投诉电话多了，就会想到其他平台。搞得商家进退两难，搞得好多骑手离职，其实外卖行业利率很低，都是靠流量。
其实 羊毛出在羊身上 不管是美团或者饿了么都不是以前的美团跟饿了么了 以前外卖平台确实可以替大家省下一大笔钱 但是现在 派送费基本都是四块钱起步 并且里面的商品都无限量的加贵了 比如 店里十块钱的酸辣粉 外卖平台上要16块 还要四块的派送费，虽然怨声载道，但是作为消费者除了忍着，也没有其他的办法了。商家也很无奈，抽的点数太高了，基本都要20个点，不提高价格，自己本身就没办法存活了。
现在美团恶意强制商家赔钱做活动，不做活动直接就给你停业，电话直接威胁你，这还是美团外卖吗 有没有同样的商家。
感觉从美图外卖上订要贵一些，但是美团也不只是涉及外卖这一个领域，还有支付领域，其推出的美团智能支付产品的应用还是非常广泛的，也受到了广大商家的好评。
服务行业，要面对的客源群体大，很难说每一位顾客都顾及到，有问题也是可以理解的。但是，还是希望可以加强送餐员的管理和考核，尤其是素质方面，在送外卖过程中要遵守交通规则。
垃圾美，活动害死多少商家，不跟商家商量私自做主上活动，二十元商家剩一元
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