大家好,销售与收款循环内部控制的关键控制点有哪些不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
〖壹〗、销售和收款业务的关键控制点包括以下几方面:1.适当的授权审批2.适当的职责分离3.凭证的预先编号4.充分的凭证和记录5.定期核对并向客户寄出对账单6.现金的盘点制度7.银行存款的核对制度根据《销售收款内部会计控制规范》销售收款的业务流程为: 销售谈判。
〖壹〗、适当的职责分工是内部控制中一项重要的控制措施。关键性的销货单、销售发票、发运凭证等都应事前按顺序编号使用。
〖贰〗、【正确答案】ABD 【答案解析】本题考查的是采购与付款循环的内部控制和控制测试。应付账款和应付票据的管理,由专人按照约定的付款日期、折扣条件等管理应付款项,已到期的应付款项须经有关授权人员审批后方可办理结算与支付。
〖叁〗、所以,选项C正确。重要和技术性较强的采购业务,应当组织相关专家进行论证,实行集体决策和审批。所以,选项D正确。【名师点题】解答本题的关键是掌握采购环节内部控制的要求与措施。
〖肆〗、选项A,支票与印章应由不同的人保管,防止管理失控;选项B,出纳不得同时登记现金日记账和总账;选项C,银行存款余额调节表应该由出纳以外的人员编制。
销售与收款业务循环中的内部控制主要包括以下关键措施:职责分工明确:赊销信用批准与销售决策分离:以防范信用风险,确保信用批准过程不受销售压力影响。赊销信用批准与发货开票分离:确保流程透明,防止未经授权的发货和开票。货物发送与开票独立:防止错误记录,确保发票与发货记录的一致性。
应收账款记录相互独立:(6)批准销售退回与折让业务和记账业务相互独立:(7)批准坏账与收款业务、记账业务相互独立;(8)编制和寄送客户对账单与收款、记账业务相互独立:(9)执行内部检查与业务办理、记录相互独立。
销售与收款循环的内部控制要点包括以下几个方面:职责分离:确保销售、发货、收款等各个环节的职责相互分离,以防止舞弊和错误的发生。授权审批:建立明确的授权审批制度,对销售与收款业务进行严格的审批控制,确保只有经过授权的人员才能执行相关操作。
销售和收款业务的关键控制点包括以下几方面:1.适当的授权审批2.适当的职责分离3.凭证的预先编号4.充分的凭证和记录5.定期核对并向客户寄出对账单6.现金的盘点制度7.银行存款的核对制度根据《销售收款内部会计控制规范》销售收款的业务流程为: 销售谈判。
销售与收款循环的相关内部控制包括:职责分离、授权审批、凭证记录、预先编号、按月寄出对账单、内部核查程序。
【答案】:C、D、E 企业应定期与客户对账,坏账处理需经过管理层审批,出纳员不能同时登记应收账款账。
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