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老荔枝都知道,一直以来,我们给大家推荐的基金,主要是指数基金。
指数基金的优势在于,持仓透明,费率便宜,标准统一,不受基金经理个人水平影响。
还有一点很重要:指数基金的挑选相对简单,看看跟踪标的、费率、业绩走势、规模、跟踪误差等常见指标就可以了。
但是去年以来,不少荔枝反应,这两年主动基金走势看起来要更好,也给我们讲讲主动基金吧。
直接这么一刀切,从指数基金全部切换到主动基金,180度大转弯,肯定不行,但一直放着不管,充耳不闻,也不是办法。
所以,我们决定先在荔枝汇试水,由班主任把关,精挑细选一些主动基金,推荐给会员。
事实证明,这些基金业绩确实不错,会员基本也都赚到钱了。
今天,力哥让挑选负责挑选主动基金的小林老师,跟大家分享一下他的挑选方法和心得。
下面是小林老师的分享,大家掌声有请~~~
最近5年,主动基金大幅跑赢沪深300指数,沪深300近5年上涨70%,而偏股混合基金指数同期收益为120%。
由于市场上出现了一批10年经验的老江湖基金经理,长期收益也非常漂亮,因此吸引了很多投资者。
不过挑选主动型基金,比指数基金难很多。
外行选基金,一般就看一个指标:历史业绩。
历史业绩很重要,但不知道看业绩的门道,反而容易上当受骗。
比如基金经理可能随时会换人,一旦换人,未来收益就很难说了。
再比如有些基金经理操作风格很极端、持股高度集中,幸运踩中翻倍股,业绩排名就会飙升。
但这种投机取巧,甚至拿投资者钱给自己博名利的思路,成功是偶然,失败是必然,最坑人。
以当年的明星基金——宝盈资源优选为例,自从彭敢离任后,基金业绩就一落千丈。
所以关键要看基金过去的*表现,是怎么来的,未来是否可持续。
专业术语,叫“业绩归因”。
但这些专业数据,普通的免费网站都找不到,我们要用到wind、choice等专业金融数据终端才能分析。
主要有以下几个步骤。
第一步,看基金分类。
有些耳熟能详的*基金,比如广发稳健、易方达平稳增长等,虽然长期业绩也很优异,但其股票仓位常年只有40%-60%。
我们出更高的管理费,请基金经理来操盘,就是想获得比指基更高的收益,结果你股票仓位那么低,就有点尬了。
所以,一般情况下,我们选择普通股票型与偏股混合型基金这两类。
第二步,排除现任基金经理任职时间晚于2014年12月31日的基金,如有多位经理共同管理,以任职最久的一位为准。
这句话有点拗口,根本目的是避免基金经理三心二意,经常换人。
另外,现在的机构,早已不是一个牛人可以单打独斗的时代了。
*基金经理,也要有*团队支持,得长期磨合,基金公司的整体投研实力就很重要。
历史上,不少明星基金经理自立门户后,业绩“大变脸”,也说明老东家投研团队的幕后支持非常重要。
这种基金经理,也要排除。
第三步,剔除十亿规模以下的基金。
小基金一旦出现大额申赎,往往会损害投资者权益,而且规模太小也经常会出现限购问题。
还有,基金规模太小,基金公司赚的管理费也少,无利不起早,油水越少,基金公司越容易忽视这个基金,基金经理也越容易因为赚不到钱离职。
第四步,选出晨星五年评级与济安金信综合评级都在四星及以上的基金。
这两个评级机构,分别是国外和国内最权威的基金评级机构,同时筛选,安全系更高。
第五步,将累计任职时间从大到小排序,得到一个候选基金经理池。
投资是个很古老的行业,长期业绩好坏,和学历、智商或年纪轻更容易吸收新知识的关系都不是很大,但是天赋和经验对投资的影响,非常大。
我认为,投资天赋是学不来的,有人天生就是对市场有极高的敏锐度,但究竟是初生牛犊盲目自信,还是真的天生适合吃这碗饭,需要经过很多年的市场检验,才能知道。
同时,经验也可以通过时间,逐渐习得。
经历过的风浪越多,越容易战胜人性弱点,最终脱颖而出,笑到最后。
投资是一场长跑,只有多次成功穿越牛熊,才会真正懂敬畏,知分寸,也能排除运气的因素,这样的基金经理,才更有可能长期表现既稳定又*,值得长期托付。
第六步,导出候选基金经理池重仓股的投资风格、平均持股时间(股票换手率)、平均持仓市值等指标,判断基金经理的业绩来源。
比如,如果该经理平均持股时间为0.2年,也就是说平均一只股票买了2个月就要卖掉,那么这个经理是靠交易、择时的方式来赚钱的。
就目前的A股市场,以及可预见的未来A股发展方向看,这种交易风格会越来越难赚钱,应该回避。
如果担心高估值成长股崩盘,想入手估值适中的风格,也可以选价值型的基金。
最后一步,也是最复杂的,得结合基金公司整体投研实力、公司文化和价值观、长期市场口碑、历史踩雷情况、基金经理离职率等因素,将可能还有一些瑕疵的基金,排除掉。
这一点,就非常考验我们自己的投资经验和对基金行业的了解程度了。
此外,还要考察基金经理投资理念是否经得起推敲,以及实际投资操作是否能够做到言行一致,不是光嘴上说的漂亮。
要对基金经理做到“听其言,观其行”,就必须依靠阅读基金的定期报告。
一般在基金销售平台的“基金公告”中,可以查阅定期报告。
“听其言”就是看基金经理讲述自己的投资策略。
以我个人最喜欢的基金经理之一张坤为例,张坤在他所管理基金季报中写道:
“判断周期性的顶部和底部几乎是不可能的......如果心中没有企业内在价值的 ‘锚’,投资就很容易陷入追涨杀跌中......作为管理人,我们唯有通过每天不断的研究和积累,不断提高判断企业长期创造自由现金流能力的准确率”。
“观其行”就是看基金经理投资组合的变化。
例如,要了解他是否去判断股票的顶部和底部了,我就会去看一下张坤的持仓变化。
与去年底相比,张坤在市场普遍认为抱团股估值过高的情况下,他的股票占总资产比不仅没有下降,反而提高了一点。这可以体现,张坤确实没有判断市场的顶部,没有做他认为困难做不到的事情。
再看持股方面,张坤的易方达蓝筹精选持仓股总体变化幅度比较小,前期被认为抱团估值较高的茅台、五粮液占净值比几乎没有变化。但泸州老窖、洋河的比例减少比较多。
市场上媒体解读为,是因为易方达蓝筹精选的规模太大(880亿),所以虽然白酒贵了,他也不能大幅度减仓,否则可能连锁导致股价大跌。
似乎很有道理。但我觉得,这是媒体的研究没有做透。
张坤还有一只基金,易方达优质企业。根据一季报,该基金只有105亿规模,是易方达蓝筹精选八分之一的规模,但它仍然大量持有白酒股。
张坤在以前的访谈中讲过:“(股价估值太贵的时候)如果你判断它的竞争力没有问题,长期的天花板没有看到,那可能陪伴就是更好的选择......””我不会用一部分仓位来做选择,这么做很耗费精力,也未必会有好的结果......”
在我看来,张坤不会想泸州老窖、洋河的估值贵了,就去寻找换其他估值便宜的股票,是否以后能赚得更多一些?他也不会去想,现在股市没有好的机会,要不要减少股票投资?
正如他所说,频繁操作很耗费精力,也未必会有好的结果。
投资上不操作,那么他的精力都花在哪里呢?
50%在读书,50%在看年报。通过每天不断的研究和积累,不断提高判断企业长期收益的准确率。
张坤的言行与他的成绩,给我们基民也有很大的启发。
对普通投资者来说,我们完全可以把主要精力都放在本职工作的不断精进上,这也是一种复利效应,而且是你更擅长的,更能带来超额回报。
同时,把并非自己专业的事,交给更专业的人去做。
比如理财这件事,就可以让荔枝汇班主任给你把好关,出谋划策,不是非要把自己宝贵的精力花在频繁看盘、追涨杀跌、或是调仓换基上。
只有这样,我们的“人生总收益”才能够实现*化。
你说对不对?
在北京天安门广场中心的人民英雄纪念碑的碑身上,刻有这样一句话:“三年以来,在人民解放战争和人民革命中牺牲的人民英雄们永垂不朽!”这三年,诉说了中国人民解放军在解放战争中百折不挠的壮丽史诗,镌刻了中华民族为祖国和人民奋斗的信仰。为什么中国共产党能够取得人民解放战争的伟大胜利?根源在于:军队打胜仗,人民是靠山。
在这场战争中,中国共产党紧紧依靠人民群众,获得了排山倒海的力量,结束了国民党的反动统治,建立了崭新的中华人民共和国。
1946年战争爆发前夕,国民党不仅在军队人数上,还是武器装备等方面,均有压倒性的优势,甚至还有美国撑腰。
所以,蒋介石满怀信心地认为,共产党很快会被歼灭。但是,历史却选择了这个看似“弱小”的一方。而造成这种反差的原因是什么?蒋介石是如何将一手好牌打得稀烂的?
张学良曾在晚年的口述历史中给出了答案,在他看来,共产党之所以能发展壮大,就是因为共产党顺应了民意。
就在国民党的军政高管们忙着敛财、压榨人民、党内派系勾心斗角的时候。共产党人提出了一个口号——“一切可能下乡的干部要统统到农村中去”。
据军旅作家王树增采访回忆,在淮海战役打响的时候,村中一位老人参加了支前大军,为了把炮弹运输给解放军,他推着小车,走了三、四百里的路。遇到雨天,他担心炮弹受潮打不响,就把自己的衣服脱下来盖在炮弹上。
运到淮海战场后,也没有急着回老家,而是一定要看着炮弹打出去才放心。那时,供应解放军前线的物资运送,几乎全靠百姓们肩挑背负、小车推送。
新中国成立后,有人问淮海战役指挥者陈毅,这场战役是怎么打赢的,陈毅说,是老百姓用小车推出来的。
由于多年的战乱,中国经济遭受极大破坏,农业生产力极度低下,亟待恢复与重建。为了保障农民生存利益,共产党提出要解决农民土地问题。
1946年5月4日,中共中央发布了《五四指示》,宣布改变过去的减租减息政策,改为将地主占有的土地分配给贫苦的农民。
百姓们有了地,就有了粮,就有了维持生存的根本,此时的他们更加深刻地认识到,只有中国共产党才真正心系人民群众。
后来,仅1000多万人口的“北满地区”,就有40万农民自愿加入共产党领导的军队,这很快改变了东北战场的力量对比。
而反观国民党抓壮丁的强制征兵行为,解放军的士气自然远远压倒敌人,逐渐地,一些国民党军队甚至成建制地投诚。
土地改革运动不仅是一场提高国内生产力的经济运动,更是一场人民解放运动,这场运动也极大提高了中国共产党夺取政权的可能性。
随着解放战争的节节胜利,新的解放区必须着手建立新政权。
而在建立新政权的过程中,创造于抗日战争时期陕甘宁边区的“豆选”再一次让基层群众实现了当家做主。
美国
没有民主就没有社会主义,只有实行真民主才能得到真民心。
与国民党在抗战胜利后聚“国难财”、争官衔相比,共产党人则表现出对名利的淡泊和事业的忠诚。
1955年,彭德怀、罗荣桓等人听说自己被评为“大元帅”的消息时,他们纷纷直言谢绝;刘少奇、周恩来也纷纷表示不参加评定军衔;许光达作为一名*将领甚至提出降衔,后来考虑各种因素,还是授予其大将军衔,但在许光达的一再要求下,给他降低了一级工资;徐立清曾在解放战争初期担任正兵团级职务,属于正兵团级将领,按理授予上将,但是在确定授衔名单时,他先后给军委领导写了十多封信,坚决要求降衔。
毛泽东表扬说:“不简单哪,金钱、地位和荣誉可以看出一个人的思想和品格,古来如此!”
在中国人民革命军事博物馆解放战争的展厅中,“人民的胜利”五个烫金大字十分醒目。
展厅内一座“人民支前”浮雕,刻画了人民群众与人民解放军勠力同心、并肩战斗的生动场景。
历史可以过去,但不会被人遗忘,中国共产党的历史就是一场为人民奋斗、谋幸福的历史。
正如中共中央总书记习近平所说,有了民心所向、民意所归、民力所聚,人民军队就能无往而不胜、*于天下,人民军队必须牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,任何时候任何情况下都做人民子弟兵。
Why didthe CPC Win the War of Liberation?
Onthe Monument to the People's Heroes standing at the heart of Tian'anmen Squarein Beijing carved a line:
“Eternal glory to the people's heroes who laid down their lives inthe People's War of Liberation and the people's revolution in the three years!”
Thethree years is a magnificent epic of the unyielding struggle of the ChinesePeople's Liberation Army (PLA) in the War of Liberation, recording the Chinesenation's commitment to fight for the country and its people.
Whywas the Communist Party of China (CPC) able to win such a great victory in theWar of Liberation?
Herelies the root: The victory of an army relies on the people.
Duringthis war, with the strong support of the Chinese people, the CPC gainedenormous strength, thereby finishing the reactionary rule of the Kuomintang andestablishing the People's Republic of China.
In1946, just before the war, the Kuomintang had overwhelming advantages not onlyin the number of troops but also in weaponry and other things.It was evenbacked by the United States.
SoChiang Kai-shek had full confidence that the CPC would soon be eliminated.
Buthistory chose to stand on this seemingly \"weak\" side.
Whatwas the reason behind that contrast?
Howdid Chiang Kai-shek waste the precious window of opportunity?
Theoral history told by Zhang Xueliang in his late years gives us the answer.Hebelieved that it is because the CPC conformed to public opinion that it couldgrow up and thrive.
Whenthe Kuomintang military leaders were busy enriching themselves, squeezing thepeople and involved in rivalries with different factions of their party,
theCPC proposed a slogan, \"All the cadres who may go to the countryside forwork should go deep to the rural areas.\"In the eyes of the PLA, theirlogistics department was composed of ordinary people。
AsWang Shuzeng, a military writer, recalled in an interview,
whenthe Huaihai Campaign started, an old villager joined the supporting troops.
Hetrundled a wheelbarrow for about 100 miles to transport shells to the PLA.
Inthe rainy days, he would take off his clothes and put them over the shells, incase that they would misfire if getting damped.
Finishingthe transport task,he didn't rush to come back home before the shells werefired to enemies.
Atthat time, the transport of military goods and materials to the frontlinelargely relied on ordinary people, who carried them on their shoulders or backsand by their carts.
Afterthe founding of New China, when the commander of Huaihai Campaign Chen Yi wasquestioned how they won this battle,
hesaid that it was the ordinary people who trundled wheelbarrows to help themwin.
Dueto years of war, China's economy has been greatly damaged with extremely lowagricultural productivity, which needs to be restored and rebuilt. To protectthe survival interests of farmers, the CPC proposed to tackle the problemrelated to farmers' land.
TheCPC Central Committee issued \"the May Fourth Instructions\" on May 4,1946, declaring that they would change the policy of reducing rents andinterest, and distribute the land occupied by landlords to poor farmers.
Oncethe people had land, they would produce food. That would be the basis for theirsurvival.
Andthe people further learnt that only the CPC cared for them in the true sense.
Lateron, in northeastern China with a population of over 10 million, 400,000farmersvolunteered to join the army led by the CPC, which soon changed the powerstructure of the battlefield there.
TheKuomintang, in contrast, forced young men into conscription. So the morale ofthe PLA was far higher than the Kuomintang; gradually, some troops of thelatter even surrendered in an organized way.
Theland reform was not only an economic revolution that boosted nationalproductivity, but also a liberation movement for the Chinese people, therebyenhancing the likelihood for the CPC to seize the ruling power.
Asthe CPC gained a succession of victories in the War of Liberation, newgovernments had to be established at the newly liberated areas.
Duringthis process, the \"bean ballot\" created in the Shaanxi-Gansu-Ningxiaborder region in the anti-Japanese war enabled the local people to be the truemasters of the country again.
Whenthe American reporter Anna Louise Strong was doing interviews in Yan'an, amodel worker surnamed Yang told her,
\"Thebiggest difference between the old society and the new one is that there was noelection in the old society, but in the new society everyone can vote.\"
Withoutdemocracy, there will be no socialism; only the real democracy can win people'shearts.
Whilethe Kuomintang members were making profits from the disaster and fighting forthe ranks after the victory over Japan, the CPC members showed theirindifference to wealth and fame, and loyalty to their career.
In1955, when Peng Dehuai and Luo Ronghuan,among others,heard that they would beawarded the rank of grand marshal, they all politely declined the rank.
LiuShaoqi and Zhou Enlai also refused to accept any ranks.
Asa senior military officer, Xu Guangda even asked for demotion.
Withvarious factors considered, he was still awarded the rank of senior general.
Buthis salary was one level lower at his repeated request.
XuLiqing, once the general at the regiment level when the War of Liberationstarted,should have been granted the rank of general. But when the CentralMilitary Commission (CMC) was confirming the commission list, he wrote over 10letters to the CMC leaders and insisted on demotion.
MaoZedong praised him, \"So marvelous! We can tell a person's thoughts andmorals from his attitudes towards wealth, status and honor. It's always been sosince ancient times.\"
Inthe exhibition hall about the War of Liberation in the Military Museum ofChinese People's Revolution, there are five remarkable golden Chinesecharacters, \"人民的胜利,\" meaning \"People's Victory\" in English.
Arelief called \"People Supporting the Frontline\" in the hall vividlydepicts the scene of the people and the PLA fighting together.
Historyrepresents the past, but will not be forgotten. The history of the CPC is ahistory of fighting for the people and their welfare.
AsXi Jinping, general secretary of the CPC Central Committee, once said, thepeople's army will conquer all as long as they strive for the commonaspirations of the people and are supported by the people. They must bear inmind their responsibility of serving the people whole heartedly.They are thepeople's army at all times and under all circumstances.
中国网
初阶投资者在挑选基金产品时,主要通过对比历史收益率和回撤指标,最多再结合夏普比率、前十大重仓股、基金经理名气等情况。这种挑选方式,即使是相同的行业主题,比如近期大火的“新半军”,可能还是不够全面,更不用说非主题型基金。
今天,司令就来分享一些自身的选基经验,看看如何更全面、更客观地刻画一只基金,从而晋升成为一名挑选基金的高手。
想要完整评价一只主动股混基金,主要从五大方面进行入手:
1、基础档案分析。具体包括基金经理学历、投资年限、管理规模、规模增速、持有人结构等。
2、投资风格分析。具体包括股票仓位、行业配置、市值风格、价值/成长/GARP风格等。
3、收益风险分析。具体包括收益能力、风险控制、胜率、回撤修复能力、创新高能力、穿越牛熊能力等。
4、投资行为分析。具体包括行业集中度、个股集中度、换手率、重仓股稳定性、抱团偏好等。
5、业绩归因分析。具体包括大类资产配置能力、仓位择时能力、A+H配置能力、行业轮动能力、个股挑选能力等。
FOF基金经理在挑选产品时,大致也会从以上五大框架进行全面刻画。当然,大家平时在挑选时,很难(或者说没有必要)如此完整地进行分析,主要还是结合自身的投资风格,看看需要更注重哪(几)个角度。下面,司令以具体的基金作为实例来讲解。
行业轮动实例
中信产业板块,分成科技、制造、消费、医疗健康、周期、金融、基础设施与地产6大产业。由此衍生出,既有偏向某一两个行业的,也有行业配置均衡的,还有擅长行业轮动的基金经理。当某个行业配置占比≥60%,就能视为“行业主题基金”;当几个行业占比长期都比较平均,就能视为“行业均衡基金”;如果不同时期行业占比调整较大(单一≥20%),就能视为“行业轮动基金”。
此类风格代表,比如:广发多因子混合、大成新锐产业混合。以中信一级行业为例,Wind数据显示(下同),前者2021Q2前三大行业:有色金属(21.08%)、煤炭(18.08%)、非银金融(14.08%),2021Q4前三大行业变成:非银金融(24.37%)、计算机(14.88%)、基础化工(10.62%);后者2021Q2前三大行业:基础化工(44.53%)、有色金属(9.16%)、建材(8.25%)。2021Q4前三大行业变成:基础化工(28.44%)、有色金属(14.78%)、石油石化(11.36%)。同时,两者的前十大重仓股也发生了较大的变化。
仓位择时实例
主动股票型的股票仓位≥80%,偏股混合型的股票仓位≥60%,平衡混合型的股票仓位大致在40%至60%区间,灵活配置混合型的股票仓位不受限制。通常来说,股票仓位始终≥60%就视为“高仓位”,长期≤40%就视为“低仓位”。由此衍生出,既有长期保持高仓位的选手,也有出色的择时选手(主要体现在灵活配置型)。
此类风格代表,比如:交银优势行业混合、华夏兴和混合、招商丰拓混合。交银优势2017年底股票仓位仅为54.13%,2018Q1末就提升到了72.89%;华夏兴和2020Q1末股票仓位仅为41.44%,2020Q2末就提升到了94.05%;招商丰拓2022Q1末股票仓位仅为46.69%,2022Q2末就提升到了89.23%。
市值风格实例
市值风格相信大家比较熟悉,在中证1000股指期货和期权推出之前,市场上稳定的小市值风格基金确实相当少(之后应该会有所改变),比如:中庚小盘价值股票、诺安先锋混合、金元顺安元启灵活配置混合。大中市值、价值成长轮动风格相对更普遍些,比如:交银阿尔法核心混合、工银物流产业股票、国泰江源优势精选混合,从前十大重仓股特征来看,名单更换相对频繁,不同市场阶段追求不同特征的Beta和ROE。
爬坡能力实例
所谓的“爬坡”能力,其实就是回撤修复能力。当产品净值遭遇较大跌幅时,需要多久才能再次站上高峰,或者说修复能力领先于同类。
此类风格代表,比如:广发睿毅领先混合、易方达瑞享混合、交银国企改革混合、国投瑞银瑞利混合、建信核心精选混合。大家可以把历史业绩与沪深300进行比较,就会发现当反弹行情来临时,往往会率先创出新高,净值曲线的爬坡能力出色。
长期年化收益率、*回撤等指标,相信大家都能轻而易得,对比也很方便。但是,如果还能掌握以上这些选基技巧,无疑会让自身的选基能力更进一步,基金组合搭配也更完美。
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夸男人用帅,奉女人夸美,为何?男女的漂亮标准不一样,所以就要用不同的词儿来夸。
基金也有分类,所以不同的基金就得用不同的筛选标准。
按照投资对象划分,基金可以分为货币基金、债券基金、混合基金,以及股票基金。
01货币基金
货币基金的风险与收益都大同小异,
比如我们经常用的余额宝和微信零钱通,它们的本质都是货币基金。
目前,余额宝的七日年化收益率在1.767%左右,微信零钱通的在1.8%左右。两者之间仅仅只差了万分之3.3,差距很小很小。
所以收益和风险都不是货币基金的筛选要素,它的核心筛选标准是“流动性”和“手续费”。
就流动性来说,谁更高就用谁。比如在取现的到账速度上,甲货币基金要比乙更快,那我们就买甲。
就手续费来说,则是谁便宜就用谁。
比如余额宝和微信零钱通的取现手续费都是千分之一,取一万元需要10元的手续费。如果能找到比它们更低的费用,比如5元,那当然是选更便宜的。
省到就是赚到,一分钱也是爱。
除了这两个核心标准外,我们还可以参考基金规模、基金经理任职期限、管理货币基金的时间等等诸多条件。
那筛选债券基金的核心标准又是什么呢?
02债券基金
顾名思义,债券基金投资的主要对象是债券。所以,我们可以把债券基金看成一只“大债券”。
债券收益率的高低是通过什么指标来衡量的呢?是利率。
因此,“利率”是筛选债券基金的核心要素。当无风险利率大于3.5%时,我们就可以买入债券基金,在小于3%时卖出。
什么是无风险利率呢?就是在风险几近于无的情况下,我们所能够取得的利息收益。
那什么投资品种才能让我们无风险地获取利息收入呢?大家最常见的是银行存款。除此之外,还有国债。
因此,我们可以把十年期国债收益率、银行定期存款利率作为无风险利率的参考。
不过,国债与债券基金都是债券,两者同属,所以筛选债券基金时,我们选择十年期国债收益率作为参考。
因此,债券基金的买卖标准就可以改成“当十年期国债的收益率大于3.5%时买入,小于3%时卖出”。
为什么是3.5%和3%呢?因为不值当。
当收益率低于3.5%时,与其买债券基金,还不如把钱存成银行定期,收益更高还更稳,在3%以下卖出时也是如此。
“十年期国债收益率”是筛选债券基金的核心要素,那混合基金和股票基金又该如何筛选呢?
03混基和股基
无论是混合基金还是股票基金,它们的主要仓位都是股票,所以筛选标准都一样。
按投资策略划分,基金也可以分成两大类:主动型基金和被动型基金。前者是人为主动管理的基金,后者是定好规则后自动更新换代的基金。
混合基金和股票基金都属于主动型基金。
所以,这两哥们儿的收益好坏完全取决于基金经理的水平。选对了有本事的基金经理,收益就高;选错了,就呜呼哀哉了。
如何看出基金经理的水平高低呢?看它管理的基金的收益率排名。
我们可以把他们所管理基金的收益率按照时间期限进行排名,比如近五年、近三年、近一年的收益率排名。
如果该基金分别在近五年、近三年、近一年都能排名在前100名,甚至是前50名,那这个基金经理就是有本事的人,这只基金就可以入手。
切记,收益率排名的时间期限标准多多益善,且一定要是三个以上。
因为保持一年*可能是因为运气,可要保持连续三年甚至连续五年排名靠前,那就不是因为运气,而是实力使然。
行军打仗,我们喜欢跟着“常胜将军”,因为活下来的概率大。买基金同样需要跟着常胜将军,因为赚钱的概率会更大。
不过,在这个过程中,我们会遇到两个问题:一是筛选出了多只基金时,如何选择合适的基金;二是一只都筛选不出来时,又该怎么办。
对于“多只基金”,我们可以提高筛选标准,缩小范围,比如把收益率“排名前100”改成“排名前50”。
除此之外,我们还可以结合其它筛选标准挑出适合自己的基金,比如基金规模、基金经理的经验、基金成立的年限等。
对于“0只基金”,我们可以放宽筛选标准,扩大范围,比如把收益率“排名前100”改成“排名前150”。
混合基金和股票基金的筛选就看该基金的收益率排名。
男女漂亮各不同,基金筛选要分类。
货基流动手续费,债基十年期国债。
混基股基都一样,收益排名得靠前。
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