本文摘要:万宝之争(银邦股份股吧) 万宝之争,又称“宝万之争”,是指中国资本市场上的一场*股权争夺战,主要涉及万科企业股份有限公司(简称“万科”)与...
万宝之争,又称“宝万之争”,是指中国资本市场上的一场*股权争夺战,主要涉及万科企业股份有限公司(简称“万科”)与深圳市宝能投资集团有限公司(简称“宝能”)之间的股权争夺。该事件在银邦股份股吧等财经论坛引发了广泛关注和讨论。
在万科与王石之间的争夺战中,最终赢家是宝能系。这场争夺战始于2015年1月,当时前海人寿(宝能系)通过证券交易所买入万科A股股票。随后,在同年8月,前海人寿和钜盛华两家公司增持了万科04%的股份,使宝能系总计持有万科104%,*超越华润集团,成为万科第一大股东。
王石被踢出万科的原因是:王石在万科的时候,手中掌握的股份很少。而且王石手中的股份在最开始时,是王石主动放弃他手中的股份的,他在万科成立的时候,他不是以总裁这个名头而出现的,而是以职业经理人。所以,在后面,董事会就将王石踢出去了。
姚振华,一个卖菜的,以其独特的方式,上演了蛇吞大象的神操作,成功将万科纳入麾下,王石被踢出了万科。在股权布局上,王石的失误使得公司再大也成了一纸空文。
万科王石的遭遇,提醒了所有企业家:股权布局与企业控制权的重要性不言而喻。当初王石太信任人性,没有做好股权架构设计,最终导致被资本夺权。“万宝之争”中,姚振华通过买入万科股份,利用股份进行抵押操作,逐步获取500亿资本,成为万科大股东。
董事会。王石被踢出万科石的原因:王石在万科的时候手里握的股份很少,王石手里的股份一开始是王石主动放弃的,他在万科成立时不是以总裁的名义出现的,而是以职业经理人的身份出现的。所以在后面,董事会赶走了王石。王石是万科的创始人,但他被万科赶出来了,很多人感到惊讶。
万科股权之争背后的大佬就是争执的双方,万科和宝能。一个是以姚振华为老板的宝能系,另一个是万科创始人王石团队。万科股权之争是中国A股市场历史上规模*的一场公司并购与反并购攻防战。姚振华想做大宝能地产,他选择收购中国地产龙头企业万科,但是王石为了万科的长远发展,不欢迎宝能。
万科的管理层,尤其是王石,成为了这场争斗的焦点。华润:作为万科的“养父”,华润在成为榜首大股东后并未能完全掌控万科。在宝能入局后,华润顺势而为,最终将股权转给了深地铁,获得了高额的回报。宝能:以“野蛮人”的姿态强势入主万科,联手华润要求罢免万科管理层。
万科宝能股权争夺战,是中国股市的一段传奇,主角们逐一登场:万科,房地产巨擘;宝能,姚振华的资本帝国;华润,稳定的大股东;恒大,后来的搅局者;安邦,保险公司巨头;深圳地铁,意外的盟友。这场战役中的“野蛮人”概念,源于宝能对万科的猛烈攻势,而华润则扮演了防守者的角色。
宝万之争:宝能系通过资本运作,大量收购万科股份,成为万科的第一大股东,对万科的管理层构成威胁。王石作为万科的精神*和创始人,与宝能系展开了激烈的股权争夺战。最终,在这场争夺战中,王石未能保住自己在万科的主导地位,被宝能系逼宫出局。
深圳地铁集团(简称深铁)在这场股权争夺中成功上位,成为万科的重要股东。为了获得万科的控制权,深铁花费了高达644亿的资金。新一届董事会产生,股权之争落幕:随着万科新一届董事会的产生,历时两年的万科股权之争终于缓缓落下帷幕。
华润全身而退:华润作为万科曾经的“养父”,在万科股权之争中扮演了重要角色。然而,随着宝能系的强势入局和恒大的介入,华润选择顺势而为,最终将其所持有的万科股权全部转给了深地铁,实现了高达377亿的出资回报率,华润用了15年得到了200倍的收益。
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