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文 | AI财经社 杨谭
自余额宝诞生之后,整个互联网掀起了一阵理财狂潮,它激发了无数人躺着赚钱的梦想。2013年6月,余额宝正式成立,半年内,规模突破1000亿元,三年内,资金突破1.4万亿元,直逼四大银行存款。
然而,近年来,余额宝收益却一直在下降,7日年化收益率也一度跌破2%,背后持有的多只货币基金中,某些单个基金甚至只有1.9%。
最近,曾经作为其*的天弘余额宝发布的二季度财报也显示,其规模再次缩减,已降至7808亿元,降幅达到19.7%。天弘余额宝3年缩减了9000亿元,创五年来新低。
与此同时,越来越多用户表示,他们早已放弃了余额宝。短短几年时间,一个国民级理财产品就衰落了。
曾经横空出世,半年突破1000亿元
作为一家一度亏损的基金公司,天弘基金之所以能走出泥潭,靠的正是在当年与支付宝合作推出余额宝。
2011年6月,天弘基金新任总经理周晓明上任,在此之前,他已经创业失败了两次。他发现,在传统交易时代,基金产品代销与用户之间的距离太远,必须在模式上进行创新,要能够打破屏障,直面客户。
但是,这个问题一直没有得到解决。面对他的,是当时天弘基金连续两年净利润亏损的局面。AI财经社了解到,从2004年成立至2013年的9年里,天弘基金除2007年和2009年盈利外,其余7年均为亏损状况。
用行业人士的话说,那时的天弘,一边面临着银行理财产品的追逐,一边面临着被整个基金行业排挤的局面。
周晓明想要重新谋得生存,并立稳脚跟,就必须要做些大动作来改革。2013年,周晓明得以有与马云合作的机会,天弘基金迎来转机,双方一拍即合,决定推出余额宝。
2013年6月,余额宝正式推出。余额宝的模式极其简单,蚂蚁金服在支付宝后台开设余额宝接口,用余额宝的沉淀资金购买*一种基金产品——天弘余额宝,再以略高银行存款利率的方式吸收散户资金。
谁也没有想到,在当时理财知识还并未普及的情况下,余额宝迅速火了。在当年的11月就突破了1000亿元的规模,也就是说,用了半年时间,就做到接近一个中小银行。两年内,余额宝资产规模就达到7000亿元,不到3年突破1万亿元。
余额宝诞生以后,其投资回报率一度达到6%以上,并长期保持在4%-5%左右,是银行活期存款利息的15倍,甚至高于很多银行的三年期定存收益率,在互联网上掀起了一阵理财热潮。“余额宝在当年之所以收益高,主要是因为当时货币政策收紧的时候,他所投资的产品,比如同业存款等的收益率上升,然后带动了货币基金的收益率上升。”苏宁金融研究院*研究员黄大智对AI财经社分析道。
2014年,余额宝用户迎来爆发式增长,达到1.85亿。并且,在2015年前后,余额宝几乎*市场上其他货币类产品,无论是收益还是规模,均可以算作国民级别。
余额宝背后的基金产品天弘余额宝,也一跃成为规模*的货币基金,三年时间里,其资产规模迅速突破了一万亿元。此后在周晓明的推动下,中国货币基金产品从此告别了银行销售的时代,走上了一条中国互联网金融理财突飞猛进的发展道路。
*近2万亿,直逼四大银行存款
余额宝的大获成功,让腾讯的*也很眼红,于是他下令腾讯也要模仿余额宝。当时,腾讯给微信开了一个非常小的流量口子,以微信支付为切口,零钱和零钱通为资金沉淀池,果然,腾讯在很短的时间里,就做到了1000亿元规模。
值得注意的是,当时余额宝背后的基金也仅天弘基金一家,几乎是***的集中度,用苏宁金融研究院一位*研究员对AI财经社说的话:“这是中国乃至世界的首例。”
然而,后来情况发生了变化。2018年,因为天弘基金承载有限,满足不了客户的增长,余额宝开始扩充其他基金公司的产品。
一时间,背后的货币基金公司发展至13家,规模更是一飞冲天。在当年,余额宝系基金总规模达到1.98万亿元,超过绝大多数城商行规模,甚至直逼四大银行存款。这就好比,14亿中国人平均每人在余额宝里存了1500元,余额宝彻底成为了互联网金融的代名词。
余额宝超强的“带货”能力不亚于如今的直播主播,致使基金公司的规模普遍迅速扩大。在当时的新基金中,有6只基金的规模增长超过百亿元。其中,诺安天天宝A接入余额宝前,规模只有0.52亿份,2018年三季度末增长到107.35亿份,规模环比增长超了205倍。
余额宝最顶峰时期,背后接入了13只基金,除天弘基金之外,还有中欧滚钱宝、博时现金收益等新基金。如今,余额宝背后的基金更多,据AI财经社不完全统计,余额宝包括的单个基金产品已经达28只,包括中欧滚钱宝、博时现金收益、景顺长城、诺安天天宝、广发天天利等。
十年前,普通消费者如果想要购买货币基金产品,路径繁琐是极大的阻碍,而余额宝的推出,极大简化了购买路径,伴随着随用随取的便捷形式,加之曾一度高达6%收益率的诱惑,让习惯用手机支付的年轻人纷纷把自己的工资、零钱都转入了进去。
业内人士表示,与传统银行相比,余额宝一直有着易于操作且流动性高的优势,从而吸引了无数理财用户。
“余额宝里的钱可直接用于消费、支付和转账,而且不收取手续费。”一位余额宝用户告诉AI财经社说,“按以前7天期利率4%算,10000元放在余额宝一年的利息能达到近400元,与一年银行定存只有300多元相比,我还是愿意都把钱转到余额宝。”
“而且,余额宝的开通条件也非常简单。只要年满18岁,就可以通过支付宝设置的实名认证使用余额宝。”他补充道。
3年极速衰退,收益率创出新低
然而,余额宝的神话并没有维持太久。最近的三年里,余额宝规模一再缩减,已降至1.4万亿元。天弘余额宝更是缩减超半,仅剩7800亿元,创五年来新低。
根据天弘余额宝发布的二季度财报,截至今年6月30日,天弘余额宝总规模为7808.09亿元。而早在今年4月,这个数字还是9724.15亿元,下降幅度达到了19.7%。并且,值得注意的是,在今年一季度,天弘余额宝规模就已经下降过一次,达2184.01亿元,幅度达到18%。
也就是说,半年里,天弘余额宝规模下降超过4000亿元。和2018年高峰时期的1.689万亿相比,目前的规模已经缩水了一多半,约为53%。
关于规模缩减的原因,天弘基金相关人士对AI财经社表示,自2018年以来,支付宝和天弘方面选择采取分流等方式降低了天弘余额宝的规模。也就是说,支付宝不再只考虑天弘货币基金一家,还会选择更多家。为此,AI财经社致电蚂蚁集团,对方表示,具体情况请以支付宝及余额宝相关公告为准。
究其原因,多名行业人士对AI财经社表示,余额宝规模下降,一是为了合规的考量,二是因为收益的下降。
“如今,余额宝不再只绑定*货币基金的产品,而是多个货币基金的整合,是为了合规进行的改变。”冰鉴科技研究院*研究员王诗强对AI财经社分析。
零壹研究院院长于百程对AI财经社表示,余额宝规模的下降,与蚂蚁集团的主动压降有关。因为超大规模的货币基金,一旦出现异常事件,可能引发流动性风险,从而对市场产生影响。据《货币市场基金监督管理办法》第七条规定,货币市场基金应当保持足够比例的流动性资产以应对潜在的赎回要求。
此前,余额宝推出的“限购”策略,也是为了防范这一风险。2018年2月,天弘基金调整了余额宝服务规则,用户在规定时间内只能申购一定的数量,以保持其长期稳健运行。
最重要的是,余额宝收益率也不断下降,去年疫情期间,其7日年化收益率跌破2%,某只基金*时仅有1.4%。
尽管今年有所好转,但形势也不容乐观。今年初,余额宝7日年化收益率还能维持2.3%,而后逐渐回落。今年6月30日,余额宝7日年化收益率为2.093%,5月份的时候一度跌到过2.05%。
关于余额宝收益率下降的原因,业内人士表示,一方面来自于市场影响,比如利率、费率、规模等,当银行的存款利率下调,货币基金所持有的短期债券利率低迷,就会导致余额宝预期收益率下降。另一方面还来自于余额宝的自身风险,大家不再愿意把钱放进余额宝。
“我早就放弃余额宝了,还不如把钱存银行,还没有风险。”一位用户这样说。
谁来代替余额宝?
货币基金整体失宠似乎已经成为今年的趋势。AI财经社了解到,除天弘余额宝外,此前排在第二名的易方达易理财货币A的规模在第二季度也降至2326.5亿元,下滑近17亿元。
此外,货币基金的收益率也是一路走低。据Wind同期数据显示,去年四月,667只传统货基中仅有13只货币基金的7日年化收益率超过了3%,低于2%的基金数量达到335只,也有像国泰金鹰等这样的产品惊现0.4%的收益率。
AI财经社查阅天天基金网数据显示,日前,492只货币基金中,只有3只7日年化收益率超过3%,分别是太平日日金,嘉合和鑫元安鑫宝。收益在2%以下的有200只,低于1%的也有很多。
业内人士表示,近年来,货币收益率不断降低,规模也开始缩减,许多用户开始选择银行的现金类理财产品。
于百程表示,在今年4月,金融管理部门约谈蚂蚁集团,其中有一条是要管控重要基金产品流动性风险,主动压降余额宝余额。未来,像余额宝这样现象级的产品很难再有。
那么,未来谁会代替余额宝呢?
今年以来,在货币类和固收类产品规模下降的同时,公募权益类产品表现抢眼,吸引了更多资金。所谓“权益类产品”,一般指的是公司股票或投资公司股票的基金类产品。
数据显示,二季度中,全部实现盈利的144家基金公司,其中权益产品较多的头部公司纷纷跻身盈利榜前列。如易方达、华夏和汇添富排名前三,分别盈利656.80亿元、599.69亿元和505.84亿元。此外,盈利超过百亿元的公司共有25家,合计盈利超过6400亿元,占全行业盈利的74.52%,头部化趋势明显。
据中国基金业协会数据,千亿元级别管理规模的基金公司达到37家,合计规模占到全行业的近八成。总规模也不断创新高,继4月的22.51万亿元之后,二季度总规模突破了23万亿元。
值得注意的是,连天弘余额宝这样的货币基金,在二季度中,也因非货币资产带来较为明显的盈利,致使二季度盈利额增至138.74亿元。而就在一季度,贡献较大的还是货币资产为主,盈利为53.78亿元。
天弘基金相关人士对AI财经社表示,天弘未来也会考虑更多产品创新,向非货类方向做更多尝试。
苏宁金融研究院*研究员黄大智表示,目前,房地产面临较大程度上的调控,从发展来看,长期资金的选择方向,权益类的产品的确是一个好的选择。
本文由《财经天下》周刊旗下账号AI财经社分享出品,
券中社3月22日讯,新生代基金经理、2020年公募*赵诣已向农银汇理基金提出离职申请,下一站将加盟泉果基金。泉果基金为个人系公募基金,发起股东为王国斌、任莉等,以及4家员工持股平台。
券中社
尊敬的基金持有人:
您好!我是赵诣。与您相伴的所有日子,予我都是礼物。写这封信,一是诚挚感谢您对农银汇理基金和我的信任与支持,这始终是我奋斗的动力源泉;二是借此机会汇报近期的一些变动和安排。
今年是我从事证券行业的第十年,也是我加入农银汇理的第八年。从清华大学毕业后,我的职业生涯起步于一家以研究实力著称的券商研究所,专注于机械行业。2014年起,我在农银汇理先后担任研究员、基金经理助理,并于2017年3月开始管理首只基金产品——农银汇理研究精选,此刻想起,紧张和兴奋的心情仍宛如昨日。承蒙公司和客户信任,此后我陆续接任了农银新能源主题混合、农银工业4.0混合和农银海棠三年定开三只基金产品,并担任投资部总经理。
在农银汇理的这些年里,经历投资初期的摸索,我逐渐形成基于长期视角,以选择好的赛道,寻找优质公司,陪伴他们一起成长的投资体系和框架。我深刻体会到资本市场的不可预见性,体悟到人生没有坦途,面对周期需要坦然和坦诚。我用“知行合一”要求自己不惧挑战,用“知易行难”提醒自己永不懈怠。
近年来,我见证了农银汇理基金的市场品牌稳步提升,公司业务稳定发展,投研梯队体系持续完善,中生代和新生代基金经理们如今已枝繁叶茂,各自独当一面,并不断获得广大持有人和合作伙伴的信赖和认可。随着公司权益投资能力不断提升,整体权益基金的长短期业绩位居行业前列,在感到自豪与安心的同时,我也产生了去看看外面世界的想法,挥别过往,追逐新的梦想。
“持有人利益至上,诚信规范至上”是农银汇理基金的价值观。2022年虽然市场面临诸多挑战,很多细分领域仍有重大机会。我与农银汇理投研团队一路相伴成长,有着很深厚的感情,同时也坚信农银团队会秉持既有的投资理念,立足于基本面精选行业和公司,坚守长期投资,也希望大家能够继续支持农银汇理基金。
汪曾祺先生说:“人活着,一定要爱着点什么,恰似草木对光阴的钟情”。 亲爱的投资人,我挚爱的是投资这份事业,挚爱的是给予我支持和信任的您! 前路悠悠,岁月可亲!过往总会留下花香花影,温暖此后每一次的触景生情。 道阻且长,行则将至,行而不辍,则未来可期。
最后,再次感谢大家对农银汇理基金和我一直的支持与信任。让我们乘历史大势而上,共同见证分享中国资本市场的成长!
您的朋友 赵诣
2022年3月22日
图片来源@视觉中国
文 | 巍巍昆仑侠
上周写了篇《2022年的腾讯恰似2016年的苹果》,限于篇幅原因,没有谈及投资腾讯面临的一些风险和隐忧,但又觉得很重要,所以单独写一篇,和大家一起交流一下。
01 反垄断监管
2020年10月24日,马云在外滩金融峰会上发表了“激情”演讲,过了短短1周多时间,11月3日,央行发布了《网络小额贷款管理暂行办法》,同日晚间,上交所发布公告称,决定暂缓蚂蚁集团上市。为期一年多时间的互联网行业反垄断调查和整顿工作大幕正式拉开。
2021年全年,据媒体统计有39家企业被问责,9家企业被罚,罚款金额近200亿元,2021堪称互联网反垄断元年。这其中腾讯因为多起未依法申报经营者集中被处罚,虎牙和斗鱼合并被否,相对来说处罚较轻。
这不,前几天市场监管总局一口气又公布了28起行政处罚决定,主要针对的都是大型互联网公司,包括腾讯12起、阿里5起、B站3起,处罚金额并不多,基本上都在50万。
昨天腾讯,阿里等互联网公司股价大跌,很多媒体又开始渲染有关部门对互联网平台监管收紧,其实并不是。
我仔细看了一下,这28起案件都是几年前的收购案了,都是过去时了,而且监管总局官网的通告写得也很清楚,是在完成“存量清理工作”,“助力企业轻装上阵”。
啥叫“助力企业轻装上阵”?假设个常见的领导谈话场景,领导:“小马呀,年轻人犯点错误在所难免,知错能改还是好同志嘛,不要有思想包袱,组织还是相信你的,加油好好干!”
中短期而言,今年初高层已经确定“促进互联网行业健康持续发展”的基调,互联网大厂们在监管这一块还处于边际不断改善过程中,最坏的时候已经过去。
上周满帮和boss直聘发布公告,宣布安全问题审查结束,恢复新用户注册。还有最近频繁有消息说蚂蚁重启IPO,虽然监管层一再否认,但是从胡祖六退出蚂蚁集团独董,还有证监会原副主席史美伦加入等动作看,应该还有后续。
我们一直说投资要追求确定性,而垄断提供了*的确定性。毕竟能被反垄断法盯上,说明竞争力已经非常强大到动用行政手段来打破。美国硅谷创投教父彼得·蒂尔曾说:“商业模式*境界就是追求垄断”,“创业公司成功法则就是追求垄断”。
因此长期而言,垄断和强大似乎是个孪生体,我们也没必要谈垄断而色变。全球最知名的几个互联网巨头,微软、苹果,谷歌,亚马逊、脸书中很多都遭受过反垄断法案的制裁。并且我认为互联网是国家间竞争的重要领域,我们好不容易培育出几个*竞争力的公司,不可能自断一臂。
反垄断是手段不是目的,要在既不损伤企业经营积极性,又不损害消费者权益的前提下,保证行业健康有序竞争,对于企业和政府而言都是一门需要不断研习的功课。我相信低调谦虚的小马哥有这个智慧来应对这一风险。
02 大股东减持
6月27日,腾讯的大股东Naspers/Prosus发布公告称将开启一项长期的减持计划,引发市场恐慌,腾讯股价短时间大跌6%左右。
至于这次减持的原因:公告中说Naspers和Prosus对于腾讯的长期前景仍有极大信心,且回购项目实际会导致其“每股含腾量”增加。
同时,Naspers和Prosus相信,基于其本身股票的高折价,卖出所持有腾讯股票用以补充进行回购Naspers和Prosus股票的资金,是*Naspers和Prosus股东利益的行为。
这次减持的奇怪之处在于没有设置固定的减持数量目标,只是看回购需要。根据Prosus的公告,所得到的授权是到2023年2月底之前,回购(Prosus公司股份)上限为2.65亿股。
从媒体公开资料可以看到,Naspers和Prosus股价已经跌破净资产,并且低于每股含有腾讯的价值。如果说腾讯目前的股价是严重低估的话,那么腾讯大股东的股价就是变态低估。
所以我觉得这次减持主要是因为由于大股东自身市值和其拥有的资产价值(主要是腾讯股权)严重倒挂,所以大概率就是做一波市值管理,向市场释放股价严重低估的信号,提升公司的估值中枢。
目前看效果显著,大股东股价一周时间*涨幅近50%。到最后未必需要卖多少腾讯的股票。
所以,我认为腾讯控股大股东*的减持计划更多是对投资者情绪面的影响,对于真正的投资者而言是个假风险。既不会影响公司经营,也不会影响公司的价值。如果真能压制一段时间股价的话,腾讯倒可以在低位多回购注销一些股份。
03 金融业务分拆,成立金控公司
今年初有媒体报道说腾讯的金融部门很可能被分拆成单独的金控公司,以利于央行实施监管。这个大概率属实。
市场上还有一些不明真相或者别有用心的媒体发布譬如微信支付要被单独分拆啊,金融业务被政府没收啊,之类的传言,搞的一惊一乍的,仔细想想根本经不住推敲。
为规范金融业发展和更好服务实体经济,国务院在2020年9月发布了《关于实施金融控股公司准入管理的决定》,人民银行也同步颁布《金融控股公司监督管理试行办法》,正式对金控公司实施准入管理和持续监管。今年3月17日,央行批准了首批的中信金融控股公司和北京金融控股公司两块金控牌照。
两家金控集团代表不同的两种设立模式。中信采取“小金控”模式,在集团内部新设立金控公司,未来再将金融股权划转到金控公司进行集中统一管理。
北京金控则采取“大金控”模式,进行整体申设。按照《金融控股公司监督管理试行办法》规定,如果企业集团内的金融资产占集团并表总资产的比重达到或超过85%的,可由企业集团母公司直接申请成为金融控股公司,企业集团整体被认定为金融控股集团。北京金控正符合“大金控”模式的要求。
从上可知,由于腾讯的金融资产占比远小于总资产的85%,因此腾讯将采用中信集团这种“小金控”模式,在集团内部新设立腾讯金控公司,集中统一管理集团内的金融资产。
就像蚂蚁集团首先成为阿里的全资子公司,然后再引入外部投资者,最终独立上市一样。腾讯的金融部门,可能也是单独首先成立金控子公司(不排除分拆时就一步到位引入国有资本参股),以独立的法人主体接受央行及银保监会监管,最终甚至可能单独分拆上市。
此举对腾讯而言,有利有弊。
不利的地方在于:单独的金控公司,涉及到对外投资规模要受金控公司监管条款限制。由于央行的监管规定“金融控股公司”应当满足“权益性投资余额不超过净资产的40%(合并财务报表口径)”的条件,这会限制腾讯的对外投资规模,但影响有限,而对蚂蚁的高杠杆放贷业务则会伤筋动骨。
有利的地方在于,如果设立腾讯金控公司,参照蚂蚁集团,有可能会引入国有资本等外部股东。那么腾讯投资账面上大几千亿的隐藏价值(主要是上市的联营企业股权市值和账面值之差),就面临重新估值或者价值实现。
这意味着因为单独设立金控子公司的行动,就可能促使腾讯将历年投资成果(市值万亿左右的上市公司股权),通过分派(京东模式)、卖出(冬海模式)、回购(正在进行式)或现金分红的方式,在很短的时间里(估计就一两年内)回馈给股东。
关于具体时间方面,目前还有三家正在排队受理中:光大集团、中国万向控股、深圳市招融投资控股,有国企,也有民企(万向)。央行表示,将继续坚持市场化、法治化原则,依法依规开展已受理企业的审批工作,稳妥有序推动其他符合条件的企业申设金融控股公司。
所以腾讯的金融业务单独成立金控公司,是不可逆转的大趋势。但具体时间可能没有那么快,毕竟今年以稳为主。腾讯的金融业务分布在各个业务部门,要整合到一起是要花点时间的。总体而言,金融业务分拆,成立金控公司这件事在我看来属于中性,有利有弊。短期可能引起市场负面的猜测,中长期有利于金融业务的持续性发展。毕竟纳入监管后,明确了啥能干啥不能干,企业自然能放心大胆去发展,不用畏手畏脚的了。
04 头条系的竞争
在张一鸣的头条出来之前,和腾讯打的火热的是阿里,微信一直苦于电商业务无法打开,而社交一直是阿里的心病。回头看两大巨头都在长期竞争中快速成长。
随着4G/5G时代的到来,短视频逐渐取代图文成为互联网信息传播的主流手段。最近几年抖音和tiktok的横空出世抢夺了不少原属于微信和脸书的用户时间,给这两个社交巨头都带了不小的压力。
但我认为这种竞争是良性的,如果没有抖音的芒刺在背,我觉得也不会有微信视频号的诞生。
我们要认识到微信的核心基本盘在于为用户提供底层的通讯和社交,而抖音或是头条都是为用户提供优质的视频或图文内容。抖音和头条可以抢占微信的用户时间,但是却无法撼动微信的基本盘。
就像你看了个小姐姐的抖音直播,希望认识一下,回头还是要去加小姐姐的微信。另外看视频不一定要社交,但是看完好玩的视频后分享是强需求,所以会有那么多人下载抖音视频,然后发到微信群。视频号则很好的弥补了微信在短视频内容的一个短缺,不知道你注意了没有,最近一年来,在微信群里已经很少看到抖音的视频了。
借助天然拥有微信所有的社交关系,并且在朋友圈和聊天里时拥有微信提供的*体验,视频号的视频内容已经成为用户分享和转发的*。用户停留在视频号的时间也大大增加了。
当然,我认为抖音作为*风靡全球的*短视频产品,视频号要想超越抖音是很难的,也不是视频号首要的目的。视频号更多的是补足微信生态中短视频的短板,为微信用户提供优质的视频内容。还是回到开头的观点,良性的竞争会不断激励双方成长。
05 疫情影响,业绩增速趋缓
持续两年多时间,不断反复的疫情给人们的生活和经济带来了巨大的损失。腾讯作为一个以ToC业务为主的公司,各大业务板块都受到程度不同的打击。当然这其中大部分在股价中已经有算体现了。
广告业务由于和宏观经济关联度很高,所以首当其冲,受疫情影响*。而金融板块中*的支付业务,由于微信支付的强项在于线下支付,而疫情使得餐饮、娱乐、交通等金融线下支付场景严重受挫。
而目前腾讯最倚重的游戏业务也无法独善其身。很多人的印象里,过去几十年来,无论经济好坏,游戏行业规模是一直在增长的,似乎游戏业是可以抵抗经济下滑的行业。
然而全球主要市场步入2022年后游戏市场收入同比下滑却是不争的事实。比如伽马数据最近发布的报告显示,国内游戏市场已经连续3个月同比下滑,美国游戏市场已经连续7个月同比下滑。
游戏行业过去几十年能够抗住经济危机的主要原因是持续的用户增长和高性价比的娱乐体验,但随着用户增长红利的消失,全球疫情带来的经济下滑会影响游戏玩家的消费能力(当下游戏行业增长的核心驱动力),继而对游戏公司收入增长带来严重挑战。
总体而言,市场上经常谈论的大股东减持、金融业务分拆几乎不会对腾讯的实际业务产生影响,反垄断监管风险需要长期持续关注,但是中短期最坏时候已经过去,目前处于边际改善态势;疫情影响使得腾讯的各大业务板块短期都面临着不小的增长压力,但相信疫情终会过去。
高位多考虑风险,低位多思考机会。站在当下腾讯股价距离高位腰斩,PE处于历史极低位置的时点上,我认为腾讯在各个板块的核心竞争力并未变化,微信和QQ构成的护城河依旧牢不可破,当下机会大于风险。
把钱放在余额宝,是一种既安全又比较灵活的理财方式。如果放在余额宝里的钱不超过1万块,基本上就跟把钱放在银行活期存款里差不多,要用钱的时候随时都能拿出来用,但利息却比活期存款高得多。那么,一万块放余额宝一个月有多少利息呢?
一万块放余额宝一个月有多少利息?
把钱放在余额宝里,利息来自里面的货币基金。货币基金是一种风险很低的基金产品,因为它投资的大多是一些低风险的资产,而且还是按照摊薄成本法计算收益的基金。正因为货币基金很安全,所以把钱放在余额宝里也是很安全的。
当然,货币因为风险比较低,所以它的收益也就不会太高。余额宝里面的货币基金,预期收益率基本都在2%左右。而且这个收益率还是年化收益率,即把钱在里面放一年才有可能拿到的收益。
如果在余额宝里放一万块,按照2%的年利率计算,一年的利息就是200元,而一个月的利息就是用年利息除以12,也就是16.7元左右。
可见,把钱放在余额宝里,利息并不高。可以把它当成活期理财来用,放一些短期内需要用到的钱在里面。但如果要把它当成主要的理财方式,就不一定是很划算。
那么,如果要把钱放在余额宝里,有没有什么办法可以提高收益呢?
把钱放余额宝怎么提高收益?
由于余额宝里的货币基金都是非净值型基金,并不能像净值型基金那样可以高抛低吸,所以对投资者来说没有太多可操作空间。想要提高收益,能做的事情只有两个。
首先,就是尽量选择余额宝里收益*的货币基金。余额宝在前期时只连接了一只货币基金,它就是被很多人熟知的天弘余额宝货币基金,所以在前期时,二者基本上是等同的。
而后期的余额宝开始陆续加入了多只货币基金,到目前为止已经接入了近三十只。所以,当我们把钱存入余额宝时,其实可以有很多选择。虽说余额宝里面的货币基金收益都相差不大,但还是有一些区别的。
比如收益较高的年化利率能达到2.2%,而收益*的还不到1.8%,这看似相差不大,可若按百分比算下来,前者要比后者高了22%左右。一万块分别存入,一年的利息相差了40元左右。
其次,就是选择在余额宝收益较高时把钱放进去。余额宝里面的货币基金,收益不是固定的,有比较高的时候,也有比较低的时候。所以只要在它收益比较高的时候把钱放进去,自然可以获得较高的收益。
只不过,余额宝的收益什么时候比较高比较难确定。正常来说是在货币政策偏紧时收益会更高,比如央行加息、提高存款准备金率等等。
另外,即便是在收益高的时候存入的,也不一定就一直能拿较高的收益。如果之后它的收益降了,拿到的收益同样也会降,这一点跟银行定期存款还是有所不同的。
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