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最近，深职院又双叒叕火了。
3月18日，深圳职业技术学院（“深职院”）发布2022年招聘公告称，拟公开招聘132个博士、副高及以上职称岗位和63个硕士等其它岗位，其给出的薪酬待遇不敢说*业界但也是极具竞争力：博士学历起薪38万/年，副高职称以上起薪44万/每年，硕士学历起薪23万/每年，具有三年相关工作经历的硕士起薪26万/每年！
3月19日，深职院官宣，该校连续七年高居中国科教评价网“金苹果全国高职高专院校竞争力排行榜”首位，傲视全国1484所高职高专及32所职业本科院校——今年2月24日，深职院刚成为了清华大学“学堂在线”高水平慕课中*入围的高职院校！
被誉为“高职中的‘清华北大’”，深职院到底有多“高大强”？她又如何在短短不足30年时间从无到有、从弱到强至今傲视群芳？在我国职业教育迎来历史*发展的机遇期，深职院这枝“职教之花”又能给我们带来什么宝贵启示？
一、“榜一大哥”深职院
2019年7月28日，《中国新闻周刊》曾以《深职院：高职中的清华北大》一文，让深职院声名大噪，文章提到：成立于1993年的深职院，连续多年被评为全国高职院校综合竞争力第一名，被称为高职里的“清华北大”。
《2022-2023年中国高职高专院校竞争力排行榜》Top10（图源：中国科教评价网）
“高职中的清华北大”并非捏造戏谑。在教育部以及国内各类高职院校排名中，创建于1993年、校史不足30年的深职院却常年高居榜首，成为了全国1482所正规高职院校的头牌。
深职院的一系列荣誉光环也绝非浪得虚名——国家示范性高等职业院校、国家“双高计划”（中国特色高水平高职学校和专业建设计划）的A档建设单位，拥有1个*精品专业、2个*教学团队、12个国家重点支持建设示范专业、5个省级示范专业、各项竞争指数和综合指数排名均满分……包括但不止于这些软硬实力加持，深职院霸气外露。
深职院到底有多牛咱口说无凭，广大考生以及深职院历年录取分数线最有说服力。比如，深职院作为大专院校，无论实力地位乃至品牌形象固然无法与985/211名校相提并论，但对于广大普通考生来说，深职院却有点“高攀不起”——她不仅是高职院校中的第一名，在位置环境就业等方面更拥有“天时地利人和”，因此，深职院近些年的录取分数线也是水涨船高，甚至捶打不少普通二本院校！
2021年高考季，深职院面向广东省总共计划招生专业81个、招生5017人，当年的录取分数线继续领跑全省同类院校，其中深职院与华南师范大学合办的三二分段协同育人专业受到考生高度关注，录取分数线达历史新高（历史、物理类*录取分数线分别为501分和488分，分别高出去年12分和26分，分别超出本科线53分和56分），各科类分数线均居全省第一，整体生源情况呈上升趋势，生源质量再创新高。
深职院西丽湖校区（图源：深职院）
面向省外招生方面，以2019-2020年深职院在河南省理科为例。2019年河南二本省控线是385分，而深职院在河南录取分数线是415分，高出二本线30分；2020年河南二本线为418，而深职院的录取分数线为455，高出二本线37分。
桃李不言下自成蹊。我们无须过多地为深职院摇旗呐喊或高唱赞歌，毕竟人家实力就摆在那里，但我们仍然需要探究，办学仅29年的深职院是怎么达成的，这无论在当下还是着眼于未来都更有意义。
二、深职院为什么这么牛？
罗马城不是一天建成的，但深职院不仅抄近道还有加速键，不用30年便从无到有、由弱到强，成为了我国职业教育领域的一颗明珠。
深职院2020届毕业典礼（图源：深职院）
一个人的成功，除了要靠必需的自我奋斗，也要考虑历史的进程。深职院的成功绝非偶然，影响的因素也很多，但最关键的三大要素无非人、财、物，而衡量一所职业院校的“含金量”，则主要体现在教育教学及科研水平、院系及专业设置、就业率及就业前景、产学研用及创新发展、学校发展前景及空间等多个维度。
首先是人，即人才。21世纪什么最贵？人才！
对于高职院校来说，人才一是看生源质量：该校现有全日制在校生23,845人，上文所提到的“深职院录取分数比普通二本*控制线高50分”足以说明，此处不再赘述；二是看更关键的师资力量：截至2021年末，深职院教职工总数2039人，其中专任教师1463人，占比72%，其中博士531人，硕士及以上占比90.43%；正高167人，副高及以上722人，*职称占比49.35%，“双师型”专业课教师占比90.41%，学校还有629名来自企业一线的兼职教师。
此外，深职院的师资队伍藏龙卧虎，拥有各级各类高层次人才454人次，包括但不限于国家“万人计划”教学名师、*教学名师、享受国务院特贴专家、*教学团队、教育部首批黄大年式教师团队、全国技术能手、珠江学者、广东省特支计划教学名师、省级教学名师、省级技术能手、省级*教学团队等，并柔性引进诺贝尔奖团队1个、长江学者和杰青团队3个。
其二是财，即财力。深职院办学经费以财政投入为主，但办学经费充足。
都说条条大路通罗马，但有人生下来就在罗马。在财力方面，以深圳大学、深职院为代表的深圳本土高校，别人真的羡慕不来！
以2021年为例，当年深职院预算收入达24.16亿元，可在教育部直属高校预算收入榜中排第60位，超过中国矿大（北京）、北京林大、中南财经政法、中国政法、对外经贸、东北林大、中央财经、西南财经、上海财经、上海外国语、北京外国语等*大学和央美、央音、中戏等“国字号”艺术院校；
在广东省内，深职院的预算收入虽然远不及中山大学、华南理工等部属高校以及广深两市的“嫡系长子”广州大学和深圳大学，但与其他省属高校相比，深职院的“财力”一点不落下风，甚至远超南方医科大学、广州医科大学、广东海洋大学、广东外语外贸大学、汕头大学、广东医科大学、广东财经大学等一二本院校！
其三是物，即家底儿、家当。在深圳特区强大的财政支持下，深职院可谓家大业大、底气十足。毕竟，家徒四壁谈何实力？蜗居一隅哪来前途无量？
深职院现有留仙洞、西丽湖、官龙山、华侨城、凤凰山、深汕合作区等六个校区，校园占地面积4509.48亩，生均占地面积126.08平方米；总建筑面积79.19万平方米，生均校舍建筑面积33.21平方米；生均教学科研行政用房面积23.04平方米；生均教学科研仪器设备值6.08万元；生均图书142.61册；现有校内理实一体化教学场所101个，生产（经营）性实训基地8个，校外稳定的顶岗实习基地588个……嗯，在寸土寸金的深圳，深职院就是这么壕！
贵为我国高职高专院校排行榜“七连冠”的“榜一大哥”，如果说人财物是深职院纸面上的“硬实力”，那么，其教育教学及科研水平、院系及专业设置、产学研用及创新发展、就业率及就业前景、国际化发展空间等则更能体现深职院的软实力。
一是教育教学方面，深职院一直把人才培养作为中心工作，以培养适应智能时代需要的复合式创新型高素质技术技能人才为目标，瞄准未来社会和经济发展，紧贴深圳四大支柱产业和新兴产业布局专业，打造品牌专业与特色产业学院，大力培育工匠精神，厚植工匠文化。
二是在教学科研方面，深职院拥有国家重点支持建设示范专业12个，*教学成果奖14项（其中特等奖1项、一等奖3项），国家职业教育专业教学资源库5项，中央财政支持实训基地9个，国家精品课程53门，*精品资源共享课程43门；获批省部、市区级科研平台60个，获省、市级奖励71项，近五年科研到账经费7.9亿元，年均1.58亿元，科研经费总量位居全省高校前21名。
三是在院系及专业设置方面，深职院现有专业83个，所有专业对接深圳主导产业、支柱产业和战略性新兴产业及优势产业，15个专业群全部专业随产业动态调整；
与此同时，深职院以培养适应智能时代需要的复合式创新型高素质技术技能人才为目标，瞄准未来社会和经济发展，紧贴深圳四大支柱产业和新兴产业布局专业，打造品牌专业，与华为、ARM、阿里巴巴、平安、比亚迪等名企紧密合作，共建华为信息与网络技术学院、ARM智能硬件学院、比亚迪应用技术学院等14所特色产业学院，校企共同制定专业标准、共同开发课程、共建师资团队、共同培养技术技能人才。
四是在产学研用方面，深职院坚持以“产学研用”一体化的科研导向，重视技术转移和科技成果转化。近年来，学校不断深化科研体制机制改革，大力加强与政府职能部门以及行业企业合作，组建成立了应用技术研究院、文化创意产品研究院、经济与社会发展研究院等三大综合性研发平台。
五是在创业创新教育改革方面，深职院以“五维一体”的创新创业教育理念为引领，打造深圳中小微企业技术研发中心、全球技术技能人才创新创业教育中心，以及创新型人才和企业家培养的成长摇篮，逐步完善跨界融合、产品试制、创业孵化、创业投资的双创服务体系，取得良好的社会效益，并获评首批全国创新创业典型经验高校、全国深化创新创业教育改革示范高校、广东省大众创业万众创新示范基地、深圳首批十大创新创业基地等。
六是在就业率及就业前景方面，深职院已累计培养15万余名全日制专科毕业生，毕业生初次就业率始终保持在96%以上（2021年毕业生初次就业率达99.2%），毕业生在世界500强企业及行业领军企业就业率、毕业生创新创业率、毕业生起薪水平高于全国同类院校平均水平等多项人才培养质量指标，均位居全国高职院校前列。
“2021年华为ICT人才联盟双选会-深圳站” （图源：深职院）
如去年11月，由华为主办、深职院协办的“2021年华为ICT人才联盟双选会-深圳站”活动中，共有61家华为生态伙伴企业进校招聘，为深职院等院校的800余名应届毕业生提供超1000个ICT就业岗位。
七是在国际化发展方面，深职院紧扣国家发展战略，加快国际化办学步伐，充分利用区域与自身优势，深化国际教育交流与合作。建校以来，已累计与40个国家和地区的181所高校和教育机构建立了友好合作关系，双方在学生交换、课程合作、科研合作、短期研修等领域开展了全方位、多层次、形式多样的教师和学生国际交流活动，取得了丰硕的成果；学校还联合中兴、招商港口等*名企“走出去”，在提高学校国际知名度与影响力的同时，为推动中国职业教育与语言文化走出去做出了积极贡献。
今年3月，深职院青年战疫突击队支援南山街道抗疫行动（图源：深职院）
正因有强大的软硬实力加持，深职院办学成果显著，不仅成为了我国高等职业教育领域首批*示范校，还先后荣获“全国职业教育先进单位”、“全国*高职院校建设单位”、 “中国十大*就业力高职院校”、“全国职业院校就业竞争力示范校”、“中国十大创新型高职院校”等荣誉称号，拿奖拿到手软。
诚然，深职院的成功有时代发展必然和历史经纬，她的成功不能复制但能给人莫大启示， 也为深圳发展教育事业、为全国构建现代职业教育体系、推动职业教育高质量发展提供了样板。
三、职业教育的“深圳答卷”和“先行示范效应”
2020年12月，教育部会同广东省人民政府将深圳列为国家职业教育改革市域试点，并联合印发《关于推进深圳职业教育高端发展 争创世界*的实施意见》，支持、推动深圳率先形成职业教育高质量发展格局，勇当建设中国特色世界*职业教育的开路先锋；在中职教育方面，将支持深圳实施高水平中职学校建设计划，支持深圳创建6-8所*优质中职学校。
教育部首先将支持深圳构建高质量的职业教育体系，支持深圳建设一批*的职业学校、*的专业群和*的师资队伍，其次将支持粤港澳职教联动发展，打造世界湾区的职教高地；广东省则将大力推动深圳职业教育和高端产业加深、加强融合，大力支持深圳的职业教育走向全省、走向粤港澳大湾区、走向全世界，发挥其“排头兵”作用。
大鹏展翅，流光溢彩（图源：视觉中国）
深职院的发展和经验证明，城市与高职教育互惠共生，职业教育的生命力在于为产业服务，深圳拥有良好的产业环境、人才环境、创新环境和政务服务环境，这些都成为拉动职业教育创新发展、建设深圳职业教育高地的有利条件。经过近30年的发展，深圳的职业教育和产业相互支撑、相辅相成，形成了良性的循环，校企合作及产教学研深度融合，又进一步助推了深圳职业教育高水平发展。
首控集团有充分的理由相信，以深圳职业技术学院为代表，包括深圳技术大学、深圳信息职业技术学院、深圳技师学院、广东新安职业技术学院，以及华强职校、南华职校、建华职校等在内的深圳高职中职院校群，将积极构建更高层次、更高质量的职业教育教育体系，为我国职业教育高质量发展交出“深圳答卷”！
8月2日消息，北京时间22：30分，富时中国a50指数直线拉涨，扭转早盘颓势触及13514点。
截止发稿，富时中国a50指数报13499点，涨幅0.34％
玄鸟不辞桃花寒——谈谈如何进一步弘扬和创新“无锡的自豪指向”
浦 巍
市政协常委、首控基金管理无锡有限公司董事长
无锡山辉川媚、物阜民丰、地灵人杰，向为江南一大名城，历史人文灿烂，百姓宜居宜业，堪与苏杭媲美，是名副其实的“太湖明珠、江南盛地”。逮至清末民初和民国年间，这个有着二千余年建城史的县治进一步彰显活力，在苏州和常州两个府治的夹缝中崛起，赫然成为有过之而无不及的城市，至民国年间，无锡有了“特别城市”的地位，新中国成立之初还一度成为苏南行政公署的驻地。
无锡的崛起主要有赖于民族工商业的快速发展。上世纪二三十年代，无锡一跃成为中国六大工业城市之一，工业总产值和产业工人数名列全国第三，建国后，名列全国十大经济中心城市，苏常二市远在其后。上世纪七十年代后期，乡镇工业异军突起，无锡的地位又一次跃升。三年前，无锡跨入万亿俱乐部，荣列全国地级市亚军。其余方面，无锡的山水风光、人文景观早就闻名于世，拥有历史文化名城、文明卫生城市、双拥模范城市等称号，一句话，正如陆永基等诸多人士所言，无锡是一座值得自豪的城市。
无锡值得自豪的指向方方面面有许多，这里我想着重补充几个方面，或许这几个方面我们还有所忽视，或有待进一步强调。
一是对吴文化始祖即江南人文始祖泰伯的认识深度、宣传力度还很不够。
泰伯奔吴是毋庸置疑的史实。《史记》七十二世家，泰伯名列第一。清人有一副楹联把泰伯的功勋概括得极为*：“志异征诛，三让两家天下；功同开辟,一抔万古江南。”泰伯肇始的吴文化精粹就是“谦让谦和”和“开辟开拓”。
前者是内圣，后者是外王，内圣外王是儒家的经典修为，唯内圣方可外王，跟“修身齐家治国平天下”的涵义一样。泰伯三让王位，开拓江南，使黄河文化和长江文化融合在一起，从俗而化俗，把勾吴国引向开化文明，吴国从寿梦到阖闾时代，成为中华最发达的地区之一。
无锡和吴地今天的发达昌明，可以溯源泰伯打下的深厚根基。今天的无锡应该大力宣传和弘扬泰伯精神。我认为，应该在无锡市中心如太湖广场竖立一座宏伟的泰伯塑像，从而注册泰伯和无锡的渊源关联，好比苏州竖立范仲淹的塑像，杭州竖立钱武肃王的塑像，许昌竖立曹操的塑像一样，让无锡自豪的指向有个宏大的归属感。
竖立泰伯塑像不只是个形式，而是有其丰富的精神内涵，其形态上的支撑就是位于无锡市新吴区的“三泰”——泰伯庙、泰伯墓和泰伯渎，这是我们现成而具内涵的人文景观。新吴区的领导已经意识到这一点，最近正在倾力打造省级鸿山旅游度假区及伯渎河风光带。
二是对“小上海”的身份认同及宣传力度还应大大加强。
为什么上海方圆五百里，唯无锡有“小上海”的美誉？因为无锡和上海地缘相近，血缘相通，文缘相应。文化的最后选择是人格。无锡人跟上海人的性格，拥有百分之九十以上的相似度。上海人精打细算又豪爽大气，灵活求变又规矩本分，谦虚谨慎中又有飞扬自信。易中天先生在20年前就说过，上海人虽然小气却不贪婪，虽然精明却不阴险。无锡人的精明也是精在“明处”，是“自私的合理”，是对个人权利的自我保护。“管好自己”是无锡人的处事之道。
上海从一个海滨小县发展成*的大都市，有着诸多因素，外国列强租界的进入是其一，江浙和全国精英产业及财富的注入是其二。江浙二省中，锡甬二城好比一双翅膀，把上海托举腾飞起来。以无锡为例，上世纪二三十年代，多少民族工商家以抢滩上海为荣啊，真是得上海者得天下。
即使是在餐饮行业，锡帮菜曾经惊艳上海滩，上世纪二、三十年代，无锡“老正兴”红遍上海，有一百五十多家，主营鲜活湖鲜菜，就像现在的海鲜酒楼。当时全国十七个菜系竞业上海，无锡帮胜出，这是何等的荣耀。无锡人在上海获得成功后，就反哺家乡。在家乡把工商业做得有声有色，比方无锡当年的荣氏茂新面粉厂，生产的“兵船”牌面粉一直畅销东南亚，凭什么？凭的就是精益求精、追求卓越。
为了保证质量长优不差、保证企业长盛不衰，荣德生每天清晨进厂巡视，吃一碗自己厂子当日生产的面粉调制的清汤面疙瘩以作早餐，细细品味，来鉴定面粉的质量。细节决定成败，“兵船牌”面粉想粗制滥造也难。这样的品牌追求就是放在当代也极为罕见。
茂新面粉厂旧影
说不上是上海人借鉴了无锡人，还是无锡人承继了上海人，反正无锡人和上海人一脉相承。新中国成立后，上海货在全国乃至国际上是响当当的，无锡货同样如此，说起轻工产品、电子产品乃至机械产品，无锡货的知名度一样响当当。
说起无锡货，有个有趣的例子，——有一次一汽无锡柴油机厂的老总钱恒荣到东北漠河观光旅游，东北汉子的司机一路上与他闲聊，当得知客人来自江南无锡，便由衷而生敬重之情，说是他尽管没有去过无锡，却熟悉无锡、喜欢无锡。钱总就问他既然没有去过，何来熟悉何来喜欢？他说他领略过无锡特产的魅力，一直感受着无锡的*，致敬这座江南城市。问他什么特产，估计不出泥人、酱排骨、油面筋之类，谁知他指指座驾说：“无锡的*特产就是汽车上的发动机呀。”
——原来他是个林场工人，18岁开汽车，开了三十余年，大部分时间驾驶大型卡车，夏季开出租车拉客观光游览挣钱。他说他开的车都装备着无锡出品的发动机，这发动机真好真耐用，在运输过程中从来不出故障，尤其是积雪冰封的日子，气温降到零下四十几度，他来来回回拉着沉重的木材，真是顺顺畅畅、得心应手。也曾经用别处出产的发动机，经常会发生故障而趴下，令人不胜其烦，比如用别家的发动机启动时竟然需要用火来预热，很烦人，有时还发动不起来，唯有无锡的发动机，任它零下多少度，总是几下就顺利发动起来了，拉多跑远都一路顺畅，真灵真神。所以他虽然没有去过无锡，也不知无锡有什么特产，却因长期用的无锡发动机，一直顺顺当当，于是就感受到了这座城市产品质量的过硬，这座城市的厉害，油然产生了敬意。
钱总听后没有吱声，没有因为自己是无锡生产发动机的*而难抑兴奋，也使眼色勿让同行者当场点穿——无锡研发生产发动机的*就在你的车里。钱总默默感动着，为无锡感到自豪，他欣慰之余升腾起了更神圣的责任感：作为一汽解放发动机事业部和无锡柴油机厂的当家人，他觉得没有理由不把柴油机、发动机做得更多更好，让全国各地的公路上跑动更多的装备有无锡出品的发动机的汽车。
茂新面粉厂也好，一汽无锡柴油机厂也好，都是“小上海”追求卓越的代表，好比无锡的乡镇工业之所以鹤立鸡群，蕴含着艰苦卓绝的“四千四万”精神。如今创业的老一代乡镇企业家次第交班给中生代和年轻一代，依然秉持这样的精神，如红豆的周海江就是这方面的代表，他一马当先开创柬埔寨西哈努克港工业园区的事例成为“一带一路”的典范，“东港和西港”的故事广为传颂。
三是对本土文化还应更多融合提炼。
无锡的本土文化串联起吴文化（古代）、民族工商文化（近代）和乡镇工业文化（现代），三者各有深意、紧密关联。那就归结到了无锡自古崇尚：“要好儿郎必读书，欲高门第需为善”的基因。近现代名人辈出，现在小小无锡城密布着名人故居就是极好的注解。
无锡乡贤普遍具有的品格就是行善至孝和勤读，如城外七房桥的钱穆钱伟长叔侄、城里七尺场的钱基博钱钟书父子、顾毓琇兄弟、江阴三刘、徐霞客，宜兴的周培元、蒋南翔、徐悲鸿等堪称典范，宜兴的教授之乡更是闻名遐迩。
无锡人行善可从众多民族工商家和寻常市民回报社会、赈济灾民、扶贫助学中可窥斑知豹。除了荣氏三代出资建造“宝界双虹”这样的典范，还有八十余年前无锡工商界赈济河南三门峡灾害、捐助几十万斤大米，熬粥救民，拯救了一座城市等等事例。无锡人从来都是慈善的倡导者和先行者。
无锡是工商名城，民国年间曾留下过大量厂房、仓库、民居、名人居所和行会建筑，沿运河带尤其出彩，近年来我们进行了普查、保护和修缮，有的已经成为博物馆及名人故居之类的设施，供本市和外地游客观光。
最近，市委杜小刚书记提出了“活化利用百宅百院”的意见，非常及时和必要，就无锡而言，历史文化建筑总量虽然不及南京和苏州，但仍然可谓洋洋大观，尤其是民国年间的建筑，随处可见，我们应该把它们活化起来、利用起来，充实无锡历史文化底蕴。
无锡老洋房
譬如不久前媒体披露过的无锡城中最繁华闹市还有好几座民国年间的老洋房，东门万寿里的陈家洋房就是几乎被遗忘和湮没的一处。我实地踏勘过这座陈家洋房，它建于1934年，建筑的规制不小，饶有民国建筑风格，系当年无锡木行业老板陈大明所建的陈义茂木行，当时在无锡可谓家喻户晓，工商厂铺和寻常住户需要造房起屋，上梁铺地所需木材，陈义茂木行是为*。这个历史的遗存完全有必要保护修复，以填补当年无锡三百六十行“木业”的一行。这项保护修缮工作宜早不宜迟。
在无锡诸多名人中，有一位名人在无锡宣传得不够，他就是洛社石塘湾的李金镛。
光绪十三年（1887）李金镛受中堂李鸿章委派前往黑龙江漠河边陲探察情况并筹建漠河金矿。这是他人生最后的三年，也是最辉煌的三年，人生抱负得到了*的展示。
李金镛肖像
他坚决收回了被沙俄长期霸占的漠河金矿，建立了护矿武装，屡屡击退沙俄的进犯，并亲自勘定边界，收复了大量被沙俄夺去的国土，采金地沿江4000多公里，规模空前宏大，直到他溘然病逝，漠河金矿合计产金239250.1757两，充实了晚清的国库。他去世后光绪皇帝颁旨御祭，亲笔撰写祭文，赞其“鞠躬尽瘁、性行纯良、才能称职、名垂信史”，谕旨将他的事迹宣付国史馆，准朝廷重臣李鸿章和黑龙江将军依克唐阿合奏，在漠河、吉林、无锡三地敇建专祠。我之所以在此推介李金镛的事迹，是想说明无锡的历代先人都不乏国家的栋梁之材。
再说无锡的本土艺术也是风华独具，卓然名世，譬如锡剧和歌舞艺术。
无锡的锡剧曾是华东三大剧种之一，二百余年来风靡太湖流域，其间名家辈出，尤其是王彬彬和梅兰珍。他们二人的流派至今仍是锡剧的当家流派。一曲《珍珠塔》确立了“彬彬腔”，一曲《红花曲》确立了“梅派”，后人难出其右。
1964年，锡剧名角王彬彬、梅兰珍、汪韵芝联袂演出全本《珍珠塔》
再往前溯，锡剧还在滩簧时期，羊尖的袁仁仪率先进入上海大世界演出，梅兰芳和田汉看后大为赞赏，到后台邀请袁仁仪共进晚餐，滩簧作为戏曲形态由此确立。
为什么无锡有戏码头的美誉，一是本土的滩簧锡剧破土而出，二是沪宁线上无锡是戏剧的一大重镇，哪个名角哪部戏剧必须到无锡戏码头来实践一下才有可能进京沪打响，同样，虽然评弹不是无锡本土艺术，但无锡后发成为江南第一书码头，只有在无锡得到检验，说书先生才有可能成为“响档先生”，无锡的产业工人多，市井文化发达，艺术欣赏水平随之提升，这也是无锡自豪的一大指向。
到了当代，无锡锡剧院好戏频出，成了剧种的代表。还有歌舞剧院，连续推出《阿炳》《绣娘》《西施》《丹顶鹤》《歌唱祖国》……等剧目，屡获*奖项。最近，又将投排反映深潜英雄的《奋斗者》，无锡人演无锡高科技英雄，非常值得期待。
日月阳阴两均天，玄鸟不辞桃花寒。今天，我们弘扬和创新无锡的自豪指向注定是“数风流人物，还看今朝”。每个人都是城市的“主笔”，有一个人就贡献一份珍贵的力量；今天，我们弘扬和创新无锡的自豪指向就是七百多万无锡市民把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，支持建设者们以新发展理念打造科产城人融合的现代化城市，就是夜以继日、全力以赴地努力争创全国文明典范城市、全国最干净城市。
只要我们都来努力，不断努力，明天，我们一定会为今天的所思所言所行感到自豪。
无锡文艺界
自2007年借壳S前锋失败，首创证券在沉寂了十余年之后向监管机构递交了主板IPO材料，并于日前更新了招股书。
十余年时间内，国内券商IPO的环境发生了翻天覆地的变化：相关审慎性监管规定从收紧到放松，上市券商数量从寥寥数家到目前的超40家。
十余年时间内，首创证券也从只有数十家营业部、以经纪业务为主的小券商，发展成为凭借资管业务、自营业务实现弯道超车的特色型券商。
但经营业绩平稳增长、上市环境逐渐宽松的同时，首创证券IPO仍面临诸多合规性障碍或瑕疵。
“一参一控”红线是摆在首创证券IPO面前的头号合规性障碍。
估值之家发现，北京国资委作为首创证券的实际控制人，不但是第一创业证券的第一大股东，而且还控制了第一创业证券新一届董事会8个非独立董事席位中的6个席位，实质上或形成了对第一创业证券的控制关系。
对所持中邮基金46.37％股权的列报出现错误，是首创证券IPO面临的头号规范性瑕疵。
估值之家发现，首创证券作为中邮基金的第一大股东，控制了中邮基金董事会6个非独立董事席位中的4席，且法人代表兼董事长、总经理均系首创证券委派，首创证券实质上形成了对中邮基金的控制关系，据此，首创证券不但应将中邮基金纳入合并报表范围，而且还应在母公司资产负债表中将这笔长期股权投资由权益法改为成本法核算，并扣减相关的投资收益。
此外，2021年1-9月，首创证券7名高管人均薪酬高达342.05万元，相当于同期支持部门普通员工人均20.52万元薪酬的16.67倍。
估值之家未从公开资料中找到北京市属国企限薪规定，但从其他省份公布的“国企老总年薪限制在企业职工的8倍以内”的规定来看，首创证券作为北京市国资委间接持股91.54％的国有控股企业，如此高的高管人均薪酬很有可能突破了地方国企的限薪规定。
★ 激进的“弯道超车”
在以净资本监管为核心的券商行业中，净资本规模的大小决定了券商发展速度的快慢以及创新业务资格的获批与否。
券商补充净资本的渠道有三种：一是通过自我发展、自我积累，在增厚股东权益与控制风险资产规模之间取得动态平衡；二是增资扩股；三是通过IPO或借壳上市融资。
面对证券行业100余家券商的激烈竞争，首创证券采取了“三条腿”走路的激进扩张策略。
其中，在自我发展方面，2006年首创证券实现净利润1.26亿元，2015年牛市净利润达到7.17亿元的峰值，2018年净利润降至1.75亿元，2020年净利润又飙升至6.11亿元。
首创证券这种过山车式的业绩波动，固然与A股市场的大幅波动相关，但更与其风险类资产的过度膨胀高度相关。
传统券商的四大支柱业务是经纪、投行、资管、自营（含直投），其中，经纪和投行属于贝塔业务，资管和自营属于阿尔法业务，虽然四种业务均伴随证券市场的波动而波动，但阿尔法业务对净利润的影响程度以及风险溢酬水平均明显高于贝塔业务。
如果按照现金流折现模型给券商分类业务进行估值，那么经纪和投行业务的折现率最多给到10％就可以了，但资管和自营业务则需要至少给到12％以上。
面对经纪、投行业务的窘境，以及追求更高ROE的目标，首创证券选择了资管、自营两种阿尔法业务试图“弯道超车”。
报告期内，首创证券来自资管、自营的营业收入从2018年的1.96亿元、2.47亿元飙升至2020年的4..14亿元、6.42亿元，2021年前9个月的自营收入更是高达7.47亿元；而来自经纪、投行的营业收入仅从2018年的2.84亿元、1.12亿元攀升至2020年的3.43亿元、2.78亿元。
更高的收益必然会伴随着更高的风险！
在首创证券2021年9月末340亿元的资产中，交易性金融资产、其他债权投资、融出资金、买入返售金融资产等四类风险资产合计245亿元，占比高达72％！其中，交易性金融资产、其他债权投资合计高达209亿元，占比高达61％！
在金额达175亿元、占比达51％的交易性金融资产中，债券达128亿元，股票达15亿元，基金达10亿元，资管计划等其他资产达23亿元。
在金额达34亿元、占比达10％的其他债券投资中，公司债及企业债等较高风险信用债达23亿元，占比达68％。
据此，我们大致可以推测出，上述128亿元的债券类交易性金融资产中，大部分可能也都是公司债及企业债等较高风险信用债。据申万宏源证券测算，2020年全市场信用债的违约率高达2.15％。
考虑到2021年前9个月首创证券的ROA仅为1.79％，交易性金融资产组合只需要亏损3.5％（3.5％ x 0.51=1.79％），就可以吞噬掉全部净利润。
尤其在2022年A股波动加剧、经济下行压力加大的预期下，首创证券巨额交易性资产的波动对净利润的潜在冲击令人堪忧！
首创证券利用风险资产过度膨胀的方式追逐净利润的激进扩张策略，也令人不敢恭维！
★ 一参一控还是双控？
中国证监会2008年2月发布的《关于证券公司控制关系的认定标准及相关指导意见》规定，“同一单位、个人，或者受同一单位、个人实际控制的多家单位、个人，参股证券公司的数量不得超过两家，其中控制证券公司的数量不得超过一家。”
这就是国内证券行业*的“一参一控”红线。
首创证券的股权结构如下图所示：
由图可见，北京国资委通过首创集团、京投公司、京能集团间接持有首创证券91.54％的股权，系首创证券的实际控制人。
根据Choice 数据统计，截至2021年9月30日，第一创业证券的前十大股东详见下图：
由图可见，首创集团系第一大股东、持股12.72％，京国瑞基金、北京首农并列第三大股东、各持股4.99％。而首创集团、北京首农均受北京国资委100％控制，京国瑞基金亦受北京国资委最终控制。
也就是说，北京国资委间接控制了第一创业证券22.7％的表决权。
第一创业证券2021年12月28日的公告称，“2019 年 11 月因公司原第一大股东华熙昕宇投资有限公司减持，公司原第二大股东首创集团被动成为公司第一大股东，截至本公告披露之日，公司无控股股东、无实际控制人。”
值得注意的是，第一创业证券“无实际控制人”的认定值得商榷。
根据《关于证券公司控制关系的认定标准及相关指导意见》规定，“自然人、法人或其他组织有下列情形之一的，应当认定对证券公司构成控制关系：（三）出资额或者持有股份的比例虽不足50％，但通过投资关系、协议或者其他安排，其实际支配的表决权足以对证券公司股东大会的决议产生重大影响，或者能够决定证券公司董事会半数以上成员选任的”。
北京国资委应属于上述规定中的“其他组织”，能否决定第一创业证券董事会半数以上成员选任呢？
根据第一创业证券相关公告及Choice 信息显示，第四届董事会成员共计13人，包括8名非独立董事、5名独立董事，自2021年7月1日始任期三年。
8名非独立董事中，董事长刘学民原系北京京放经济发展公司（首创集团100％全资子公司）总经理，杨维彬、徐建、邓文斌均受首创集团委派，梁望南受京国瑞基金委派，臧莹受北京首农委派。
也就是说，第一创业证券8个非独立董事席位中的6席均受北京国资委控制。
另据第一创业证券独立董事工作制度规定，“公司董事会、监事会、单独或者合并持有公司股份百分之一以上的股东可以提出独立董事候选人”。
但第四届董事会现任5名独立董事，却均由上一届董事会提名推荐。
这意味着，首创集团、京国瑞基金、北京首农均放弃了推荐独立董事候选人的权利，以免造成北京国资委在13名董事席位中控制半数以上进而构成形式上的对第一创业证券的控制关系。
不过，上述规定是“能够决定证券公司董事会半数以上成员选任”，北京国资委在已控制第四届董事会6个非独立董事席位、同时拥有提名独立董事的权利的前提下，事实上已经达到“能够决定证券公司董事会半数以上成员选任”的充分条件。
如果将北京国资委与第一创业证券之间认定为控制关系，那么首创证券IPO显然会面临“一参一控”的实质性障碍。
另据第一创业证券2022年1月26日公告显示，首创集团拟将所持公司12.72％股权转让给北京国有资本运营管理有限公司（简称“北京国管”）或其指定的第三方。
但由于北京国管亦系北京国资委100％控股，上述股权转让可能也无法解除北京国资委对第一创业证券形成的实质性控制关系。
★ 所持中邮基金股权列报错误
截至招股书签署日，中邮基金的股权结构详
由表可见，首创证券持股比例达46.37％，系中邮基金第一大股东，持股比例远超其他股东。
会计准则中关于合并报表范围的认定、长期股权投资成本法核算的认定均以“控制”为判断基础。
根据控制三要素原则，拥有被投资方的权力、通过参与被投资方的相关活动而享有可变回报、有能力使用对被投资方的权力影响其回报金额，即可认定对被投资方形成控制关系。
首创证券是否实质上形成了对中邮基金的控制呢？
估值之家根据公开资料统计，中邮基金*一届董事会共有9名董事，包括6名非独立董事和3名独立董事。
6名非独立董事中，毕劲松、张志名、王洪亮、孔军均受首创证券委派或拥有曾在首创证券担任高管的履历，其中，法人代表兼董事长毕劲松兼任首创证券总经理，总经理张志名是在首创证券副总经理任上调动至中邮基金，董事王洪亮兼任首创证券副总经理，职工代表董事孔军则是中邮基金上一任总经理并曾在首创证券担任总经理助理职务。
另两名非独立董事则分别来自于第二大股东中国邮政和第三大股东三友住井银行推荐。
这意味着，首创证券不但实质控制了中邮基金6个非独立董事席位中的4席，而且直接向中邮基金委派了法人代表兼董事长、总经理等主要负责人。
虽然尚不清楚中邮基金独立董事的提名机制，但首创证券对中邮基金已经满足了“拥有被投资方的权力、通过参与被投资方的相关活动而享有可变回报、有能力使用对被投资方的权力影响其回报金额”的控制三要素原则，仅就总经理张志名拥有的职务权力而言，就能满足控制三要素原则。
按照“实质重于形式”的会计原则，中邮基金实质上构成了对中邮基金的控制。
但首创证券仅将中邮基金列报为联营企业，未将其纳入合并报表范围，而是将其列报为以权益法核算的长期股权投资，并在各报告期均确认了数千万元的联营企业投资收益。
这种列报方式显然出现了错误，首创证券不但应将中邮基金纳入合并报表范围，而且应该在母公司资产负债表中将其按照成本法核算的长期股权投资列报，并相应扣减母公司利润表以及合并利润表中的投资收益！
报告期内，首创证券与中邮基金之间也发生了大额且持续的认购产品、出租证券交易席位等关联交易。
★ 高管年薪是否突破地方国企限薪规定？
截至招股书签署日，首创证券共有7名高管，各报告期高管人均薪酬详
由表可见，首创证券高管人均薪酬在报告期内一路飙升，2021年前9个月的高管人均薪酬更是高达342.05万元，不但大幅超越2020全年的薪酬水平，而且远高于中层管理人员和普通员工，相当于业务支持门普通员工人均薪酬的11.65倍，相当于支持部门普通员工人均薪酬的16.67倍！
虽然券商行业高管人均薪酬水平长期处于社会金字塔*水平，貌似已成为行业惯例，但并不代表这种现象符合相关政策规定。
国内百余家券商中，有半数以上均为国有资本控股，具备国有企业性质。
截至目前，人社部以及大多数省份相关主管部门陆续出台了央企及地方国有企业高管限薪规定。
根据相关媒体报道显示，大多数地方都将国企老总包括基本年薪、绩效年薪和任期激励收入在内的三部分收入限定在企业职工的8倍以内。
如果按照这个标准，首创证券明显突破了上述8倍的限制！
对于任何一个行业的国企而言，中层管理人员和普通员工都处在干活的第一线，也是利润的直接贡献者，薪酬分配理应向这些一线员工进行倾斜，尤其在共同富裕的政策大背景下更应如此。
高管对于一个企业而言固然非常重要，但既然选择了国企高管的岗位，就要讲奉献，如果想拿高薪，那么就不要做高管，做中层就好了。
估值之家发现，从部分行业已经实施严格限薪规定的国企来看，中层的薪酬远高于高管。
★信用减值准备计提是否足够？
首创证券庞大的风险资产中，除交易性金融资产之外，其他债权投资、融出资金、买入返售金融资产等均存在着信用减值损失的风险。
自2019年新金融工具准则实施以来，2019、2020、2021年1-9月，首创证券的信用减值损失分别为0.26亿元、0.4亿元、0.1亿元。
相对于数百亿的风险资产规模，首创证券确认的信用减值损失可谓微乎其微，那么信用减值准备的计提是否足够呢？
为了弄清楚这个问题，我们以首创证券对海航债券应收利息、苏宁应收投资顾问费的减值处理为例进行分析，于细微处见真章。
据招股书披露，截至2021年9月30日，其他资产科目存在违约、诉讼等风险事件的 16 海南航空 MTN001、16 海航集团可续期债02 和 16 协信 08 等债券投资，对应已到期未收到的应收利息账面余额为2,411.48 万元，减值准备为 369.93 万元。
也就是说，对海航债券等高风险资产已逾期的利息，信用减值准备计提比例仅为15％，而彼时海航已处于破产重整的高风险状态，未来偿债能力不确定性极强，基于审慎的原则，100％计提信用减值准备也是合适的！
截至2021年9月30日，首创证券对苏宁置业的应收投资顾问费账面余额为249.9万元，减值准备仅为12.49万元，信用减值准备计提比例仅为5％。
而彼时，苏宁置业已出现了商票大面积逾期，苏宁集团体系内资产不是出现债务违约就是股权被冻结，因此，上述5％的信用减值计提比例显然不够的。
此外，截至2021年9月30日，首创证券股票质押式回购融出资金账面余额为7.22亿元，其中已逾期资金2.23亿元，但信用减值准备仅计提了0.62亿元，整体减值计提比例为8.59％，逾期资金减值计提比例为27.8％，风险系数较高。
但对于已逾期的股票质押式回购融出资金，风险识别难度极大，仅依靠人为判断的预期信用损失三阶段模型很容易低估逾期资金的回收难度，因此，上述27.8％的逾期资金减值计提比例是否足够非常值得商榷。
从按账龄划分的应收账款组合坏账计提比例的判断标准来看，首创证券的保守程度也要弱于同行业可比公司，详
由表可见，对于1年以内、1-2年的应收账款组合，首创证券均不计提任何坏账，对于2-3年、3年以上的应收账款组合，则仅计提40％的坏账。
综上所述，首创证券对信用减值准备计提的审慎性可能存在不足，合并资产负债表的资产质量令人担忧，合并利润表对资产风险的反映程度可能也不充分。
★表外衍生金融工具规模远超套保需求
报告期内，首创证券的表外资产规模急剧攀升，详
由表可见，首创证券的表外资产主要由衍生金融工具、资产管理计划、私募投资基金三部分构成。
从2018年末至2021年9月末，表外资产规模从269亿元增长至918亿元，其中，衍生金融工具规模从11亿元增长至38亿元，资产管理计划规模从258亿元增长至845亿元，私募投资基金从零起步快速增值至35亿元。
2022年是资管新规元年，整个资管行业将彻底打破刚性兑付，因此，首创证券表外资产管理业务和私募投资基金业务的风险都不会太大。
真正值得警惕的风险来自于衍生金融工具！
由于衍生金融工具不符合资产是由“过去的交易或事项形成的”的定义，因此大部分衍生金融工具及其投资损益只能在表外反映。
衍生金融工具可谓是全球金融行业周期性走向悲剧的罪魁祸首：在人性贪婪欲望的驱使下，管理层或交易员往往会借助衍生金融工具放大杠杆、追逐收益，一旦市场出现剧烈波动，就会出现爆仓或到期无法交割结清的风险，进而导致金融机构流动性出现危机。
世界金融史上，巴林银行的破产，雷曼兄弟、美林证券的破产，均与其表外规模庞大的衍生金融工具巨额亏损直接相关。
就首创证券而言，38亿元表外衍生金融工具的结构详
由表可见，2021年9月末的表外衍生金融工具主要由国债期货和股指期货组成，其中，国债期货30亿元，股指期货6亿元。
国债期货的杠杆倍数为50倍以上，股指期货的杠杆倍数为9倍，首创证券在国债期货、股指期货巨额头寸，已大大超出同期34亿元的其他债权投资、175亿元的交易性金融资产的套期保值需求！
幸运的是，报告期内，首创证券衍生金融金融工具在各报告期的亏损额均只有数千万元，详
但幸运不会每次都会降临，君不见，2004 年中航油超出套期保值需求投机石油期权导致45亿元巨额亏损的事件仿佛近在眼前！
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