证券公司单打独斗*,如何成为一个*的领导稿子

杰米·戴蒙的详细生平

杰米·戴蒙，这位金融界的传奇人物，自哈佛MBA毕业后便与桑迪·威尔一同在金融世界崭露头角。1982年，戴蒙进入美国运通，成为威尔的助手。然而，当威尔被赶下台后，戴蒙也离开了。他们共度了一段艰难时期，住在曼哈顿的公寓里，共同策划着东山再起。

如何成为一个*的领导稿子

1、三个星期过后，她沮丧地说：“当经理可不是当老板，其实是当人质。企业里有很多*分子都想绑架我。”只有当新经理抛开权力神话，接受必须应付各种依存关系这一现实时，他们才能成为有效的*。正如我们已经看到的那样，这意味着他们不仅需要管理直接下属团队，而且还要管理该团队运作的环境。

2、一是要注重学习。首先要向富有写作经验的老领导学习。比如我之前的办公室主任是位老笔杆子，从部队转业到地方写过的材料可以说要用麻袋装了。凡他写的材料领导一般一个标点不动。每次写完材料，我都是毕恭毕敬请他提意见，他也非常热心，有时直接修改。

3、检查一下有没有错别字，有没有语病，同时，还要看看哪些表述不太符合领导的语言风格。这个过程可以采用“模拟演练”的方法，即自己多念几遍，这样更能够发现问题。*的讲话稿“成如容易却艰辛”，需要付出很多努力，但如果思路对头、方法正确，平时又肯用心，写作时会比较顺利一些。

4、多总结领导给你修改过的材料，让自己的思路向领导靠拢。多向写得好的同事请教，形成自已写发言稿的一个套路。摸清领导思路，列出文章骨架 在领导布置发言稿任务时，用简短的语言与领导沟通文章主要内容，文章结构和重点内容，自己有疑惑的地方或好的建议要向领导及时提出，争取一次沟通到位。

5、一个好的领导是什么样的？怎么才能做到呢？第一，好的领导首先要学会尊重你的上司，完成好上司布置你的任务。

看完这篇,距离你做主管近了一大步!

1、但当我看完了做人与做事后，却感到了深深的羞愧，原来我们距离成长为一名合格的主管都还远远不够，原来我们曾经有过的那么多为“想当然”而产生的争吵都是为自己寻找 借口、推卸责任的理由，对照余老师所说的十大毛病，对照我们自身所存在的问题，现做出如下列举： 拒绝承担个人责任。

2、不料两个月后，这位年轻人再次出现在人事主管的面前：我已经学会了不少有关电器方面的知识，您看我哪方面还有差距，我一项项来弥补。这位人事主管紧盯着态度诚恳的这位年轻人看了半天才说：我干这行xx年了，这是第一次遇到像你这样来找工作的。我真佩服你的耐心和韧性。

3、《走一步再走一步》读后感1 本周，我看了《走一步，再走一步》这篇文章，它给了我很大的启示，让我受益匪浅。 这篇文章的作者是美国作家莫顿·亨特，文章讲述了“我”和五个小男孩一起去爬悬崖，可是，胆小的“我”却蹲在石架上不敢下来，最后，在父亲的引导下，终于从石架上下来的事情。

4、在看完没有任何借口后，我才深刻的发现到我们处处处在“借口”之中，我们平时很正常的话基本上都成了“借口”，这也正是我们绝大多数人距离实现自我价值还有很远距离的原因。 《没有任何借口》的读后感600字2 读完《没有任何借口》感触颇深，谈一下自己的一点看法： 我认为生命的意义在于奋斗，奋斗的价值在于付出。

5、认真看完一部作品以后，相信大家有很多值得分享的东西吧，让我们好好写份观后感，把你的收获感想写下来吧。那么你真的会写观后感吗？以下是我为大家整理的死亡爬行视频观后感（精选7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

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