恒丰公司(*兄弟)恒丰公司金融部总经理

2022-08-05 3:35:17 证券 group

恒丰公司



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恒丰纸业(600356)源于牡丹江造纸厂,诞生于1952年,是国家烟草总公司确定的卷烟辅料生产基地。恒丰纸业主要生产烟草工业用纸、机械光泽纸、薄型印刷纸及其他生产生活用纸等四大类近千个品种。产品占据国内市场份额近1/3,市场覆盖率达到***;国际市场销量近年稳步增长,出口销量稳居同行业前列。

2021年,恒丰纸业控股股东恒丰集团完成混改,公司实控人由牡丹江市国资监管办公室变更为黑龙江省国资委。

2022年8月1日,对于恒丰纸业具有特殊意义:公司迎来70岁生日。在这样一个对恒丰纸业具有重要意义的年份,证券时报采访团走进恒丰纸业,证券时报社副总编辑何伟与恒丰纸业董事长徐祥展开对话。

全球*卷烟直接材料用纸供应商

“公司在造纸领域深耕多年,成功研制出*张铝箔衬纸、*张高透气度滤棒成形纸、*张自透接装纸原纸、*张瓦楞滤棒成形纸、*张硬成形纸等产品……”谈起恒丰纸业的一系列“第一”,徐祥如数家珍。

据徐祥介绍,恒丰纸业参与制修订国家、行业标准16项,有效授权专利83件,卷烟配套用纸国内市场占有份额1/3以上,成功奠定国内领军企业的市场地位。恒丰纸业是国内卷烟配套用纸研制与开发的领军型企业、国家烟草总公司确定的卷烟配套用纸生产基地;在国际化、智能化、多元化的发展道路上实现创新与担当,恒丰纸业已成为全行业公认的国际*供应商。

“经过多年的发展,公司积极拓展国际市场,践行‘让世界了解恒丰,让恒丰走向世界’的战略构想,先后成为菲莫国际、英美烟草、日本烟草等国际烟草巨头的供应商,出口销量屡创新高,产品遍布五大洲60多个国家和地区,现已成为全球*卷烟直接材料用纸供应商。”徐祥说。

2021年6月2日,黑龙江省新产业投资集团有限公司与牡丹江市国有资产投资控股有限公司,就恒丰集团股权转让事宜签署股权转让协议后,标志着恒丰纸业实际控制人由牡丹江市国资办变更为黑龙江省国资委。

“实控人变更后,恒丰纸业全面开展与产投集团的战略协同工作,深入推进工作机制和工作方法协调,助推产投集团在黑龙江省晋位争先。”徐祥表示,产投集团十分尊重恒丰纸业原有管理团队,加大放权授权力度,明晰两级企业权责界面,以法制化、市场化原则充分保障上市公司的自主经营权,通过对恒丰集团的授权充分保证了上市公司的市场活力,助力恒丰发展。

据悉,产投集团作为黑龙江省国资委投资控股的产业投资集团,具有资源协调优势,在产业政策、资源互补方面,充分链接了黑龙江省内优质资源,全力支持恒丰纸业做精、做强、做大。

全面实现数字化转型

造纸业既是经济生活中重要的基础原材料行业,也是重要的消费品行业,产业下游涉及国民经济的各个领域。

造纸行业运行与宏观经济发展状况息息相关,行业景气度与宏观经济周期的波动较为同步。受新冠肺炎疫情影响,我国经济增速呈现下行后逐步恢复的状态,造纸业景气度亦表现为相似的特征。

“恒丰纸业受总体环境诸多不利影响,经营的核心任务对外是增收,对内是降本。”徐祥表示,从对外增收上来看,尽管面临着外部经济环境的多重压力,但恒丰纸业积极发挥产能优势,从国内市场、国际市场和新产品市场多点发力,2021年公司机制纸产品产量、销量、营业收入创历史新高。今年公司营收继续保持增长,出口销售增幅明显。

从内部降低成本上看,恒丰纸业坚持以效益为核心,强化内部成本管控。恒丰纸业通过边际利润管理,分析、核算每笔订单对企业的边际利润贡献,确保企业全年生产经营计划效益目标得到有效落实,在兼顾客户战略性合作保供的前提下,实现了效益*化。

恒丰纸业坚持科学的降本节支管理,依托强大的计划功能,通过采取全面预算制,以日常绩效管理作为保障,保持各项费用支出始终受控,对于与企业成本效益直接相关部分实施可量化的全面降本管理。通过强化资金占用管理,持续降低企业的库存资金占用,提高资金周转率。

在徐祥看来,与同行业中的其他企业相比,恒丰纸业的竞争优势主要体现在几个方面:细分领域产品竞争优势;公司拥有雄厚的技术实力;智能化建设的先导优势;管理团队高度的凝聚力和发展共识;战略与文化的协调发展。

徐祥着重介绍,作为国内特种纸的龙头制造基地,自2015年国务院印发“中国制造2025”的发展战略以来,恒丰积极顺应国家战略方向,大力开展智能工厂的建设和完善工作。截至目前,已经完成了智能工厂第一轮整体构建,并通过推进智能工厂建设,逐步实现了从自动化到信息化和数字化转型,结合大数据应用,最终实现了对每一笔销售订单的效益管控。

与推进信息化建设期初相比,企业生产能力增加5倍,而员工总数却减少了25%,有效实现了降本增效和平台换人的工作目标。

“下一步恒丰将继续深化完善智能工厂建设,逐步构建‘数据为核,AI驱动’的技术体系,打造物流仓储、批次完善和生产运营一体化管控平台,以技术创新和场景化落地为手段持续推进智能化应用,形成全面集成生产制造全流程、全要素信息数据,最终实现生产主要流程无人化、智能化作业。”徐祥说。

徐祥认为,开展智能工厂建设,对于恒丰纸业未来的发展意义重大。恒丰纸业围绕智慧工厂建设,全面实现数字化转型,提升企业全链资源配置能力、市场服务能力、精益化管理能力、数据驱动能力、开放创新能力等,实现用数据驱动和管理企业的“人机料法环”,通过数字化转型和智能化应用,实现高端化、绿色化、智能化、融合化发展,打造恒丰共融共生的价值链生态体系,带动产业链上下游企业协同创新、共同发展,将恒丰打造成为国际造纸业数字化转型和智能制造的标杆企业。

积极布局新型烟草材料用纸

据了解,受到控烟政策、税收政策以及人们健康意识增强等因素影响,全球传统烟草行业市场规模近年来出现萎缩状态,2013年~2020年的年复合增速仅为-2%,而新型减害烟草产品作为传统烟草的替代产品近年来呈现快速增长态势,菲莫国际、英美烟草、日烟国际等诸多国际烟草巨头纷纷选择布局新型烟草。

“恒丰纸业积极把握行业发展趋势,在深耕传统卷烟用纸的同时,也在积极布局新型烟草材料用纸。”徐祥介绍,新型烟草用纸是公司近年及未来深度开发和耕耘的重点领域,研制开发的产品包括:专用片基用纸、封口纸、防渗透成形纸、RRP成形纸、螺旋空管用纸、HNB接装纸、HNB卷烟纸等多种新型烟草制品。根据用途不同,可赋予产品高吸收性、导热性、阻燃性、防渗透等功能。实现国际市场布局,为菲莫国际供货RRP系列成形纸。

面对新型烟草制品全球逐年增加的市场需求,恒丰纸业还与中烟公司共同探索新型烟草技术应用,成功研制防渗透低温加热不燃烧卷烟纸、高透封口纸、耐温接装纸原纸等产品,研究成果被鉴定为国际先进水平;积极配合中烟公司成果转化,“宽窄”、“COO”等多个产品实现应用,为后续共同合作、市场开发奠定更好基础。

“为了把握新型烟草制品市场前沿信息,恒丰纸业还成立了国际贸易深圳办事处,根据公司战略发展需要,发挥地域优势,以拓展国际市场为基础,以新型烟草市场为导向,深入拓展新型烟草市场领域,搜集新型烟草行业前沿信息,为持续开发国内外客户、提升产品市场占有率提供支持。”徐祥说。

在非烟草工业用特种纸方面,恒丰重点围绕“以纸代塑”、“绿色循环经济理念”等相关产业政策,利用薄型纸生产经验及机台结构形式多样性,积极向高附加值产品方向创新、延展、布局。重点开展了装饰原纸、低定量热转印原纸、食品用涂硅纸原纸、吸管纸、艾灸纸等特种纸新品开发。现阶段各类新产品已全部实现量产,产品质量获得客户认可,多个产品通过技术创新,质量达到国内领先水平,并获得自主知识产权。

推动企业高质量发展

我国《造纸行业“十四五”及中长期高质量发展纲要》中指出,经过40多年的快速发展,产品已基本满足国内需求,我国造纸行业也从数量主导型转向了质量效益型发展。

徐祥表示,作为卷烟直接材料行业细分领域龙头企业,恒丰纸业以产品结构提升促效益优化,针对用户和用途进行细分产品开发,拥有近千种产品,不断满足用户高品质、多样化、个性化需要,差异化实现产品附加值的提升。

作为传统制造行业,恒丰要在战略上领航传统烟草配套用纸发展的同时,满足国内外卷烟降焦减害需求,积极开发拓展新型烟草材料用纸,高度关注行业发展趋势,强化技术创新的主导地位,实现企业在市场、技术装备、经营理念和技术服务水平方面的全方位创新,从而推动企业高端化、智能化发展。

作为负责任、有担当的上市公司,恒丰纸业坚持绿色发展,倡导资源的有序开发和科学利用,目标是将企业建设成一个资源可循环、低耗能、低排放、与自然界碳循环相衔接的企业。

徐祥说,在直接卷烟材料用纸方面,恒丰纸业将持续强化国内总体领先、国际同行业领先地位。持续提高企业国际形象,培育国际市场核心竞争能力,成为国际卷烟材料用纸行业领军者。




*兄弟


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Jul


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恒丰公司金融部总经理

7月7日,恒丰银行淄博分行与淄博市住建局、市优质住建企业等,共同举办了以“共创 共建 共享 共赢”为主题的恒丰银行住建类业务宣传推介会。会上,恒丰银行淄博分行分别与淄博市住建局、淄博市齐荣产业发展有限公司、山东天齐置业集团股份有限公司、山东天鸿大成置业有限公司、山东金城建设有限公司、山东开拓建设有限公司等多家优质住建企业签署了战略合作协议。

参与此次会议的有淄博市副市长沙向东,市住房城乡建设局、地方金融监管局主要负责人等。恒丰银行济南分行党委委员、行长助理王妤、公司金融部兼机构金融部总经理曹付鹏等也参与了此次活动。

会上,恒丰银行济南分行党委委员、行长助理王妤、淄博市住房城乡建设局局长王立明分别发表了致辞。恒丰银行充分发挥全国性商业银行和数字化敏捷服务优势,深入对接淄博市住建领域重点金融需求,加大住房体系建设、城市品质提升、建筑企业升级、住建绿色发展、美丽乡村建设等领域金融供给,力争“十四五”期间为淄博市住建行业提供120亿元综合金融支持。恒丰银行济南分行公司金融部兼机构金融部总经理曹付鹏,代表恒丰银行向与会嘉宾进行了恒丰银行住建行业金融服务方案及产品宣传推介。

恒丰银行淄博分行自成立以来,一直坚持践行“做强本土”战略导向,坚决锚定金融服务淄博市品质提升和实体经济发展,通过综合运用PPP、供应链融资等综合金融手段,支持全市住建类企业30家以上,累计授信118亿元以上,其中为“蒸汽退城热水管网工程建设项目”“鲁山大道-张辛路互通立交桥项目”“淄博火车站北广场片区城市更新项目”等市重点建设项目提供融资支持近73亿元,同时,主动履行社会责任,积极服务农民工工资代发业务,签约代发项目17个,服务农民工2000人以上,以实际行动响应总行“做大住建业基本盘”要求。

恒丰银行淄博分行将继续推进提供综合化、专业化服务,着力提升金融服务供给,促进资源*直达,助力全市住建事业高质量发展,为全面开创社会主义现代化建设新局面贡献恒丰力量。




北京金恒丰公司

导 读

实施城市更新行动,是以习近平同志为核心的***站在全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴中国梦的战略高度, 准确研判我国城市发展新形势, 对进一步提升城市发展质量作出的重大决策部署。为落实中央部署和《北京城市总体规划(2016 年—2035 年)》,在市委、市政府的统一安排下,全市积极稳妥地开展了城市更新行动。


城市更新关乎首都发展,也与市民美好生活息息相关。在北京城市更新专项小组指导和市委城市工作办、市规划自然资源委、市住房城乡建设委的支持下,北京城市规划学会于 2022年3月中至5月,组织开展了“北京城市更新*实践”评选活动。石景山区首钢老工业区(北区)更新项目等16个项目被评选为北京城市更新“*实践”,东城区崇雍大街城市设计与更新实施示范项目等18个项目被评选为北京城市更新“*案例”。

*实践项目表彰仪式


首届“北京城市更新*实践评选活动”申报项目超过80%位于中心城区与城市副中心地区。入选项目类型丰富,突出民生改善,聚焦科技创新、文化传承和商业活力提升,注重街区统筹和精细化设计,鼓励社会资本投入和多元参与,探索建管并重、可持续经营的长效机制。


这其中既有成为“网红打卡地”的商业街区和历史文化街区,又有承载高精尖产业的创新空间,还有市民身边的老旧小区和小微空间。


北京的城市更新不搞成片的大拆大建,而是坚持“小规模、渐进式、可持续”。如何更好地调动社会资本积极性?如何带动更多市民广泛参与?


从今天开始,市规划自然资源委将联合北京发布陆续推出城市更新“*实践”系列报道,从这些*实践和*案例中寻找探索的方向。第一站带您了解西城区菜市口西片老城保护和城市更新项目。



菜市口西片城市更新和老城保护项目(以下简称菜西片区保护更新项目)位于西城区牛街街道,北起广安门内大街,南至法源寺后街,西起教子胡同,东至枫桦豪景,占地 6.5公顷,建筑面积 5 万平方米。菜西片区保护更新项目位于新版北京总规中的“宣西-法源寺文化精华区”之内,是宣南文化主要承载地。原为危改一级开发项目,2019年 1 月,经西城区政府批准菜西片区保护更新项目转为老城保护和城市更新的试点项目。项目实施主体为北京金恒丰城市更新资产运营管理有限公司(以下简称金恒丰公司)。

区位图


2021年6月份,建信住房北京公司与金恒丰公司签订《菜市口西片老城保护和城市更新项目房屋租赁院落合作协议书》,培育胡同16 号“共生院”焕新为“新整院”,这标志着全市首例 “申请式换租”模式的落地。以此为起点,菜西片区积极打造一种生态和商业双向延长的可持续发展模式。

鸟瞰图


解决遗留问题,实现多方共赢


据介绍,菜西片区保护更新项目此前曾一度陷入拆迁停滞、片区无人管理的局面。城市更新项目开展后,为解决遗留问题,在全市率先启动“申请式退租”模式。“申请式退租”模式即住在平房区直管公房的居民可按照个人意愿,退还房屋使用权,并获得补偿及安置。

西砖胡同甲19号院改造前

西砖胡同甲19号院改造后

永庆胡同17号院改造后


同时,结合居民意愿,实行“一院一策、一户一设计”的“申请式改善”模式,打造新型共生院,厨卫浴进屋,极大改善了居民的居住条件,升级了院落公共设施,优化了公共空间。


通过申请式退租、申请式换租、申请式改善、共生院落建造,实现了属地居民、入驻商户等多方共赢,也实现菜西片区持续有机更新。


优化公共环境,彰显文化内涵


重塑历史街巷活动空间是菜西片区保护更新项目公共空间的设计理念。项目改造以来,积极补充公共设施,增加公共绿地面积,因地制宜打造口袋公园,提升景观绿化;增设兼具艺术性、生活性的城市家具小品;优化市政交通设施,提高公共空间利用率,实现与周边环境的良好衔接融合。

菜西片区公共空间效果图

在建院落情况

胡同景观


此外,充分挖掘文化内涵,在保护好历史风貌的同时,鼓励历史街区及建筑有机更新,让公共空间成为传承历史文脉、彰显文化特征、提升文化品位的城市橱窗 。


开展银企合作,院落整体运营


鉴于整院经济价值较高,但形成的整院数量较少这一问题,深入开展银企合作,促成院落整体运营。

门楼巷 11 号院改造后室内照(精装)

西砖胡同 15 号院改造后人才公寓室内照


2021 年 6 月,金恒丰公司与建信住房北京公司签署合作协议,将院落剩余居民通过房屋租赁置换方式迁至改造好的空间居住,再对腾出的完整院落进行整体修建。提升了原住户的居住品质,也促成了院落整体改造和运营,大幅提升了院落的经营价值。


创新招商工作,激活商业氛围


城市更新作为新型业务模式,受困于规模效应,存在拆迁遗留项目无热度、无商业氛围等问题,且前期投入成本高,经营利润较低。面对诸多问题,菜西片区保护更新项目多途径创新推动招商工作,激活片区商业氛围。

新桥三宝乐面包店(片区业态)



一是建设与经营相结合,立标杆拉招商


通过分期推进的方式,由少量院子引入标杆业态逐步影响后期院落经营方向,提升整体片区商业活力氛围,并根据院落及房屋的不同形态,以多业态、多种类、多模式、多客户群体的经营方式推进。

北京国际设计周菜西分会场活动现场



二是建设与宣传相结合,树热点拉招商


结合项目建设的推进,定期进行活动策划及营销宣传,通过文化交流搞活氛围,形成网红打卡点,以宣传带动招商。


城市更新是“十四五”乃至今后一个时期做好城市工作的重要方向和目标任务。北京的城市更新要以城市总体规划为统领,落实新时代首都发展要求,强化“五子”联动,坚持减量发展和“小规模、渐进式、有机更新”的原则,注重调动社会资本积极性和基层、群众的广泛参与,努力探索适合首都特点的城市更新之路。


本内容由市委城市工作办、北京城市规划学会提供


今天的内容先分享到这里了,读完本文《恒丰公司》之后,是否是您想找的答案呢?想要了解更多恒丰公司、*兄弟相关的财经新闻请继续关注本站,是给小编*的鼓励。

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