盲池基金(东方网络股吧)
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安徽再现百亿级产业基金！
近日，安徽阜阳市宣布，将设立总规模100亿元的阜阳市电子信息及光电显示产业投资基金，主要投向该市电子信息及光电显示产业上下游企业。
依托国资平台，联合头部机构设立产业基金群，以基金撬动资本，以资本引入产业，安徽能否再次复制被创投界广为推崇的“合肥模式”？
大爆发！安徽百亿级基金层出不穷
阜阳市电子信息及光电显示产业投资基金由政府财政资金及社会资本共同出资成立，委托在该行业有一定资源的专业机构管理，采取注入资本金、直接参股、跟进投资、组建子基金等方式，支持产业发展。
该基金首期出资规模为20亿元。目前，阜阳市正与行业内龙头企业洽谈合作事宜，以基金招引优质企业，助推产业建圈强链、构筑产业发展高地。
据悉，阜阳市电子信息及光电显示产业投资基金主要对该市电子信息及光电显示产业上中下游企业进行投资，包括招引来阜阳的国内行业内优质企业、阜阳本地符合条件的行业内优质企业，目的在于吸引更多电子信息及光电显示产业生产企业和科研团队来阜阳，以此推动阜阳电子信息及光电显示产业高质量发展。
目前，阜阳市电子信息及光电显示产业还存在规模偏小、集聚度不高、竞争力不强、产业链供应链配套能力不足等问题。电子信息及光电显示产业投资基金的设立，有利于阜阳市充分发挥“基金+招商”作用，进一步推动电子信息及光电显示产业发展。
事实上，设立产业基金或地方政府引导基金，以此开展招商引资，安徽今年以来频频出手。
日前，安徽省正式设立新兴产业发展基金，基金注册规模100亿元，计划撬动社会资本200亿元，主要投向安徽省十大新兴产业，目的是运用资本力量服务“双招双引”和“三地一区”建设。
安徽省十大新兴产业分别为新一代信息技术、人工智能、新材料、新能源和节能环保、新能源汽车和智能网联汽车、高端装备制造、智能家电家居、生命健康、绿色食品、数字创意等。
4月15日，肥西县政府投资母基金正式设立，总额100亿元，围绕新能源汽车全链条、高端智能制造、“产学研”一体化大健康三大战新产业集群*投资。
同月，肥西县新能源汽车产业投资基金、肥西县高端智能制造产业投资基金双双设立，并发布遴选公告。基金总规模均不低于40亿元，投向新能源汽车全产业链相关企业、高端智能制造领域企业，积极配合地方政府培育和招引优质企业或项目，以此来打造当地三大战新产业集群。
1月26日，由合肥市东鑫集团发起设立的安徽巢湖经济开发区产业投资引导基金公司注册成立，首期认缴规模10亿元，将围绕科技创新、战略新兴、区域主导产业领域的招引项目和存量优质企业，开展对外合作参股基金和项目直接投资。
“合肥模式”能否被广泛复制？
依托国资平台，联合头部机构设立产业基金群，以基金撬动资本，以资本引入产业，昔日合肥这一资本招商模式，由于成功引进了蔚来和京东方等明星项目，被广为推崇。
近年来，安徽多地纷纷成立产业基金和地方引导基金，以“基金+产业”模式打造“基金丛林”，不断优化完善重点产业的产业链条，以期复制“合肥模式”，实现“四两拨千斤”的效果。
去年，安徽在印发的《发展利用多层次资本市场推动打造“三地一区”行动方案》中明确指出，按照“省级引导、市县主导、滚动发展”思路，市场化配置、财政性资金撬动，设立支持十大新兴产业发展的细分引导基金，接续设立省“三重一创”产业发展基金、省中小企业（专精特新）发展基金，加大对新兴产业重大项目直投力度。支持市县设立新兴产业发展子基金，鼓励产业链龙头企业牵头设立产业发展基金。
为大力招引创投风投机构，该行动方案指出，将优化政府性股权基金参股创投风投比例，合理确定返投倍数，适当提高超额收益让渡基金管理团队比例，按照已有政策落实创投风投基金奖励。
然而，“合肥模式”能否被广泛复制？
投中研究院院长刘璟琨此前在接受证券时报
以地方政府引导基金为例，刘璟琨指出，主要分为两类，一类是专项基金，通过专项基金引入重大项目，政府引导基金可以更加*培育产业；另一类是投向市场化机构，称为盲池基金，投资组合不确定，但通过返投比例等，要求被投机构支持的企业中，当地项目占一定比例，“比如深圳创业环境优于全国多数地方，只需要引导基金投向盲池机构，即能吸引到更多的投资机构投向初创企业，而浙江民营经济发达，但投资机构数量相对较少、创投环境相对较弱，而且很多民营企业尚不习惯股权融资，因此靠盲池基金的引导基金不一定能解决问题，因此浙江设立专项基金，引入核心企业产线，吸引企业围绕产业链创业，要比单独设立盲池基金投资创业企业效果要好。”
东方网络(002175.SZ)发布2022年半年度业绩预告，归属于上市公司股东的净利润2,200万元–3,300万元，而上年同期取得亏损9,455.45万元。扣除非经常性损益后的净利润1,700万元–2,500万元，而上年同期取得亏损709.75万元。
1、上年同期亏损较大主要是因为诉讼、仲裁败诉计提预计负债等非经常性损益以及贷款逾期计提的罚息等。公司已在2021年司法重整过程中解决上述事项。
2、2022年上半年，公司量具业务正常经营，因海外疫情放缓，相关产品外销同比有一定增长，量具业务板块利润亦有一定增长;产业园区综合管理服务业务逐步推进，对公司本报告期业绩也有一定贡献。
观点网近年来，远洋资本动态很多。
2月15日，远洋资本官微公布，其于近日联合多家全球知名机构投资者，发起设立6亿美元地产特殊机会基金，该基金是国内首支聚焦于境内住宅开发的美元特殊机会基金，专注于投资中国境内包括长三角、大湾区在内的核心城市的住宅开发项目。
这也是在去年写字楼基金、物流地产基金后，远洋资本再成功设立的一支美元私募股权基金。
远洋资本早已走通“地产基金模式”，在去年成立的写字楼基金中，半盲池基金的一部分投向国贸中服Z6地块的在建项目以及运营中的远洋光华国际项目，转让给基金的总价是64.15亿元。
写字楼、物流地产、住宅项目，通过成立基金将项目注入、出表、套现，再用于新项目开发，远洋得以形成物业开发、物业管理与基金间的闭环。
如今，远洋资本将更多目光投向地产特殊机会投资。有分析人士对观点新媒体指出，调控下房企信用风险事件频发，企业很难融资，需要特殊机会类的钱和团队进入，这恰好是特殊机会投资团队所等待的机会。
6亿美元新基金
按照远洋资本自身的定位，其主要从事另类资产管理业务，业务范围包括不动产投资、私募股权投资、结构化投资、战略与创新投资。
远洋资本表示，其正处于第二个战略规划期中，公司的愿景目标是成为卓越的另类资产管理公司，而基金化是战略规划中最重要的转型方向。
据介绍，此次新成立的基金将主要对优质的城市更新项目以及有潜力的特殊机遇项目进行投资，由远洋资本担任基金的普通合伙人（GP）及基金管理人，负责基金的日常运营及管理。
近年来，远洋资本的基金化运作，主要通过远洋集团或者远洋资本联合外部资金成立基金平台对外寻找合适标的进行投资。
观点新媒体了解到，新发起的美元特殊机会基金，是远洋资本继冷链基金、核心写字楼基金、物流地产基金后，近期成立的第四支美元私募股权基金。
去年10月13日，远洋集团宣布联合数家国际投资人（包括全球主权财富基金与机构投资者），拟共同出资参与设立总规模为14亿美元的核心写字楼基金，专注投资于一线城市核心商圈成熟甲级写字楼项目，当中半盲池基金的一部分投向国贸中服Z6地块的在建项目以及运营中的远洋光华国际项目，转让总价64.15亿元。
短短几天后，远洋资本再联合某亚洲主权基金，发起设立4亿美元物流地产私募基金，专注于投资一二线及重要物流节点城市的开发型及成熟型物流地产项目。
在该基金中，远洋资本担任基金普通合伙人（GP）及基金管理人，负责基金日常运营及管理，远洋资本旗下子公司“远洋物流”将对基金的项目进行开发运营和物业管理。
而值得关注的是， 2021年6月，远洋资本曾收购红星美凯龙旗下物流资产，涉及11个项目分布在天津、石家庄、武汉、合肥、重庆、贵阳和西安等经济活跃地区及物流节点城市，项目位置临近市区，总建筑面积规模约85万平方米。该笔收购后，远洋资本运营以及开发的物流仓库规模将超过400万平方米，资产总价值超过200亿元。
远洋资本能够通过基金将部分项目注入、出表、套现，再用于新项目开发，形成物业开发、物业管理与基金间的闭环。
如今，远洋资本看上了地产特殊机会投资。
特殊机会投资
特殊机会投资，顾名思义是“经济到了某个特殊周期、宏观环境到了特殊阶段、某些标的碰到特殊事件，导致标的物处于特殊困境的、受压的状态”，此时因资产的价格偏离资产的应有价值而产生的的投资机会。
数据方案提供商Preqin曾将全球另类资产分为私募股权、私募债权、对冲基金、不动产、基础建设和自然资源六大类别。
而中国则主要以三类为主。北京植德律师事务所合伙人张文良曾分析，目前中国市场上特殊机会投资涉及的资产类型主要包括债权资产、实物资产和股权资产。
其中，债权资产即大众认知中的不良资产，由原来狭义的贷款五级分类（正常、关注、次级、可疑、损失）中后三类的银行债权，逐步扩展到非银行金融机构包括信托债权、租赁债权、债券等，再到非金融债权包括股权投资对du债权、P2P债权、经营类债权等。
实物资产的特殊机会投资主要涉及房地产和一些通用型的其他资产，定制化的非标实物资产由于流动性较差不具有普遍意义上的投资价值。房地产从资产的来源角度看包括市场化的烂尾楼，债权的抵押物，债权人持有的抵债资产，运营效益低下的存量物业，国企、民营企业、外资机构闲置或者退出市场后对外处置的物业等。
股权资产主要包括国央企的辅业剥离和混合所有制改革形成的投资机会，由于各种原因而陷入经营困境和债务危机但尚具有重组价值的企业，市场化债转股的机会，各类基金到期无法退出而需要处置的股权资产或者需要置换的基金份额等。
有分析指，遭遇特殊机会情况各不相同，可能是企业实控人因素令企业经营遭遇困境，或是宏观政策调整而陷入流动性危机等。
比如，目前大环境下，包括阳光城、富力等在内的房企均出现流动性风险，经营陷入困境，需要通过资产出售以换取生存空间。
2021年12月20日，央行、银保监会联合发布《关于做好重点房地产企业风险处置项目并购金融服务的通知》，鼓励银行稳妥有序开展并购贷款业务，重点支持优质的房地产企业兼并收购出险和困难的大型房地产企业的优质项目，并且，针对出险企业项目的承债式收购，相关并购贷款不再计入“三条红线”相关指标。
之后在1月27日远洋集团的投资者会议上，其管理层表示，并购贷在不纳入“三道红线”后，监管机构以及人民银行旗下的交易商协会鼓励优质房企来做一些并购的专项贷款，远洋在受邀白名单中。
远洋那时候表示：“公司也在尝试和准备，但要根据总体战略考虑，不是为了并购而并购，目前还没有具体标的，也没有与风险房企合作的项目。”
高风险的另一面是高收益，早在2021年末，包括高盛与橡树资本在内的机构就已瞄准中国困境开发商的特殊投资机会。
橡树资本创始人兼联席主席Howard Marks称：“ 很多中国房地产开发商最近遇到的麻烦，已经为我们带来了更具吸引力的房地产贷款机会。”
其表示，由于监管的限制，债券发行、银行贷款和影子银行融资等中资房企的大多数融资渠道基本上已经被卡死，这成为橡树资本主要机会之一。据悉，该机构配置资本的主要方式是优先级定制贷款结构，并具有优质抵押品，且如果进入司法程序将能够提供保护。
特殊机会投资概念较为宽泛，适用范围广泛，形式较为灵活，可以选择资产收购、股权并购、成立并购基金等参与方式。
在这个“地产寒冬”，远洋资本此类资产管理公司或许迎来了一个地产特殊机会投资的好时期，他们能够抓住这种基于流动性折价或资源跨周期升值投资机会，凭借自身资源整合能力，提升资产价值。
总体来看，国内机构还是更关注底层有不动产的特殊机会。比如，“中植系”曾因收购多个特殊机会资产收到较高关注度，其旗下独立运营的资产管理公司中海晟融通过法拍，接连接盘慈云寺6号楼、中弘大厦、世茂工三、乐视大厦等资产。
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