天合人康(中邮成长基金净值590002)
天合人康(中邮成长基金净值590002)
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1、天合人康
北京时间2022年5月10日，伴随着一声“点火”，天舟四号货运飞船搭乘长征七号遥五运载火箭飞向中国空间站，拉开了又一次中国载人航天飞行任务的序幕。
科研人员正在进行产品测试。孙伟 摄
从神舟五号21小时的太空之旅，到神舟十三号航天员长达6个月的太空驻留，仅靠一次性地面补给已不能满足任务需要。为航天员提供环境控制、生命保障和应急保障等功能的空间站环控生保技术，成为实现空间站在轨长期运行的关键。
对于保障航天员在轨生命安全的环控生保科研人员来说，安全是他们研制和运营产品的底线。在天和核心舱发射成功一周年之际，中国航天员科研训练中心环控生保室举行了一场别开生面的座谈会。那些曾经参与空间站任务再生式环控生保关键技术攻关的科研人员，一起回顾当初的奋斗时光，展望中国载人航天的美好未来。
“好比用冲刺的速度跑完一场马拉松”
和熟悉的同事们再次面对面坐在一起，中国航天员科研训练中心环控生保室二氧化碳去除子系统负责人张勇平感慨颇深。过去那些一起奋斗的时刻，满满当当充斥着他的记忆。忙碌，将时间无限拉长。回忆起产品研发的那段日子，张勇平觉得“那时候的每一天都在全力奔跑”。
从论证设计到完成初样产品设计，他们只用了3年。3年，环控生保科研团队以过硬的攻关能力，创造了环控生保技术发展的“中国速度”。
用环控生保室主任卞强的话说，“我们团队的工作状态，好比用冲刺的速度跑完一场马拉松”。
2020年初，新冠肺炎疫情来势汹汹。环控生保科研团队接到通知，要在短期内完成产品正样交付任务。
那年春节，许多人都是在办公室里度过的。他们和家人急急忙忙吃顿年夜饭，又火速投入到工作中。
这是一场接力赛。
水处理子系统总装集成负责人熊涛加入团队后，经过两年历练挑起大梁，担任负责人。微量有害气体去除子系统负责人周国栋是个90后，25岁就成为最年轻的子系统负责人。二氧化碳去除子系统负责人张勇平在正样产品交付任务中连续工作了一个月。完成主体工作后，他因身体原因不得不暂停工作。随后，刚入职没多久的白攀峰，在总体负责人杨润泽的帮带下，及时顶上空缺，完成后续任务。
研究员李英斌记得，在空间站任务启动时，他们5个子系统负责人集中到一起，封闭办公十多天，没日没夜研究讨论，终于按节点拿出了一套总体方案。
如今，看着航天员在中国空间站里自由呼吸、舒适生活，他们的心里满是成就感和自豪感。回忆起那段艰难的日子，曾经的技术负责人尹永利说：“那时我们只有一个信念，就是让航天员在天上安全舒适地工作和生活。我们做到了！”
让资源在太空“生生不息”
2020年5月5日，长征五号B运载火箭在文昌航天发射场发射成功，拉开了中国空间站在轨建造阶段飞行任务的序幕。
再生式环控生保是空间站关键技术之一。2005年，在国家863计划支持下，环控生保室已经开展了基础研究等工作。2008年，再生式环控生保通过关键技术立项论证评审。
这十几年来，环控生保科研团队凭借着一股不服输的劲头儿，艰难起步、论证研制，攻克了大容量电解等关键技术难点，为空间站建造打下了坚实基础。
在以往的载人飞行任务中，环控生保使用的是非再生技术，也就是航天员在太空生存所需的氧气和水都从地面携带。随着空间站任务一步步推进，航天员在太空驻留的时间越来越长，仅依靠地面携带已无法满足要求，环控生保技术必须要从非再生走向再生。
再生式环控生保系统，顾名思义，就是实现水等消耗性资源的循环利用，保障航天员在轨长期驻留。这个系统可以收集航天员挥发的水分、排放的尿液，还有呼出的二氧化碳，然后把这些收集到的水汽、水和二氧化碳还原成航天员可在轨利用的氧气和水。
再生式环控生保系统包括电解制氧、饮水收集与处理、尿处理、二氧化碳以及微量有害气体去除等子系统。其中，水气分离是不少子系统研发过程中都要面对的共同难题。
“微重力条件下，水气处于混合状态。”电解制氧团队相关负责人解释说，要在太空中进行电解制氧，将水电解成氧气和氢气后，还需要通过膜分离技术将气体与液体分离。
合适的膜材料并不好找。电解制氧团队一次次调研试验，可研制出的膜材料重量和寿命仍不符合指标要求。后来，他们通过请教行业内*专家，研究前沿论文，创新性地设计了新型膜结构。研制过程中，他们一次次碰壁，又一次次突破难关。最终，研制出的膜材料，寿命比最初提升了10倍，重量也下降到了最初的1/4。
如今，在中国空间站天和核心舱内，由电解水产生的氧气，解决了航天员呼吸问题，大大降低了物资补给成本。这只是再生生保技术在空间站的运用之一。
“一年来，我们研制的尿处理和冷凝水收集装置成功转化了2600多公斤的水，为两艘货运飞船节省了将近一半的上行重量。”子系统负责人丁平自豪地说，“整个再生生保系统实现了氧气资源***再生，水资源80%再生。有了完整的再生系统，发射重量大大减少，每年能节约上行物资6吨左右。”
天上运行每一秒，地面牵动无数心
4月29日，天和核心舱已在轨运行满一年。这意味着，环控生保系统也运行了一周年。
一年，*天，8760小时，525600分钟……屏幕上，代表着环控生保系统运行时间的数字不断跳动着。每分每秒，都牵动着环控生保科研人员的心。
“国际空间站20年的运行经验表明，环控生保系统在轨故障率达到平均每年22起左右。”卞强介绍说，中国空间站环控生保系统也面临着同样的风险和挑战。为了保证航天员安全，团队工作人员在各阶段全方位排查故障，还进行了高强度、多批次试验，确保产品不带任何隐患上天。
动态水气分离器是尿处理子系统的核心部件。在进行正样产品交付前，设计师邓明君像往常一样进行产品性能测试。电机通电运转后，面板显示一切正常。邓明君并没因此就放松警惕。突然，他发现电机运行噪声似乎有点异常。
邓明君将耳朵凑近电机仔细倾听。经历了近千次试验，他对电机发出的噪声再熟悉不过。以往的电机噪声平稳而细腻，而这次的噪声似乎有一丝“瑕疵”。他将手轻轻放在电机上，隐约感觉到了异常振动。
没有犹豫，邓明君果断停止试验。上报项目组领导决策后，他们将电机送回厂家进行拆解，成功排除了故障。
返修、再测试、再验收。环控生保室的研究人员已经习惯了排除一个个故障、解决一个个难题。
神舟十二号航天员汤洪波曾在环控生保室参与了一年研制工作。汤洪波说：“环控生保人是我们飞天时的生命守护者。在飞行的90多天时间里，操作最多、关注最多、维护最多的就是环控生保产品，通话最多的也是和环控生保专家们探讨产品和技术，有他们在，我们才可以安心飞行、放心工作和生活。”
虽然再生系统在空间站顺利运行，但这个团队的任务远没结束。天上运行一天，地面就需要保障一天。
“从受领任务那天起，大家就揪着一颗心，或许要到再生系统进入空间站稳定运行15年后，这颗悬着的心才能稍稍放下。”张勇平深有感触地说。
如今，环控生保室不仅在再生式环控生保技术上取得突破，也在同步开展受控生态环控生保技术的积累和研究，并成功实施了“绿航星际”4人180天受控生态生保系统集成试验。
“未来航天员驻留月球、飞向火星，我们的产品一定能为航天员提供更好的保障，太空家园一定会充满生机活力。”谈到未来的环控生保，大家充满期待，也充满了信心。（孙伟 占康
解放军报
近日，证监会发布推进公募基金行业高质量发展16条意见，全面总结了中国公募行业各种问题，并给出了“药方”，新浪挖掘基细细盘点以飨读者。
意见指出，研究进一步优化基金管理公司交易模式，公募基金后台运营业务外包由试点转常规，支持中小基金管理公司降本增效，聚力提升投研能力。要着力打造行业良好发展生态，着力提高投资者获得感。
基金圈有种现象“基金好发不好做，基金好做不好发”。回顾历史上冲高大跌的基金现象，可以从另一个维度来看高位跳水下的基金回本情况。过往A股大牛市顶峰期间，会产生很多爆款基金。但很多发行期市场站在高位，后期盈利相对难度较高。
以2007年次火爆行情时新成立的基金为例。中邮核心成长（590002）成立于2007年8月17日，发行规模149.57亿元，截至2022年5月12日，单位净值0.7778，成立超14年回报亏损22.22%。以1%管理费计算，成立以来中邮核心成长管理费预估收取超17亿元。
中邮核心成长混合成立近15年总回报亏超22% 管理费收超17亿
中邮核心成长混合（590002）成立于2007年08月17日，累计单位净值：0.7778元，业绩比较基准：沪深300指数(3988.600, 29.86, 0.75%)(3988.6002, 29.86, 0.75%)*80%+中国债券总指数*20%。截止2022-03-31，基金规模：42.70亿元。
数据WIND 截止日期：2022年5月12日
该产品过往及现任共计有基金经理12位，其中比较知名的有刘格菘、国晓雯，还有彭旭、纪云飞，在任期间均获得正回报。刘格菘目前是广发基金明星基金经理，管理只产品，总规模616.31亿元。其中邓立新，因“老鼠仓”被处罚，8年时间，邓立新通过200万老鼠仓本金，34.7亿元的交易额，赚得5507万元，收益率高达26倍。
现任基金经理王曼、白鹏、陈梁，管理该产品任职总回报分别为-20.58%、-19.91%、-24.6%。
数据WIND 截止日期：2022年5月12日
2022年一季度，基金经理在季报中表示，本产品在年初对行情是有误判的，中央经济工作会议时隔多年再度提出“稳字当头” 、“稳中求进”。基于过往经验，基金经理认为政策将具有强置信度，随着政策发力，之前紧缩的信用将重回扩张，以“风电”、“光伏”、电力系统为代表的新能源投资方向将成为市场较强的共振点。同时随着21年交易的结束，22年市场的资金将更多得立足于中长期维度进行布局，“泛电力链条”在未来将逐步替代“房地产链条”+“基建链条”成为主产业链条，随着增量资金的进入，存量博弈的状态将改变，对市场的春季躁动有较高期待。基金经理保持了较高的权益仓位，并且在新能源方向保持了较高的配置。
从行情的演绎来看，仅仅立足于国内货币信用政策的框架，呈现出了明显的不足。市场在12月下旬和1月市场率先演绎了美联储加息缩表对国内估值的牵制，成长的主要交易方向，消费、医药、新能源、半导体、军工都出现了大幅调整。从2月份开始基金经理开始对组合进行较大幅度调整，大幅减仓了组合中的成长方向。大幅降低了组合仓位，同时将组合中成长的方向部分调整为低估值未来受益于疫后线下修复的出行和服务链条和目前依然处于显著价值区的养殖。
数据WIND 截止日期：2022年3月31日
虽然初始基金投资者持有超14年仍是负收益，但是基金公司却赚的盆满钵满。Wind数据显示，中邮核心成长成立超14年，以1%管理费计算，预估中邮核心成长管理费收超17亿。
证监会发布推进公募基金行业高质量发展16条意见，持续强化合规风控能力。严厉打击“老鼠仓”、市场操纵、利益输送、非公平交易等损害基金持有人利益的违法违规行为，建立违法违规人员从业“黑名单”制度和公示机制。督促基金管理人严格执行薪酬递延制度，建立完善经营管理层和基金经理等核心员工奖金跟投机制，实施违规责任人员奖金追索扣回制度，严禁短期激励和过度激励行为。支持基金管理公司探索实施多样化长期激励约束机制，研究采用股权、期权、限制性股权、分红权等方式，实现员工与公司长期发展、持有人长期利益的一致性。积极推动有关部门放宽国有基金管理公司员工持股政策限制。最终，切实提高投资者获得感。
新华社北京7月4日电 题：解码“飞天”舱外航天服——走近航天员中心研发与总装测试部服装车间
李国利、占康、黎云
7月4日，神舟十二号航天员刘伯明、汤洪波从空间站天和核心舱节点舱成功出舱，身上穿着的我国自主研制的“飞天”舱外航天服在太空中格外醒目。
120公斤重的舱外航天服，是航天员执行出舱活动的铠甲。它像一个人形飞船，充上一定的压力后，可保护航天员的生命安全，抵御外太空的高低温、强辐射等。
那么，这件比黄金还贵重的“飞天战袍”，是由什么做成的？又是怎么做出来的？
航天服：装配一套需近4个月
舱外航天服是航天员生命安全的保障。生命安全无小事，体现在工艺上就是复杂且精密。
舱外航天服的软结构，包括上下肢和手套，从里到外是舒适层、备气密层、主气密层、限制层和热防护层等，既能抵抗太空风险，又能穿着舒适、行动灵活，重而不笨。
据了解，仅做一副舱外航天服下肢限制层需要260多个小时，而装配一套舱外服需要近4个月……这已经是他们的最快速度了。
头盔面窗：制作需要经过47道工序
舱外服上的头盔面窗，是航天员进行出舱活动时观察外界的窗口。
头盔面窗有多层，最里层为双层压力面窗，是整个头盔的承压密封结构，呈曲面型，直接关系到航天员的生命安全，必须做到*安全可靠。
“且不说它的承压材料要经过多少轮的选择、测试，光密封加缝合就耗时两个月，一共完成47道工序。”中心研发与总装测试部副部长邓小伟说，就拿面窗除尘来说，先吹洗，再不间断擦拭两小时左右，直到肉眼看不到一丝灰尘。
其中，粘胶要分多轮逐步进行。每次粘胶，都要将其放到恒温恒湿箱里进行胶固化，再进行气密性测试以及低温露点测试，可视区还要进行充分的氮气置换，防止夹层中残留的水汽在低温情况下起雾影响视线。
这一套严密的工序，是邓小伟带着车间工人花了近一年的时间研制摸索、做了10多套样品后确定的工艺标准。他说：“空间站任务中出舱活动时间长，对服装性能要求更高。”
双层压力面窗制作过程中，对可视区夹层进行氮气吹除时，要通过一根空心针透过密封胶层输送气体。一次，在针扎入的过程中，有两粒胶的碎末进入了密封的面窗夹层。
这两个沙粒大小的碎末，吸附在面窗夹层下沿，理论上对视觉没什么大的影响，却成了他们的“眼中钉”。他们尝试了各种办法，最终只能将碎末扫除到边缘区域。为了做出完美的面窗，他们从生产流程入手，改变生产工序，采用先预埋空心针再进行内外层面窗粘合的方法，彻底解决了密封胶穿刺产生多余物的问题。
据邓小伟介绍，一套由100余个单机产品组成的舱外航天服在单机研制生产和系统总装过程中要经过严格的自检互检专检三道程序，还要进行环境试验、压力性能试验和工效验证与评价等，确保质量万无一失。
“波纹袖”：既舒适又灵活
缝纫车间的王其芳工龄最长，一干就是21年，她手下的针线活走针紧密、顺直，美观又严谨。缝纫组组长杨金兴说：“她做的航天服上肢是*的！”
在太空，航天员穿着航天服后活动的操作主要靠上肢实现，所以制作时既要考虑活动的灵活性，还得考虑充压后的承力性。王其芳用一双巧手，做出来的“波纹袖”充压后舒适度和灵活度都是*。
她以打结为例介绍说，因为结点是多条线的交错处，特别硬，就得用簪子扎孔、穿针，再用镊子把针拽出，光打结就有3道工序，一套舱内航天服上肢有76处孔需要打结，仅这个活就得干两三天。
必须用手工吗？能不能用设备替代呢？车间主任李杨说：“从目前的技术能力看，还真不行。没有任何一个机械比手更灵活。”
舱外手套：尺寸公差不超过1毫米
与王其芳同样手巧的，还有做手套的师傅郭浓。他两个月要交付6副舱外手套，几乎每天都在埋头苦缝。
就算是手缝，同样要求*，尺寸公差也不超过1毫米。郭浓介绍说，更重要的是，由于航天服的特殊性，不能反复拆缝，走针的时候务必小心，力争一次到位。
也正因为此，郭浓和同事们在缝制的时候，必须做到手到哪眼到哪，时间久了，练就出一双双火眼金睛。
“我们这里的工匠，个个视力都是2.0。”李杨开玩笑说。
液冷服：全身上下铺线100米
航天员在舱外活动时会产生热量，需要穿上给身体降温的液冷服。
液冷服是由弹性材料制成的，全身上下全是细密的小孔，供42根液冷管路线均匀穿过，每两孔间穿1厘米的线，全身上下铺设100米左右，就得穿20000个孔，尤其是头部的蛇形分布线路，得穿出个太极图。
气密层：反复刷几遍胶
在真空中，人体血液中的氮气会变成气体，造成减压病，必须给航天服加压充气，否则就会因体内外的压差悬殊而造成生命危险。
因此，航天服的气密性要求极为严苛。车间的林波师傅介绍说，比如为舱外航天服气密层刷胶，也不是简单地刷，要观察温湿度、刷胶时间、薄厚度要适量均匀。
“刷完晾，晾完刷，要反复刷上几遍。”林波说。
粘胶组组长莫让江说，舱外服气密层的TPU材料表面非常光滑，粘胶前必须涂上一层表面处理剂对表面进行活化，稍微处理不当，表面就有可能造成损伤。而透明色的材料导致肉眼几乎看不见特别小的损伤，等到后期加工完再充压测试就为时已晚。
金属“硬躯干”：不能有0.1毫米细微毛刺
舱外航天服有个金属结构的硬躯干，外形像是一个铠甲，背后挂有保障生命的通风供氧装置。李杨介绍说，光单机产品有100来个，由30多个外协单位分别生产，最后从五湖四海聚集到舱外服系统集成总装车间装配。
金属“硬躯干”上有1000多个米粒大的小孔，和配套的各种不同规格的螺丝，组长岳跃庆带着组员们用镊子夹着酒精棉一点点仔细擦拭，再用放大镜检查是否彻底擦洗干净。
“一粒浮尘都有可能酿成大祸。”岳跃庆说。
碰到毛刺，岳跃庆就变身整形医生，要给金属表面做“磨皮”手术。多年来，岳跃庆练就了“好手功”。他说，哪怕是0.1毫米的细微毛刺，都能摸出来。
背包门：航天员“生命之门”必须密封严实
舱外服的背包门被称为航天员的“生命之门”。在太空环境下，背包门如果密封不严，将直接威胁航天员的生命。
岳跃庆介绍说，背包门的插销座有4组、插销门有4组，插销座和插销门合上时要天衣无缝。
为此，他们用卡尺一点点地量，精度精确到几十微米。最终，他们用极*的工艺手段使得开背包门省力一半多。此外，他们还凭着毅力和巧劲，硬是把口径只有几毫米的不锈钢小孔打磨得跟镜面一样光滑。
“干就要干到*。”岳跃庆说，“舱外航天服里有气液、通风管路和电缆，在保证性能的前提下，还得注意各条线路安装美观、整齐，胶痕清理干净，标识可视角度便利。”
胥昕
以往，在知识界尤其是科技界，我们一直学习欧美尤其是美国。时间久了，很多人容易形成一种思维惯性。本来是一个创新的想法，如果美国没有做过，或者美国做了没有成功，我们就会怀疑自己，不敢尝试。本来是*的国货技术产品，不敢采用，怕承担技术风险。甚至有一些单位在采购技术设备的时候，采购决策者为了不用担负选型失误的责任，通常直接选择国际上*牌的厂家。价格通常高出很多。为什么会出现这种情况呢？因为，我们对自己的科技没有自信，联系笔者所在的科技领域，我认为树立“科技自信”非常有必要。
中国的科技工作者办中国的事
在很多时候，中国的问题需要依靠中国自己的科技力量解决。以数字中国建设为例。“十四五”规划用很大的篇幅强调，要加快数字化发展，建设数字中国。通过建设数字中国，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，迎接数字时代。充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎。
如果说航天是大国重器，那么在数字中国建设中，数据存储则发挥着基石的作用。
最近，笔者对青海省泽库县智慧畜牧项目进行调研。泽库县地处黄南藏族自治州中南部，距省会西宁约285公里。泽库县正在建设智慧畜牧业平台，跟青海省的智慧农牧业大数据平台进行对接。青海省开展了牦牛藏羊原产地可追溯试点建设工程，每头牦牛藏羊都配戴智能耳标，对繁殖、喂养、防疫、屠宰、储运、销售等环节实行高效、标准、精细化的管理，专家远程对畜牧养殖专业合作社进行技术指导，推进以草定畜、草畜动态平衡，加快畜群周转，降低天然草地利用强度，改善草地生态环境。
显然，数字化对泽库县的发展至关重要。此前，泽库县的重要数据、关键应用系统，仅仅依靠单机物理服务器运行，这在IT领域看来，是非常原始、落后的，容易出现单点故障，数据可用性没有保证。现在，通过中国企业研发的融合存储设施平台，让泽库县以原有的资金投入水平，解决了业务单点故障、存储性能低、业务系统部署缓慢等问题。
中国正在大力实施乡村振兴战略，推进数字乡村建设，提升乡村公共服务数字化智能化水平。有很多像泽库县这样的地方，缺少资金和技术人才，但他们也需要大城市一样高可靠的信息基础设施，而且要能做到低成本、简单易用。这样的需求很难依靠国外科技公司来满足，他们的产品技术是在全球市场需求中取*公约数，价格也昂贵，只有中国公司更懂中国市场，更能够开发同满足下沉市场需求的产品。
中国的科技工作者能够担当重任
在航天这样国家重投入的领域，我们取得了举世瞩目的成绩，自不必说。在市场经济条件下，我们在互联网、移动互联网、人工智能等应用方面，也走在世界前列。
以笔者的自身经历为例。本人作为一名90后创业者，大学毕业就赶上好时代。中国移动互联网蓬勃发展的时期，中国的科技工作者在学习利用国外技术的基础上，充分发挥全球少有的互联网人口优势，产生了众多独特的应用创新。
斯诺登事件的爆发促使人们对国家信息安全、数据存储安全进行前所未有的思考。2015年，戴尔收购全球*的数据存储公司EMC，标志着专有存储设备时代的结束，软件定义存储时代的兴起。正是看到这一趋势，我们创立了星辰天合。
如今，虽然创立公司只有6年时间，公司规模还不算大，不过我们也有了千余家客户，覆盖金融、证券、保险、通信、交通、医疗、传媒、政务、汽车、能源等领域。根据IDC公布的《2020年中国软件定义存储市场》研究报告，星辰天合已经名列市场前五位，是该领域IT新势力之首，与老牌大厂同台竞技，在中国的市场份额远超曾经的国际科技巨头。
虽然我们还没能在核心的科技领域有所作为，我们取得的成绩还微不足道。但是以小见大，我相信中国科技界一定能够不断进步，不断攀登科技新高峰。
科技界要脚踏实地做好自己专业的事
有人会说，核心IT技术被卡脖子呢，你的自信从哪里来？的确，我们的科技发展还离不开世界，现在几乎没有哪一个国家敢说可以离开世界独立发展。中国在科技上有短板，跟我们说科技界要树立文化自信并不矛盾。
特别要说的是，作为科技工作者，我们还有很多工作需要做，需要攻克基础软件、核心芯片这些短板。在中国政治社会稳定、经济不断向前发展的大环境下，在中国经济双循环战略之下，科技界要脚踏实地，做好自己专业的事情。假以时日，我们一定能够突破更多关键技术，以中国科技的智慧和成果，为人类命运共同体的发展做出很大的贡献。
（作者系星辰天合公司CEO、联合创始人）
光明网
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