科兴生物股票002581股市行情(中车是国企还是央企)
科兴生物股票002581股市行情(中车是国企还是央企)
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视觉中国
科兴生物(NASDAQ: SVA)的私有化主导权争夺仍在继续。
北京科兴生物制品有限公司（以下简称北京科兴）主营疫苗研发，由科兴生物间接持股73.09%、未名医药（002581，SZ）间接持股26.91%。4月28日，未名医药披露2017年年报，公布了北京科兴的基本财务数据。不过，由于审计机构只获取北京科兴的财务报表及部分电子财务数据，综合多方资料出具保留意见，因此未名医药2017年年报被“非标”。而4月27日科兴生物披露，公司将延迟提交2017年年报。
私有化主导权争夺，在过去的十几天里蔓延到了多个领域。近日，受相关纷争的影响，科兴生物宣布，计划报废保存于上地厂区1号厂房内的用于23价肺炎球菌多糖疫苗生产的菌种，同时暂停流感疫苗生产。这也意味着北京科兴肺炎疫苗将推迟上市。
年报“拉锯战”
4月16日，未名医药宣布2017年年报披露延期至4月28日，公司称因北京科兴拒绝提供相关的年度财务数据及资料，“致使本公司聘请的审计机构无法入场审计”。随后，科兴生物公告称“与未名医药的言论相反，公司控股73.09%的北京科兴从未拒绝向未名生物提供北京科兴的财务数据”，北京科兴会在2017年年度审计完成后，将经过审计的财务数据发送给其少数股权股东。
A股上市公司的年报应于次年4月底前披露，否则便可能面临一系列法律风险及行政处罚，后续的资本运作也可能受影响。4月28日，未名医药如约发布年报。年报显示，2017年未名医药实现营收11.62亿元，归母净利润3.88亿元，双双同比略有下降。作为未名医药的长期股权投资，北京科兴2017年在权益法下确认的投资收益为7393万元，营收为11.2亿元，净利润为2.75亿元，同比均有明显增长。
未名医药年报的审计机构中喜会计师事务所 (特殊普通合伙)认为，未名医药间接持有北京科兴26.91%的股权，能够对北京科兴施加重大影响。该审计机构出具的年报审计意见指出，由于北京科兴主要股东因公司重大发展问题产生矛盾等一系列原因，“我们进场审计时只获取了北京科兴的财务报表及部分电子财务数据”。该审计机构综合多方资料，并与北京科兴董事长、财务经理等进行当面沟通，最终对未名医药2017年年报出具保留意见。
与未名医药按期公布年报不同，控股北京科兴的科兴生物在4月27日宣布延迟提交2017年年度报告，其同样将原因归结于此前北京科兴办工场所发生的混乱，称其导致公司2017年年度报告的审计工作受到干扰。
肺炎疫苗上市预计延后
4月17日，北京科兴位于上地厂区的办公场所发生断电，双方在描述原因时各执一词，也有相关方在事后的媒体说明会上播放过一些人砸玻璃、冲入建筑物内的视频。
未名医药董事长潘爱华目前担任北京科兴的董事长。4月24日，在北京科兴媒体见面会上，潘爱华回应《》
双方的连日缠斗给北京科兴的日常经营蒙上些许阴影。4月30日科兴控股表示，公司计划报废保存在北京市上地厂区1号厂房内的用于23价肺炎球菌多糖疫苗生产的菌种，称原因仍是近期与未名医药方面的一系列混乱所致。同时，5月1日该公司宣布，暂停流感疫苗生产、报废在线生产的全部流感疫苗，预计将导致公司无法在2018~2019年流感季提供流感疫苗。
科兴生物称，北京科兴开发的23价肺炎球菌多糖疫苗的生产车间位于上地厂区的1号厂房内，用于肺炎疫苗生产的菌种部分保存于车间冰箱内。按公司内部质量管理文件规定，每天上、下午均需巡视冰箱温度并记录。由于员工无法进入、无法保证菌种等关键原材料的质量，因此北京科兴计划报废储存于此的菌种，暂停为申请该疫苗生产批件而进行的现场检查的准备工作。
科兴生物认为，上述行为会导致肺炎球菌多糖疫苗的上市时间延后。
目前，23价肺炎球菌多糖疫苗在我国属于二类疫苗，默沙东、赛诺菲可以进口，赛诺菲在2014年后就停止了该疫苗的批签发；沃森生物和成都生物制品研究所也生产国产疫苗，北京科兴将是第四家。
23价肺炎球菌多糖疫苗是北京科兴自主研发的疫苗，用于保护两岁以上人群免受肺炎球菌感染。科兴生物介绍，该疫苗研发自2008年启动，2014年获得临床批件，2017年完成临床试验，2017年6月提交了生产申请。
对于疫苗推迟上市对经营层面的影响，科兴生物方面未作出直接回应，但该疫苗市场广阔且收入不菲是不争的事实。2017年有券商研报显示，按招标价测算，国内23价肺炎疫苗的市场规模约10亿元。同类产品中，沃森生物的23价肺炎多糖疫苗在2017年8月初正式推向市场。2017年沃森生物年报显示，该公司的23价肺炎多糖疫苗批签发量占整个市场的22.64%，该疫苗在几个月内就为公司带来了约1亿元的销售收入。
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文章分为三个部分：第一部分是几个中国中车的案例，一般是采访者站在自己的角度说的感受；第二部分该行业的基础介绍、内部构架（为孩子选择行业可以了解一下）；第三部分收入待遇情况。有一定了解的读者，可以直接跳至第三部分。
第一部分 几个中国中车的案例
小A：我就就简述一下和技术有关的工作吧。1.研发。这个可能是大家最关心的，研发大部分分两种，仿真分析和设计。仿真分析是动力学和有限元，各个主机厂都有人专职做这部分，搞有限元的人会更多一些；设计是三维、二维，和各个供应商联系，做标书、方案、接口、计算。根据现在的情况，一般工作3-5年才会有机会调到研发中心，也有特别*的1-2年，不过3年是刚需，不然不懂现场，到了研发工作会很累的。
2. 工艺技术。主要工作是将图纸转化为产品、处理现场问题、编写工艺、检查记录、检查卡片，诸如此类，工作多而杂。好的工艺技术非常受重视，不过一般需要很长工作时间的积累，特别是在处理复杂的现场问题上，经验远远大于理论，有些好工艺人员甚至比研发还熟悉图纸。
3. 设备维护管理。要求会处理设备的常见问题、操作、点检、维护，虽然说这么要求，但是对于刚毕业的大学生，还是以管理为主，换油、报修、调试
4. 销售。虽然乍一看销售和技术没有明确关系，但是销售很多人都是从技术调过去的，要求熟悉整车配置、公司产品结构、产品优势等等。。。销售很累，海外销售需要倒时差，有时候半夜也会接到国外的电话，在迷迷糊糊的情况下也要明确说出产品价格、运费、维保费用
5. 计量、试验中心。一般检验仪表、金相、量具、力矩扳手、采样等等。每种都有自己的分类和检验周期，3个月、半年、一年。而且有时候也要到处跑，联系市、省的计量单位。
6. 质量管理。负责产品的质量检查、首件鉴定、首件检查等等，熟悉国家、行业、公司产品的标准，能熟练使用计量器具，和验收沟通协调。
7. 售后。分三个大类，跟车、驻守、事件售后。跟车顾名思义，类似随车机械师，不过大部分时间都是在检修基地和段里。驻守则是各个主机厂在当地建立的售后维修部门，驻守时间长短不一，短的几个月，长的几年。事件售后则是在主机厂本部，接到用户电话派人或者自己带人去处理故障。
小B：中国中车股份有限公司很有前途，但是中车唐山机车车辆有限公司就得打个折扣，为什么？原因很简单，你就得掰开揉碎从唐客历史上去查找问题，唐客在原北车时期就已经快死了，当年惨不忍睹，还被中车长春轨道客车股份有限公司托管，但是它咋活过来了呢？这就得感谢西门子，要不是西门子漫天要价耍牛逼，唐山真的死了，结果第二次招标西门子中标，技术转让唐客，它才活过来。唐客*的问题就是吃老本，企业研发非常弱，全靠长客技术转让。地铁中标率全国排名也是倒数第一。这几年解决个温饱没啥问题，要是想致富，建议去长客或者四方股份，株机，株所，都比它前景好。
小C ：我实习第一个月不到两千，第二个月五千多，之后六七千，不过我实习期还没过就辞职了，待遇还好，就是加班太多，一个月顶多休息两天，但是每个月加班一百多个小时，领导一句话，下面加班加点地干，经常和技术工艺在一个办公室加班到第二天凌晨，大眼瞪小眼，累了趴着睡一会再接着干。
现中车员工怎么说呢全看运气 这是个子公司 环境还行毕竟新厂区 真的全看运气分工位的时候 就我所在的工位真的不错了全公司工资*的工位。不算五险一金底薪3000然后工时制1000多工时3-5个人分光我们司机室分得很多 其他那些工位认真的多而且非常不平衡。外加工位长很可能黑你的工时给自己我隔壁工位活生生例子。真的来这你不能软弱，该强硬强行别怕。别畏畏缩缩是啥就是啥。总体来说我个人运气不错分配对我来说相对满意多了5000-6000工资一个月稳稳的，只要你肯干周末加班拉满呀不愁的，一句话饿不死也撑不死。
第二部分 行业的基础介绍（美的集团和海尔集团哪个更加厉害？）
公司的基本情况
1，关于校招
为了不误人子弟，我将之前的解答删除了，毕竟这是个瞬息万变的时代，我大脑中关于校招的想法早已过时。这里建议在校生想了解相关行情，想办法找到去年签约的学长、学姐咨询，比在网上瞎查靠谱的多。一般校招时不会把岗位说死，特殊岗位，比如售后诊断需要长期驻外等情况可能会在招聘时就定下。公司里的大部门工作与所学专业关联性并不大，来这里并不是搞科研，只要会用电脑办公自己软件画图就行。
2，关于待遇
不同的中车子公司待遇差别会很大，和效益息息相关，毕竟无论是国企还是央企，说到底都是企业，不是吃皇粮的公务员或者事业单位。效益这玩意也是三十年河东，三十年河西，哪有基业长青的企业呢？去看看标普500创立之初首批入选的那几个当时6到飞起的成分股，现在还有几个存活于世？
因为现在我国的高铁事业蓬勃发展，所以那四个动车制造大厂发展势头还可以，待遇自然也还不错。什么叫“不错”，当然不能晒工资条了。像我这样的普通职工大富大贵当然是妄想，但过个小资生活问题不大。其次，现在各地都在大搞地铁与城轨，所以擅长城轨与地铁制造的一些机车厂近年来活得也还不错。
3，关于工作
或许是因为国企改革的效果在逐步凸显，近年来单位中的闲人在逐步减少，多数人变得越来越忙碌，甚至开始加班。当然，任何单位都会有来了喝一天茶下班走人的闲职，但作为一个近些年的入职的普通职工，想要这样基本是妄想。这两年明显能感觉到大家的压力越来越大，公司对产品质量的要求也是越来越高。总之，如果就职于效益不错且正在发展中的制造大厂，工作是忙碌而且有压力的，与大家印象中那种晨钟暮鼓的国企相差甚远。
4，关于晋升
任何单位都有着关系网，人脉网络，这里也一样。想要在国企里面当领导是件不容易的事情，大家都懂，无需赘言。但这里还有一条职称晋升的路线，初级，中级，*等等。靠着年限的积累加上正常的工作态度，多数人都可以顺利地完成职称晋升，伴随而来的是薪资的上涨。想当领导施展报复也不是没可能，据说公司一把手当年也就是个车间普通工人。
5，交通
按照现在城市规划，制造业大都搬迁到远离市区的工业区，我们单位也不例外。因为我住在市里，所以每早6.20就上发班车去公司。晚上5.00公司发班车，遇到堵车时6.30以后下车也是很正常的事情。不得不说，这是降低我工作幸福感的罪魁祸首，我很烦坐车。不过二线城市毕竟有钱，正在各种架桥修路，等这个立交桥修好了，我回家单程的时间就由1h缩短至40分钟了。
第三部分收入待遇情况
工资
中车集团40多个子公司，好的也就那么几个。拿子公司来说，工人，技术2000多的工资，我们这样的管理人员就你们看到的状况，要不是图个离家近，早就不干了。顺便说一句，越不行的企业破事越多，一天到晚查考勤，查卫生，查工作服，查违规用电，查休息室里有没有堆放杂物，查工作区域有没有烟头，垃圾，油渍。再查查风管和水管有没有跑冒滴漏。如果违反以罚代管，200元起。
老詹觉得，对于执行力高的、有觉悟的、肯钻研的，作为国企中车会提供很多机会；
对于老油子、混日子、混吃等死的，国企也拿你没什么办法；上线和下线都让人惊艳，只是对于眼高手低的比较痛苦；对了，做技术的，干得还算开心，暂时能养活自己。
结语：你觉得中国中车的工资收入和待遇可以么？你愿去么？评论区欢迎留言。
关注我，我将为你提供更多职场干货。之后会带来更多职场行业揭秘。
因为参股公司北京科兴（美股公司科兴生物SVA运营实体）管理层内斗，未名医药（002581）2017年年报被出具非标审计意见，而在2018年的半年报披露的时间窗口，未名医药面临着同一条“难跨的河道”。在日前发布的业绩修正预告中，未名医药表示，公司上半年业绩将修正为同比下滑97%至56%，其中原因之一就是“北京科兴仍拒绝提供近期财务报表”。
在科兴生物前总经理尹卫东和赛富基金发起的A买方团与未名医药、中信集团及中金公司(港股03908)所组建的B买方团缠斗长达两年半之后，科兴生物一度陷入僵局的私有化开始向新的方向演绎。其中，科兴生物“原董事会”决定终止私有化交易，改为定增融资8673万美元，这被市场认为是给自己的买方团成员增发股份，变相推进私有化。
在面临变局的关键窗口期，此前一直低调的科兴生物第一大股东强新科技（1 Globe）也终于露面，强新科技集团主席李嘉强身兼美国国家发明家科学院院士、英国皇家医师学院荣誉院士等数职，他在接受证券时报·e公司
随着1 Globe方面的首度表态，关于科兴生物私有化过程中更多不为外界所知的细节也浮现出来。
从未派董事的第一大股东
1 Globe成为科兴生物第一大股东，既是一种主动选择，又有被动上位的意味。
李嘉强对证券时报·e公司
科兴生物2003年在美国上市，由于此后不久国内开始遭遇SARS事件，而研究和生产SARS灭活疫苗是公司的主业之一，因此公司股票受到投资者追捧，股价从*0.75美元一度上涨到12美元以上。1 Globe虽然是战略投资，但是相中科兴生物的时间节点正是公司股价高启之时，因此入股价格较高。
“SARS过后，公司一直处于亏损状态，科兴生物股价跌得非常厉害，且面临退市风险，但1 Globe投入更多的资金去支持公司经营稳定，在此十年中不知不觉中成为其*股东。”李嘉强表示。对于买成第一大股东的具体时间，1 Globe方面自身也并不太清楚。
然而，与多数战略投资者不同，至今1 Globe方面并没有对科兴生物派驻过任何董事会和监事会成员，这在投资界人士看来，颇为“佛系”。
对此，李嘉强的解释是，公司的战略投资并不急于退出，自己身为企业家，能从企业家的视角理解如何做好支持企业发展的投资人。“科兴生物仍然处于研发创新阶段，需要股东的大力支持，而不是需要股东派驻董事‘婆婆妈妈般盯着’，因此没有派驻董事。”
李嘉强所指的“身为企业家”，是指其多年的创业和管理经历。在生物产业方面，他在美国已成功创办多家生物科技公司。其中，2011年，他在中关村创办了北京强新科技，致力于打造国际分享癌症干细胞靶向药物和基因靶向药物的国际生物科技公司。“在未来3-5年时间里，强新科技集团将至少会有5家所属企业实现海内外上市。”李嘉强透露。
“从多年经验来看，有些董事带给股东方的通常都是好消息，而一旦出现坏消息，往往就是不可逆的。因此，在处于研发阶段的生物科技公司董事的作用究竟有多大，我们有自己的理解。我们认为，投资就需要相信企业，尤其在研发创新阶段，不应该参与或干涉太多。”李嘉强指出。
实际上，作为*股东，在董事会、监事会均没要求任何席位，被1 Globe方面视为对科兴生物的一种信任与支持。“强新科技投资科兴生物十年来，在市场不稳定以及困难时期，对科兴生物和尹卫东管理团队都给予长期支持。第一，虽然十年来公司业绩一直亏损，股市表现不理想，但我们反而投入更多的资金支持公司经营稳定，避免因股价跌落面临退市的危险；第二，从未要求提供过任何财务信息；第三，对于管理团队的工资、管理团队自行设计的股权激励从来都投支持票。”
在以北大未名系创立科兴生物之后，以尹卫东为总经理的管理团队，对于科兴生物疫苗产业的发展和壮大起到重大作用。这一点，即便连与尹卫东对立的B团潘爱华也并不否认。
而作为第一大股东，1 Globe对尹卫东及其团队也一直非常支持。这一点可以从媒体曝光的尹卫东此前摊上的“一件大事”中可以证实。
2016年尹卫东被媒体爆光，为了令其疫苗产品获批而向原国家食品药品监管总局药品审评中心原副主任尹红章等行贿，从而引发股价大跌，投资者亏损严重，准备发起针对科兴生物的集体诉讼。
“当时，尹卫东行贿事件引起国外众多小股东极度不满并发起多个诉讼，通过各种方式联系我们。虽然强新资本也遭受巨大损失，但我们对此一概拒绝。”1 Globe副总裁、运营总监李鹏飞对证券时报·e公司
李嘉强则在第一时间委托李鹏飞电话联系尹卫东，表示1 Globe不会落井下石，会在法律允许的条件下继续支持公司和尹卫东。但也因此，美国小股东向美国证监会（SEC）举报了1 Globe，导致SEC介入调查。
“好在最终给出的结论是，1 Globe是清白的，没有违反任何SEC规定。像此类事件在美国联合大诉讼，律师是不收取任何费用的，律师在赢得诉讼后与股东分红。而这是我们*受到SEC调查，起因就是因为支持尹卫东所导致的。”李嘉强告诉证券时报·e公司
将支持者诉诸公堂
实际上，作为第一大股东的1 Globe对尹卫东团队的这种支持，同样具有“佛系”的超然意味。
与十年前做出战略投资决定相比，李嘉强透露，直到2010年，才在回国参加中关村论坛年会时第一次与尹卫东见面。
从科兴生物事件的日前进展来看，尹卫东方面对这种支持并未在意。2018年3月，尹卫东和王楠以公司名义向马萨诸塞州联邦法院起诉1 Globe未按照SEC要求披露信息。
这起诉讼肇始于2017年2月6日的股东大会。这场股东大会诞生了两份不同的董事会名单，时隔一天，科兴生物发布公告，正在计算选票；一个月后，科兴生物又发布公告，在当时的年度股东大会上，包括尹卫东在内5位原任董事均获得多数有效投票成功连任。
而北京科兴作为A股未名医药的重要参股子公司，未名医药方面的公告却表示，合计占参与投票股份数55.19%的股东投票反对现任四位董事尹卫东、李坚、梅萌、Simon Anderson的连任，同时提议并选举了由王国玮等五位董事组建的新一届董事会。
两份不同的董事会名单，折射出A、B买团之间的矛盾升级。科兴生物在咨询其聘请的安提瓜和巴布达的律师之后，决定年度股东大会上异议股东未提前告知而提出的投票表决无效。3月5日，科兴生物向特拉华州衡平法院提起诉讼，请求法院裁定异议股东是否已经触发公司的股东权利计划（即毒丸计划）；向美国马萨诸塞州地方法院提起违反《1934年证券交易法》的第13（d）条的诉讼，认为1 Globe 未能按照Schedule 13D所要求的披露他们试图替代公司董事会的意图。
“当时我们告知尹，给他5天时间考虑，我们不愿意在美国与中国人打官司，希望他在5天内撤诉，否则我们将捍卫自己的名誉与权利。但最终没能如愿。3月10日，李嘉强允许强新科技美国团队与律师事务所正式签约开始仓促应诉3月14日的第一次听证会。继3月14日向安提瓜巴格达*法院对科兴生物前董事会其它成员拒绝承认合法选举提起诉讼后，1 Globe方面在4月又向特拉华州衡平法院和马萨诸塞州联邦法院对尹卫东及其科兴生物前董事会成员提起一系列反诉讼。”
李嘉强透露，就在3月4日的诉讼前一天，尹卫东还通过邮件与李嘉强联系，恳请尽快见面，当时李回复说将在3月回国时见面。“不料，尹次日就将1 Globe和所有其他未在2017年年度股东大会上支持原董事会成员的股东诉诸法院。”
反转迭起
谁是幕后“神秘人”？
与法院裁定过程同步的是，科兴控股日前宣布，已完成与维梧资本和尚珹资本的私募股权融资交易，科兴控股将获得8673万美元，同时将终止私有化交易。
李嘉强表示：“这份定增方案并没有跟我们沟通过，当看到定增计划时，我们非常吃惊。公司定增融资很正常，但是定增要围绕三方面问题进行。第一，究竟公司需要不需要现金；第二，哪个董事会才有权做出融资决定；第三，定向增发给哪些投资者，*不能一边增发给A团，一边又解散A团成员。尤其是在董事会处于非法状态、面临多方诉讼、毒丸计划悬顶时，以低于第三方报价的方式定增融资，没有任何一家公司会选择这样做，也没有任何一个基金敢于参与融资，因为他们将面临一系列法律诉讼。”
诉讼及融资，实际上将科兴生物的私有化引入了另一条轨道。潘、尹双方的连日缠斗，已经给科兴生物的日常经营蒙上越来越大的阴影。
科兴生物计划报废保存在北京市上地厂区1号厂房内的用于23价肺炎球菌多糖疫苗生产的菌种，原因便是近期与未名医药方面的混战。科兴生物认为，上述行为会导致肺炎球菌多糖疫苗的上市时间延后。而北京科兴的业绩波动，也必然会直接带来A股上市的未名医药的业绩表现，从而成为未名医药半年报业绩大幅变脸的导火索之一。
证券时报·e公司
原来，2017年8月A团与B团分别曾与1 Globe沟通，希望1 Globe能从中协调，促进各方协作以共同推进私有化进程。为了推进科兴生物尽快私有化，1 Globe协调A团与B团于2017年8月19日在1Globe北京总部就科兴生物私有化相关事宜进行讨论，李嘉强主持会议。“当时我们希望各方团结合作，在国际上不要让外国人看笑话。同时希望私有化一定合法合规并照顾到所有股东利益。不过，在会前，我们也表态，强新不会增持，把市场上股份留给未来新的股东。”
与会期间，1 Globe提出“两个目标三个条件”：目标一，保证公司的正常运营在私有化过程中不受影响；目标二，确保股东的利益得到尊重与保护。“三个条件”方面：第一是希望尹卫东将工作重心放在公司的管理上，确保公司的研发、生产和销售在私有化过程中不受影响；第二是希望与潘爱华友好协商，尊重公司发展历史，避免因为历史原因及已有的法律协议给私有化带来的风险；第三是希望把私有化风险降到*，保障股东的利益。
在上述“8·19会议”上，多方确实开诚布公地谈了各自的诉求，且都把底线说出来了。例如，尹提出赠送10%股份，而未名方面也做出让步，表示说私有化退市过程中，形式参与哪怕只买1股即可。同时，会议决定通过成立协调小组，执行解决两买方团成员提出的诸如尹卫东希望退市过程中送其10%的股份、私有化价格、剩余股份分配等相关问题。在此基础上，1 Globe提出建议，通过A+B的模式，打破现有僵局，尽快推动私有化进展。
从“8·19会议”开始到9月29日，李鹏飞作为协调小组召集人一共组织了四次协调会议，事情本已向着圆满结果进展，且在最后一次多方协调会上，多方对所有异议（包括*的风险即未名医药的十项一票否决权问题）均基本得到解决。
但是去年国庆节后，事态突遭急转。10月8日，尹卫东及王楠向李鹏飞反馈，A团内部就私有化事宜予以讨论后，表示大家不愿意与潘爱华合作，即使是名义上或形式上的参与。事态再度陷入山重水复之境。
有资本人士指出，由于潘爱华只要有北京科兴一股就可以影响到北京科兴再度证券化，而潘方面曾公开表示，自己不会出让北京科兴法人地位，不会减持一股科兴生物股票，这或是尹方面担忧之心再起的原因。
而1 Globe方面认为或另有缘由。自私有化以来，1 Globe与潘和尹均有多次接触，并认为潘是一个有情怀的人，值得信赖；同时，1 Globe不认为尹是一个能自己独立做决定的人，每次会面谈得好好的，回去后往往会出现反复不了了之。因此，1 Globe方面认为，尹背后应该受到其他人的影响。
基于1 Globe露面所揭开的科兴生物私有化的更多细节，有业内人士认为，在被动“上位”科兴生物第一大股东之后，1 Globe迟迟没有派驻董事会、监事会成员，也可以视为北京科兴日后陷入管理层内斗的诱因之一。
但从目前来看，作为第一大股东的1 Globe，这种“佛系投资”正在改变。就在“8·19会议”上，尹卫东曾提出是否可以终止私有化的问题，1 Globe表示，如果私有化就支持；如终止私有化，1 Globe也同意，但鉴于现状，1 Globe将必须按持股比例占据科兴控股董事席位，参与公司管理。
而李嘉强也对证券时报·e公司
无论如何，科兴生物越来越成为一个“烫手山芋”。李嘉强强调，科兴生物不是金矿，而是一个有生命的生物科技企业，其未来必将面临至少两大不确定性——竞争性的市场和不断更新的技术。管理层内斗，必然使公司的技术研发和转化错失很多机会。“现在最应该做的是，各方坐下来协商，立刻将公司管理运营纳入到正常轨道上来，以确保科兴在中国疫苗龙头企业的地位。否则再这样下去，一个好企业的价值必将磨平，企业上下都流血的局面会将公司置于死地。”
6月3日，科兴生物制药股份有限公司（科兴制药，688136）发布风险提示公告称，公司股票交易于6月2日涨停，据公司了解及国家药品监督管理局官网显示，新型冠状病毒灭活疫苗（Vero细胞）附条件获批上市的为北京科兴中维生物技术有限公司。公司与北京科兴中维生物技术有限公司不是同一家公司，与北京科兴中维生物技术有限公司无股权关系、无关联关系，请广大投资者注意投资风险。
根据公告，科兴制药目前公司已上市产品、在研产品不包含疫苗产品，公司主要从事重组蛋白药物和微生态制剂的研发、生产、销售，主要上市产品包括重组蛋白药物人促红素（依普定）、人干扰素α1b（赛若金）、人粒细胞刺激因子（白特喜）和酪酸梭菌二联活菌（常乐康）。
世界卫生组织6月1日宣布，由北京科兴中维生物技术有限公司（简称“科兴中维”）研发的新冠灭活疫苗“克尔来福”正式通过世卫组织紧急使用认证。根据天眼查资料，科兴中维成立于2009年5月7日，主要经营范围为研究、开发生物疫苗技术等，而根据股权穿透，科兴控股（香港）有限公司控股是其控股股东。
据天眼查和官网资料，科兴制药的历史最早可追溯到1989年成立的深圳科兴，1997年山东科兴（现科兴制药）成立，2019年公司改制为“科兴生物制药股份有限公司”，2020年科创板上市。目前其控股股东是深圳科益医药控股有限公司，持有其66.32%的股权，与科兴中维在股东、实控人等方面并无直接或间接的联系，仅仅是名字相似。
这并不是涉及科兴疫苗的第一次乌龙。
5月26日，山东未名生物医药股份有限公司（未名医药，002581 ）发布公告称，公司参股公司为北京科兴生物制品有限公司（简称“科兴生物”），科兴生物与科兴中维不是同一家公司，公司对北京科兴中维生物技术有限公司并无参股。
根据天眼查资料显示，科兴生物与科兴中维目前存在的关联是被同一家大股东——科兴控股（香港）有限公司控股。根据2020年报资料，未名医药主要业务为医药制造及CDMO生物制药代研发、代生产服务。但因为共同的大股东，尽管多次澄清，但未名医药自新冠疫情以来被认为是新冠疫苗概念股，股价大涨。
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