并购基金(道指期货实时行情在哪里看)

本文目录一览：

• 1、并购基金

• 2、道指期货实时行情在哪里看

• 3、并购基金是什么意思

• 4、并购基金运作模式

并购基金，是服务于企业并购标的企业的基金，衍生于风险投资基金和私募股权投资基金。其投资手法是，通过收购目标企业股权，获得对目标企业的控制权，然后对其进行一定的重组改造，持有一定时期后再出售。

并购基金一般分为三种模式，包括有上市公司和私募股权投资基金机构也就是PE机构联立设立并购基金、私募基金机构投资上市公司、私募基金机构与上市公司签订战略合作协议

并购基金与其他类型投资的不同表现在，风险投资的投资对象为新兴创业型企业，为了获取短期的收益，而并购基金的投资对象基本为成熟企业，退出期限也比较长，一般为3到5年，其目的是收购标的公司和整合资源。其他私募股权投资对企业控制权无兴趣，而设立并购基金的目的是通过较少的资金获取标的公司的控制权，整合相关资源，从而进行一系列经营来提升企业的价值，最后敏锐的把握时机选择出售获取收益，所以并购基金经常出现在MBO和MBI即管理层收购和管理层换购中。

并购基金的特点

1.在资金募集上，并购基金主要通过非公开方式面向少数机构投资者或个人募集， 它的销售和赎回都是基金管理人通过私下与投资者协商进行的。另外在投资方式上也是以私募形式进行，绝少涉及公开市场的操作，一般无需披露交易细节。

2.并购基金一般投资于私有公司即非上市企业，绝少投资已公开发行公司，不会涉及到要约收购义务。同时多采取权益型投资方式，绝少涉及债权投资。私募股权投资机构也因此对被投资企业的决策管理享有一定的表决权，主要反映在投资工具上。

3.并购基金比较偏向于已形成一定规模和产生稳定现金流的成形企业 ，这一点与风险投资基金有明显区别，且其投资期限较长，一般可达3至5年或更长，属于中长期投资。因此流动性较差，而且流动性差，没有现成的市场供非上市公司的股权出让方与购买方直接达成交易。

4.多采取有限合伙制，这种企业组织形式有很好的投资管理效率，并避免了双重征税的弊端。同时在投资退出渠道上就有多样性，可以通过IPO、售出（TRADE SALE） 、兼并收购（M&A）、标的公司管理层回购等多种方式推出并购基金投资。

为什么要设立并购基金？

我们可以分别从上市公司和私募股权机构两个角度进行讨论。从私募股权投资机构角度来说，是为了解决目前融资难和基金退出渠道受限的困境。其中融资难主要原因是随着金融业的发展，基金同质化严重，基金彼此竞争日益白日化，与上市公司合作，为投资项目提供了隐性背书，增加投资者的信心，可以吸引更多投资者。

而退出渠道比较狭窄一方面是因为国内资本市场不够完善，IPO受监管严格，手续繁琐，大量企业等着上市。另一方面是因为大多数并购基金设立一开始只注重于资金募集规模和标的企业数量，没有好好考虑退出渠道的风险，没有对其退出渠道做充分的认知，再加上并购基金一般存续期在3到5年，不确定性使原本的计划有所变动。

对于上市公司来说，上市公司一般作为有限合伙人加入并购基金，因为大部分资金是由具备出色的融资能力的私募股权投资机构负责募齐，而上市公司只需要支付较少的资金，可以减轻自己的融资压力。又因为私募股权投资机构拥有*专业的投资管理团队，可以加速上市公司对标的企业的整合管理，从而提高并购效率。

以上就是本期关于并购基金的内容啦，欢迎大家与我们留言互动，留下你想了解的基金知识，我们下期再见。

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并购基金是什么意思

并购基金是专注于对目标企业进行并购的基金，其投资手法是通过收购目标企业股权，获得对目标企业的控制权，然后对其进行一定的重组改造，持有一定时期后再出售。

并购基金与其他类型投资的区别主要表现在，风险投资主要投资于创业型企业，而并购基金选择的对象是成熟企业；其他私募股权投资对企业控制权无兴趣，而并购基金意在获得目标企业的控制权。

并购百科*

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并购基金的盈利模式

并购基金的通常的盈利模式是直接或者间接被上市公司并购后，获得现金或股份的对价。此外，还有资产重置和资产重组两种模式。

图表 1：并购基金盈利模式

并购百科*

02

并购基金的退出方式

并购基金的退出主要分为项目运行正常和项目出现意外（兜底）两种情况。在“上市公司+PE”模式下，并购基金的退出方式

图表 2：并购基金退出方式

并购百科*

对于大多数上市公司来说，成立并购基金的目的是做强业务。因此，只要项目运营正常，第一考虑的是将标的公司注入上市公司，将标的公司注入上市公司有直接和间接两种方式。

直接注入方式是指：并购基金收购标的公司后，上市公司与并购基金进行并购交易，直接收购标的公司。并购基金成为上市公司的股东，并购基金的股东或合伙人通过并购基金间接持有上市公司股份。在该种模式下，会产生交叉持股的问题，存在合规性风险。解决交叉持股问题常见的做法有五种，具体

（1）上市公司以现金的形式收购并购基金资产。（2）上市公司提前退出并购基金，并购基金所持的部分标的股份转让给上市公司，以实现上市公司退伙，然后上市公司向并购基金发行股份购买资产。（3）上市公司收购并购基金其余股东/出资者持有的并购基金股份/份额，从而全资持有并购基金，间接持有标的公司***股权。（4）上市公司向并购基金发行购买资产的同时，向并购基金支付现金对价，以实现上市公司从并购基金退伙。（5）上市公司向控股股东或投资者转让并购基金的股份或份额，然后向并购基金发行股份购买资产。

间接的注入方式是指：并购基金收购标的公司后，上市公司直接收购并购基金合伙人的股份/份额，使并购基金成为上市公司的子公司。相对于间接注入方式，采用直接注入方式的更多。

在项目出现意外的情况下，上市公司可能需要履行并购基金的“兜底”条款。在“上市公司+PE”或“上市公司大股东+PE”型的并购基金中，“兜底”条款的设置是重中之重。往往外部投资者愿意参与并购基金的原因是上市公司或控股股东提供的“刚兑”，而非上市公司与标的之间的协同效应。

并购百科*

导语：并购基金其实是目前产业结构调整、产权优化过程的多种手段之一。

时下并购基金成为中国国内在探索“深水区改革”的一项重要举措。中共十八届三中全会后，中国的企业转型升级的确开始探索“深水区”的创新路子。比如对“混合经济体制”的承认和肯定意味着更多的国企和民企之间的交易、合作、并购。大型国有企业的深度改革也提出了通过设立“资本运营公司”实现新的管控模式、激励机制等。

按西方近二十年的操作实践来看，并购基金（Buyout Fund）是私募股权基金的一种，用于并购企业并且获得标的企业的控制权，也就是说并购基金通常能控制目标公司的董事会主要席位，对公司发展战略有*的影响力。从历史数据看，国际上的并购基金一般从投入到退出要5到10年时间，可接受的年化内部收益率（IRR）在30%左右，如果用“现金回报倍数”（Cash-On-Cash, COC），一般在2倍到5倍之间。

国际上企业并购在过去的一百年里经历了六轮并购大潮。穿插在过去世界范围六轮并购大潮的主线因素无非来自于三个方面：经济的、政策的和技术的进步。今天中国经济面临着速度放缓、结构调整、增长模式改变、互联网技术洗牌传统产业等一系列挑战和机遇，这都预示着企业并购活动将成为一个重要的、不可回避的工作。这和那些创投公司、风投基金把“并购”作为替代IPO退出策略的狭隘理解不是一个层次上的游戏。

专业化的并购基金在盈利模式上至少有七种模式。

1.资本重置

并购基金可以通过资本注入降低企业负债，即实现资产负债表的重置，或叫资本结构调整（recapitalization）。去年中国钢铁行业的平均资产负债率升至70%，负债额达到1万亿元。有专家则建议钢企“不要借款，要想方设法让别人来投股权”。华菱钢铁今年希望继续创新尝试发展混合所有制，引入新的战略投资者，有可能是产业基金。对于兼并重组和股权运作驾轻就熟的华菱，是湖南省内第一家把企业合并成集团的公司，目前引入世界第一大钢铁企业安赛乐米塔尔为战略投资者，并且投资了上游矿商FMG。并购基金的注入使负债累累的企业去杠杆化、大幅度降低债务成本，给予企业喘气、生存和休整的机会。这样的“资本重置”过程往往能帮助企业提升效益、获得资本市场更好的估值。

2.资产重组

获利于1+1＞2或3-1＞2

并购基金可以参与企业的资产梳理、剥离、新增等一系列活动，给企业组建一个新的、被认可的资产组合，然后通过并购进行转让，以这种方式来实现收益。比如美国通用汽车，当时已经申请破产保护，并购基金进去，通过各种方式打包重新再IPO或卖出。当年弘毅资本收购江苏的一家玻璃企业，再整合其他的六七家玻璃企业，然后打包为“中国玻璃”于2005年6月23日在香港主板上市，成为2005年内地仅有的两家红筹公司之一。中国玻璃法定股本7亿股，已扩大股本3.6亿股，IPO后首日市值为8亿元。弘毅投资拥有其中62.56%的股权。中国玻璃是弘毅投资的经典手笔。

3.改善运营

很多时候并购基金不是单纯靠资本的注入来实现投资回报，而是通过指导和参与所投资企业的日常运营，提升企业的经营业绩最终获得收益。这类盈利模式是国际并购基金中最常见的。通过引入新的CEO和高管团队、推动新的发展战略、提升运营效能等等，企业在两三年内经营业绩如果能实现大幅度改善，那无论是“二次上市”还是卖给下一个投资者或基金，这时的企业价值可能翻了几倍。当然，改善运营还可以通过大规模的横向并购形成“市场控制力”，比如中国建材集团通过并购实现水泥产业的“核心利润区”、降低恶性竞争；也可以通过上下游企业的“纵向并购”降低运营成本，比如煤炭企业进入发电行业、电商并购物流仓储企业等。

4.税负优化

一般来说，税前的债务成本比股权成本要低；如果债务利息成本又享受免税，那么这又降低了税后债务成本。因此，并购基金也可以人为地增大所投资企业的杠杆，以此获得税负优化。如果允许采用固定资产加速折旧，那么这样组合起来的高杠杆和高折旧，通常会给并购后的企业带来可观的短期收益。当并购基金是实际的企业控制者的时候，分红政策也由并购基金说了算，那么连续几年的快速分红会给基金带来不错的回报！这类通过债务结构获利而不是通过经营业绩获利的所谓“分红重置法”（dividend recapitalization），时常受到媒体的批评。

5.借壳获利

目前如果要收购一个香港主板上市公司的壳已经从前几年的一两亿港元上升到三四亿港元的价格。并购基金在收购上市公司“壳”后，通过不断往里注入自产或引入新的业务，拉升股价，在二级市场获利。在A股市场，这类借壳的行为主要发生在ST公司，用以帮助那些急于上市、盈利较好的企业。并购基金作为新公司的股权投资者可以采取“跟投”占股的策略，实现日后较高的二级市场回报。类似地，并购基金可以去收购一些资产，通过一系列“整合装饰”，未来可以转让给上市公司，或者是以发行股份购买资产的方式再变成上市公司的小股东，但是不一定构成反向并购成为上市公司的大股东。弘毅投资旗下在成功上市“中国玻璃”后，它对河北耀华玻璃的收购，曾经引发传言，弘毅投资有意将耀华包装后，转手卖给英国皮尔金顿公司（Pilkington）或日本板硝子玻璃有限公司（NSG）。

6.过程盈利

因为任何一宗大型的并购案都会涉及到“交易结构设计”，这包括并购交易的支付方式可以是现金、可以是换股、可以是带有“对du”性质的付款条约；交易结构设计还包括了融资工具的选择。随着并购融资工具或者并购支付工具的增多，比如过桥贷款、定向可转债、认股权证，或者是垃圾债券，或者推行股票分级制度，未来并购重组有很多种组合的方式，这样并购基金在操作过程中能够通过不同的并购工具来实现收益增值或收益放大。

7.公司改制

这是一个很具中国特色的并购基金获利方法，即通过并购基金的介入，打破原来“纯国有”或“纯家族”的公司治理结构，通过建立更科学合理的董事会、公司治理系统、激励体系等，从源头上改变企业的行为方式和企业文化等，以期获得更佳的经营业绩回报。比如，弘毅资本近些年来大量并购或参股地方政府主导的企业改制重组，目前仍旧持有新华保险、中复连众、快乐购物、耀华玻璃、石药集团等多家具有国企血统的企业。在美国，类似的做法来自一些被称为维权派（activist）的对冲基金经理。他们试图通过并购参股获得影响董事会的机会，进而从股票市场套现。近年来卡尔·伊坎还曾试图影响微软去收购雅虎，影响摩托罗拉变卖资产给谷歌。这些高声呼吁、批评管理层的对冲基金的基金经理们，都向资本市场释放了清晰的信号，即公司有被要约收购的可能，因此带来了二级市场股价上涨的现象。这些“激进分子”们则从中获利！

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