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截至4月底,上市公司2021年年报已基本披露,2021年按营业收入总额排名的中国上市公司500强名单也已出炉。数据显示,2021年,中国500强上市公司实现营业总收入64.89万亿元,比2020年的55.46万亿元增长17%。
从营收规模看,中石化以2.74万亿元的营收位居榜首。实际上,前六名的位置并没有改变,依旧是中国石化、中国石油、中国建筑、中国平安、中国中铁和中国铁建,它们也是中国仅有的营业收入超过1万亿元的上市公司。
据中国石化4月27日发布的2022年一季度报告,公司实现营业收入7713.86亿元,同比增长33.8%,公司实现归属于母公司股东的净利润为226.05亿元,同比增长24.5%。粗略计算,中国石化一季度实现利润2.51亿元。
最让人意外的还是排名第七的京东,与2020年相比,2021年京东的排名上升了4位,营收数额甚至超过了工商银行,达到9516亿元,成为了目前国内第一大民企。不少人好奇昔日的*民企华为,为何没有出现在榜单上,这主要还是因为华为不是上市公司。当然,如果华为上市,其排名也不会超过京东。相关数据显示,华为2021年总营收为6368亿元,远低于京东。
从数据来看,排名前20的民营企业只有两家。除了排名第7的京东,另一个就是排名第11的阿里,营收为8364亿元。而腾讯则直接跌出前20,以5601亿元的营收排名第21位。
本次500强的榜单是按照总营收来排名的,但事实上一个企业或公司营业收入高并不意味着该公司有很强的经营和赚钱能力。在高额收入之下,隐藏的却是背后的亏损。在这500强公司中,大多数央企和国企都是盈利的,但民企却亏损惨重。
比如排名第7的京东,2021年实际亏损44亿元;去年6月刚刚上市的滴滴虽然排在第81位,却被评为“年度亏损王”,亏损金额高达493亿元。美团去年也亏损了235亿元,华夏幸福亏损390亿元。在新能源汽车行业里,蔚来汽车也亏损106亿元。
在人们的印象中,国内两大互联网巨头一直说的是阿里巴巴和腾讯。而阿里巴巴在这次的500强中排名第11,腾讯甚至没有抢到前20。而京东作为一匹黑马在2021年榜单上闯入了前7的位置,到底靠什么来实现如此高额的营收?
实际上,这与京东的商业模式有很大的关系。京东的销售模式与沃尔玛和华润万家零售商类似,京东在编制财务报表时会将销售额纳入总收入数据;然而,阿里只是一个销售平台。收入数据不包括销售额,常见的数据只有广告收入和服务费一类。
京东9516亿元的营收里面,来自京东零售的数额就达到了8663.03亿元。从这个数据可以看出,零售是京东的主要收入来源。但其他业务却给京东造成了数百亿的损失,尤其是京喜。为此,京东前段时间还开启了裁员计划,涉及到各个部门。重灾区也是京喜,有些区域还是***裁掉。
但即便如此,京东的潜力依旧巨大。它的亮点在于京东物流,早在2007年,京东就开始构建自己的物流体系。2009年初,京东斥资成立物流公司,开始全面布局全国的物流体系。
京东分布在华北、华东、华南、西南、华中、东北、西北的七大物流中心覆盖了中国各大城市,并在杭州等城市设立了二级库房。2012年底,仓储面积已超过100万平方米。据相关数据显示,2021年京东物流云仓的内仓存储总面积已超过2400万平方米。截至2021年底,京东运营的物流仓库已超过1300个。
如今,京东物流已成为京东*优势的资产,在民营企业中拥有最强的供应链和配送效率。在一、二线城市,基本实现当天达。而在乡村地区,也能实现24小时送达,这样的效率是阿里旗下的通达系所不能比的。
除此以外,京东的员工数量也是最多的,有近40万员工,其中京东物流就拥有近30万员工。在线下,京东还布局了京东MALL、京东电器超级体验店、京东家电专卖店、京东便利店、京东药店等数万家线下门店。因此,现在的京东不再是一家电子商务公司,而是一家新型的实体公司。
而京东之所以会出现巨额亏损,主要是因为公司在物流方面投入了大量资金。近两年,公司加速扩张,先后收购了跨越速运、德邦快递。仅2021年,就投入28亿元用于物流研发。但是,坚持投资物流是对的,如今也在逐渐发力,成为京东最核心的竞争力。
4月,刘强东正式卸任京东CEO,交棒给徐雷。但是,一则减持套现的消息,让有意低调的刘强东再次成为舆论焦点。根据监管机构披露的*数据,其通过减持京东健康、京东股票累计套现金额已超过66亿元。截至目前,刘强东减持套现的资金用途尚未披露,持续成为舆论热议的话题。
疫情就是命令,旗帜彰显担当。湖北广播电视台(集团)党委践行初心使命、担当党媒重任,带领1700多名
启动战时响应 在抗“疫”一线彰显党媒责任
1月21日,湖北省委常委会议召开后,台(集团)召开4次党委会,及时深入学习习近平总书记的*指示批示精神,传达***和省委省政府决策部署,研究台(集团)贯彻落实方案;台(集团)成立疫情防控战时指挥部,由主要负责同志担任指挥长,班子成员为副指挥长,各频道、各技术部门、后勤、安保及相关管理部门负责人为成员。下设宣传报道、安全播出、后勤保障、网络传输、创收经营、信息综合等六个组。每天集中或分组专题研究疫情防控宣传和安全保障工作,建立了“一把手负总责、分管领导各负其责、谁主管谁负责”的工作格局和领导责任制,党委班子全员上阵、各司其职、各负其责,坚持在融媒体中心、新闻直播间、播出机房、发射台站靠前指挥,现场解决问题;同时,组建台应急宣传指挥微信群和视频会议指挥机制,确保各项工作第一时间部署、传达、落实到位。
工作人员在全媒体特别大直播《众志成城抗疫情》直播现场
湖北广播电视台(集团)投入所有采编播人员实施疫情和舆情“两面作战”,传统媒体和新媒体共同发力,坚持长江云网友分享、各频道资源共享、新媒体各展其长的原则开展报道。一是做好重大主题报道。将做好习近平总书记对打赢疫情防控阻击战作出的重要指示的主题报道作为首要任务,深入报道***决策部署和中央应对疫情工作领导小组的重点工作安排,以及湖北落实中央指导组精神、推动疫情防控的各项举措,牢牢把握舆论导向;广泛发掘一线医护人员先进典型,深入发掘基层党组织、党员干部典型,鼓舞士气;大力宣传《传染病防治法》,提高群众防护意识;全面宣传全国各地对湖北、武汉的驰援和帮扶。二是全战时报道。1月21日起,全台新闻采编人员投入战斗,新闻宣传实行一体化统筹、调度、指挥,启动特别报道应急机制,建立抗击疫情宣传报道中央厨房,一次采集、多元生成、多次分发,广播电视打通融合直播。三是大时段直播。打通重要时段、重要频道和移动新媒体,推出全媒体特别大直播《众志成城抗疫情》,湖北卫视2档新闻节目拓展到11档,每天播出时长达到610分钟,7个电视频道、7套广播、长江云同步直播,大时段大版面全天候传递湖北省防疫工作*动态。四是全媒体联动。广播电视新媒体整体出击,全媒体联动,湖北经视《经视直播》、电视综合《新闻360》开辟重要版面开展报道,湖北之声开辟13小时大时段应急广播全媒体直播《我们在一起》,交通广播每天早间7点和晚21点推出《万众一心 共抗疫情》特别节目,全天随时插播*信息。各广播电视频道全天播出防控疫情相关节目7000分钟以上,制作完成18条公益宣传片、公益歌曲,播放1400余条次,各类防控信息字幕7000条次。五是移动端主动发声。坚持移动优先、长江云网友分享原则,各频道各展其长,新媒体舆论引导有力。以学习强国、今日头条、抖音、两微等新媒体为延伸平台,统一开设#湖北加油 武汉挺住#微话题。各路
湖北广播电视台电视综合频道凃靖在拍摄建设中的火神山医院
长江云推出的H5作品《共同“面”对 为武汉加油》页面截图
截止2月9日,微博话题#湖北加油 武汉挺住#全网总阅读量达41.8亿。视频短片《武汉莫慌,我们等你!》全网播放量超6亿次,参与讨论人数百万人次,在国家外文局主导下,该片已译成12个语种,通过58个海外社交账号及国内微博、微信、今日头条等平台发布,覆盖100多个国家,上千万海外受众。湖北卫视、湖北新闻、湖北经视、湖北之声、楚天交通广播、垄上频道抖音号推出的合集“众志成城抗疫情”观看量达82.48亿,共计15件作品单条播放量过亿。全台各新媒体发布疫情相关稿件35923条。长江云运用5G技术让
强化责任担当 在抗“疫”一线锤炼过硬作风
激励担当作为。台(集团)党委专题研究下发《关于进一步激励干部职工在疫情防控工作中担当作为有关事项的通知》,出台“六条激励措施”,激励引导员工在疫情防控工作中担当作为,贡献力量;贯彻落实湖北省纪委机关、省委组织部有关通知精神,树立担当负责、真抓实干、狠抓落实的选人用人导向,根据干部一贯表现,特别是在疫情防控工作中的突出表现,启动破格提拔融媒体新闻中心一名*干部事项,按照程序上报省委组织部审批;对湖北经视事业部一名符合岗位晋升条件的人员,火线晋升岗位职级;根据中组部有关文件精神,使用党费48.3万元,慰问628名一线新闻
抓好自身防控。强化部署24小时应急值守工作,组织专班对全台45个部门、单位的职工和家属进行全面排查登记建档,积极配合社区做好台内“四类人员”的分类集中管理,做到应收尽收。下发《关于做好对外统一接受捐赠工作的通知》和《疫情防控应急物资管理办法》,加强战时防疫应急物资的统一调配和管理,切实提高后勤保障能力,做好三地公共区域、直播间、机房和职工宿舍的消杀工作,加强一线采编播人员的自身防护,确保新闻宣传队伍的整体战斗力。
制作中心正在演播厅进行《众志成城抗疫情》直播
保障播出安全。台(集团)先后下发战时新闻宣传报道五条纪律和《关于加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作有关纪律的通知》,要求各级党组织严格落实有关纪律要求,提高政治站位,强化宣传纪律,严守安全播出纪律,强化防控责任,保持战时状态,坚决确保上级各项决策部署落到实处。全台(集团)认真落实安全播出责任制和安全播出纪律要求,调度技术力量和设备,每日超过210人坚守广播电视制作、播出、传输、发射和供电岗位,全面承担技术支撑保障,平均每日安全直播5小时。
坚持典型引领 在抗“疫”一线践行初心使命
在台(集团)党委领导下,各级基层党组织扛起政治责任,充分发挥战斗堡垒作用和先进典型示范带动作用,把广大党员干部全面动员起来,以实际行动践行初心使命。全台1700多名党员干部奋战在战“疫”一线。
湖北卫视事业部邱磊(前)和刘成新在武汉协和东西湖医院现场直播
敢担当,临危不惧争做“最美逆行者”。融媒体新闻中心党总支带领党员干部冲在一线,承担《众志成城抗疫情》四个时段、每天直播总时长140分钟的节目。融媒体新闻中心党员谢珍作为最早报道新冠肺炎疫情的湖北
除夕夜,湖北之声
勇作为,防控一线争当“新闻排头兵”。新闻广播事业部党总支紧急动员120多名党员干部迅速集结成立四个应急工作组,三套广播并机同步直播每天12个小时,新媒体矩阵全天24小时及时推送。新闻广播事业部党员金若晗在除夕夜深入疫区探访危重病人,直播火神山医院建设,及时走访社区,展现出一座充满信心的城市和一个个勇敢乐观的市民;长江云新媒体集团党员马丽自1月23日武汉实行交通管制以来,每天奔赴火车站、高速公路等地进行网络直播和采访报道,每天参加新闻发布会提出网友关心的问题,策划组织了“战“疫”集结号——全国媒体联盟”。
做表率,疫情面前当好“群众主心骨”。播控中心老党员翟军,当部门同事出现发烧症状时,他连续值班24个小时;垄上传媒集团党员黄鹏带领部门完成相关稿件531篇,单条浏览量突破2.2亿,总浏览量达5.82亿次。在采写发布金银潭医院20名患者出院的短视频后,他主动将两名出院患者送回家,采访播发的《新闻特写:武汉,看不够,两位康复患者的回家路》,以细腻的笔触,传递着病愈后的喜悦,温暖了武汉市民的心。
垄上传媒集团黄鹏在武汉市第六医院ICU拍摄
在疫情防控工作最吃劲的关键阶段,湖北广播电视台(集团)将一如既往地深入贯彻落实习近平总书记的重要指示批示精神和***、湖北省委省政府的决策部署,聚焦报道各地区各部门联防联控的措施成效,扎实宣传各兄弟省市对湖北的鼎力支援和无私奉献,生动讲述防疫抗疫一线的感人事迹,及时回应群众关切,加强对健康理念和传染病防控知识的宣传教育,营造万众一心、阻击疫情的舆论氛围,持续凝聚众志成城、共克时艰的正能量。
2021年互联网公司营收排行榜出来了。京东以9516亿的营收排在榜单第一,而阿里巴巴则以7173亿营收排在第二。
网友们所熟悉的腾讯、美团以及滴滴出行等互联网公司也出现在榜单的前十名。那么问题来了,为什么京东的营收*,但利润却不如阿里腾讯这样的互联网公司呢?我们不妨来简单地分析一下!
春公子之前就说过,京东在我的眼中,就是一个“铁憨憨”。因为京东的商业模式相比其他互联网公司来说,真的很笨重。
这么说吧,京东是自己建设一个百货商场,主要靠自己买商品以及卖商品赚钱,然后也少部分卖摊位给第三方。京东想把生意做大,就只能不断地进更多的货,建更多的仓库。
京东的交易量虽然很大,但京东把赚取的利润又投入了进去,所以京东的利润很少,但京东的固定资产这些年是在不断增加的。
阿里巴巴是自己搭建平台,阿里不进货。阿里主要是针对平台内的商家卖流量,这种成本极低。只有天猫超市是低买高卖消费品赚差价的。
简单地说来,阿里巴巴收入是利润,扣除成本得到的净利润。京东收入是收入,收入减进货成本才是利润,再减成本才是净利润。
用*的话说,京东是自己有铺位的一个店主,而阿里是一个收租的包租公。究竟哪种商业模式更好,其实目前还不好下判断。
简短说完了阿里与京东的区别,我们再来说一说腾讯这家公司。
网友们都清楚,腾讯不仅是国内市值*的互联网公司,同时也是亚洲市值*的互联网公司。
腾讯去年的营收虽然只有5601亿元,但腾讯公司的赚钱能力,只能让一众竞争对手羡慕的份。
2021年,腾讯实现总收入5601.18亿元,同比增长16%,按非国际财务报告准则,撇除投资等一次性及非现金项目的影响,年度净利润为1237.88亿元,仅增长了1%。
或许对于腾讯来说,这份财报的净利润仅增长了1%,算不上什么华丽。但对于中国互联网行业乃至全球互联网行业来说,腾讯种赚钱机器,只能让众人羡慕的份。
为什么腾讯公司的赚钱能力如此强悍?这其实也算不上什么新问题了。
春公子之前就说过,互联网行业,本质上就是一门做流量买卖的生意。
谁是中国互联网行业的流量*?那必然是腾讯这家公司了。腾讯依靠自身对互联网流量池的掌控,先后在游戏、投资等领域做出了成绩。
腾讯的网络游戏、广告以及金融等都是吸金力极强的业务。为何腾讯公司能这么赚钱呢,因为腾讯这家公司占据了互联网行业的最重要的基因,那就是用社交构建起了一张巨大的流量网。
对比了腾讯阿里京东这几家公司的一些情况。我们会猛然发现一个问题,那就是选择不同,将会造成巨大的结果差异。也难怪雷军感叹到,做事情要“顺势而为”!不知道大家怎么看?
雷帝网 乐天 5月19日报道
京东今日市值创下新高。以今日收盘价计算,京东股价为55.53美元,市值更是达到812亿美元。
在阿里、腾讯之外,正在形成3个小巨头,分别是美团、京东和拼多多,当前,美团市值已经900亿美元,拼多多市值也一度超过800亿美元。
就在上周,京东刚刚发布财报,财报显示,京东2020年第一季度营收1462亿元,同比增长20.7%。
截至2020年3月31日,京东过去12个月的活跃购买用户数为3.874亿,较上年同期增长24.8%,这一增速较上一季度的18.6%再次提速。
在相对淡季的行业背景下,京东新增超过2500万活跃购买用户。从移动端用户数来看,2020年3月,京东移动端日活跃用户数较上年同期增长46%。
截至2020年2月29日,京东股权结构
截至2020年2月29日,京东一共有2,937,248,715股,其中,京东集团CEO刘强东持股为15.1%。
腾讯持有17.9%股权,及4.6%的投票权,为京东第一大股东。沃尔玛为京东第三大股东,持股为9.8%,拥有2.5%的投票权。
京东、拼多多、美团市值创新高,腾讯成为了背后大赢家,因为腾讯是美团*机构股东,持股约18%,同时,也是拼多多第二大股东,持股为16.5%。
以京东当前市值计算,腾讯所持股权价值145亿美元,刘强东身价超过120亿美元。而以拼多多市值795.94亿美元计算,黄峥身价高达433亿美元,比百度市值还高。
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