etf 手续费(张裕a股吧)
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6月30日，深圳证券交易所和上海证券交易所相继就下调基金交易经手费收费标准发出通知，两所均表示，将自2021年7月19日起，按成交金额的0.004%双边收取，此前深圳证券交易所基金交易经手费收费标准为按成交金额的0.00487%双边收取；上海证券交易所则按照成交金额的0.0045%双边收取。
上交所有关负责人表示，本次下调基金交易经手费和交易单元使用费收取标准，是交易所继续贯彻落实***、国务院有关减税降费政策、不断完善收费体系、切实降低市场成本、让市场主体有更多获得感的具体体现。
基金公司：基金交易经手费或影响场内基金交易成本
对于本次沪深交易所对基金交易经手费的下调，外界均在关心其费用征收来源，以及适用范围。
深圳某大型基金公司内部人士告诉《》
而有关此次沪深交易所下调基金交易经手费，该人士表示或与券商收取的佣金无关。“从实际交易来说，基民通过证券账户交易场内基金份额时，券商佣金只是手续费的其中一部分，而包括印花税和交易所手续费也需要同步承担。”也就是说，本次两大交易所下调的费率实际上是在券商佣金之外的另一项收费下调，但总的来说，依然是对投资者低成本参与争取投资的一项让利措施。
说明：上交所调费通知 上交所网站截图
说明：深交所调费通知 深交所网站截图
根据两家交易所的通知，自2021年7月19日起，深交所基金交易经手费收费标准由按成交金额的0.00487%双边收取下调至按成交金额的0.004%双边收取，基金大宗交易经手费收费标准按调整后标准费率的50%双边收取。
同期，上交所基金交易经手费收费标准由按成交金额的0.0045%双边收取，下调至按成交金额的0.004%双边收取，基金大宗交易经手费收费标准按调整后的标准费率同步下浮，下浮幅度维持不变，即按竞价交易经手费标准的50%向买卖双方收取。交易单元使用费收费标准由原每个交易单元每年5万元，下调至每个交易单元每年4.5万元。
业内：一定程度上刺激场内基金交易意愿
需指出的是，由于沪深交易所在下调基金交易经手费的同时，均提及有关大宗交易经手费收费标准将按照调整后的标准费率同步下浮。这意味着，未来按照竞价交易经手费标准的50%向买卖双方收取。
沪上某投资界人士表示，随着以ETF为代表的的场内基金容量进一步扩大，新规的实施不仅惠及普通基民，对机构投资者而言，参与成本也有望降低。“会在一定程度上刺激交易的意愿，对于大宗交易的投资者来说，也会有明显的好处。”他指出，主要还是机构交易的影响更加明显。
Wind统计显示，截至2021年6月30日，现有ETF（除货币型外）和场内LOF产品共计877只，场内流通份额共计5676.14亿份，其中，百亿份额之上的产品类型均为ETF，证券ETF（512880.SH）目前场内流通份额最多为288.31亿份。
但另一方面，目前场内基金及部分基金的场内份额交易活跃度参差不齐，仅以6月30日各基金场内交易的换手率来看，*的为48.35%，*的为0。与此同时，成交额方面，当日均值仅在0.39亿元上下浮动（算术平均），而*成交额为19.48亿元，*为0。
可见，场内基金以及相关基金场内份额的交易情况差异明显，且部分跟踪同一指数的ETF或LOF产品，不同基金公司旗下的产品其交投活跃度差别不小，而从实际投资的标的来看，彼此间确无太大差异。
“随着企业多元化投资需求增加，费率优惠有望让更多机构投资者通过FOF或其他投资工具参与基金投资，尤其是通过大宗交易途径，在投资成本上具备优势，有望吸引更多社会资本融入场内基金及份额的交易中来。”前述投资人表示。
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十年以后，张裕还在不在？如果在的话，在哪儿？——张裕董事长周洪江
文丨华商韬略 郭海惟
市场大概早已遗忘，A股曾经有一个酒王，叫做张裕。
2001年，它顶着“亚洲第一红酒股”的光环登陆资本市场，市值曾大过半个茅台。如今，茅台市值突破2万亿，张裕的市值却只剩不到250亿。
时间的玫瑰，为什么没有伴随张裕绽放？
【历史洪流中的张裕】
“张裕”初创自1892年，取姓自创始人张振勋（字弼士）。
作为中国近代最成功的红顶商人之一，张裕是他一生流传最为深远的注脚。
张振勋来自广东，17岁逃荒到东南亚，却无意中开启他传奇的一生。
秉性聪慧的张振勋来到米行打工，老板颇为赏识，便将自己的女儿许配给了他。
有着独到思维的张振勋，随后依托家族的生意，开出一家酒行。与米行不同，来酒行的人大多都有点头脸。通过这间小酒行，张快速完成了人脉积累，甚至因此结识了后来的荷兰总督。
通过几年的运作，嗅觉敏锐的张振勋，发现了特殊历史背景和条件下发财的要诀。
殖民者不远万里到远东做生意，由于人数有限、文化不通，在处理殖民地庞大的事务时，自然力不从心。因此，殖民者与当地人会产生许多嫌隙，需要更多的中间群体去“润滑”。
在旧中国，这群人叫“买办”。而在东南亚殖民地，他们还会承担征税、区域管理，以及管理种植业、矿业等众多的殖民经济产业。
张振勋完美地抓住了这个机会。
借助积累的人脉，张振勋以税务承包为核心，在种植园等业务上投入巨资，从此财源广进。
随着生意规模的不断扩大，张振勋继续向药品、金融、制造业、房地产、航运等行业进军。
到1890年，张振勋的产业已经遍布东南亚，成为名副其实的华人首富，*时期资产达到8000万两白银。而同期清廷财政收入不过7000万两。国人耳熟能详的“红顶商人”胡雪岩，资产也不过是他的四分之一。
《纽约时报》曾为他发特稿，称其为“中国的洛克菲勒”。
很快，大清也发现了这位华人巨商。时任新加坡领事的黄遵宪，邀请张振勋担任大清任槟榔屿的副领事，彻底改变了他的人生轨迹。
凡是华人，大多有儒家理想和家国情怀。看到国家危亡，张振勋表示义不容辞。
张振勋初入清廷，曾在奏折中要求政府放宽民间设厂限制，直言“(外)国无币可拨”、“官无款可筹”、“民更无力之可顾”，“能筹集巨资承办一切者，惟赖于商”，直戳清廷的最痛处。
早已没牌可打的清朝，将张振勋供了起来。很快，张振勋成为了当时最有势力的红顶商人之一。
张裕，则是张振勋惦记了二十年的项目。
1871年，张振勋从殖民者口中得知，烟台气候宜人，本地产的葡萄酿酒极好，于是暗自记在心中。1891年，他一到烟台便上奏慈禧太后：仿造葡萄酒，既“岁可省米麦之属”，又能通过出口“取回外洋之利”。
▲前排右起第四人为张弼士
1892年“张裕”诞生，是当时破天荒的大事。公司营业准照，由直隶总督、北洋大臣李鸿章和清廷要员王文韶亲批；厂名，由户部尚书、军机大臣翁同龢亲题；“张裕”二字，冠以张姓，取“昌裕兴隆”之意。
很快，张裕成长为亚洲最*的酒庄。
1912年，孙中山前往烟台短暂停留，不但特别称赞张振勋“以一人之力，而能成此伟业，可谓中国制造业之进步”，还为张裕题词“品重醴泉”。
【跨越百年的接班人】
新中国成立后，张裕成为烟台市的地方国企，重点为全国各地招待外宾的酒店供应红酒。但由于管理僵化，即便改革开放进行得如火如荼，张裕在品牌宣传、产品打造等方面失去了进取心和竞争力。
1989年，张裕仅一年的亏损就达400万。
当时烟台市领导急得直骂，“手捧金饭碗，难道还能饿死不成”。
要扶大厦于将倾，市领导想起了一个人——孙利强。
此人曾在烟台福山县当过县委副书记，办事有口皆碑、风风火火。随后，又接管过烟台的发酵厂、味精厂，企业管理经验丰富。于是，市领导大手一挥，孙利强走马上任。
这个决定，拯救了张裕。
当年，公司6条生产线，4条处于停产状态，四分之一的员工没有活干。
孙利强没有选择“头痛医头”的方式，而是重新梳理张裕的企业逻辑，用近乎“推倒重来”的方式，重塑张裕。
在内部，孙推行“市场承包责任制”，火箭引进、提拔了一批新人。像现任董事长周洪江当时刚研究生毕业，孙利强直接将他提拔为进出口部副总经理；几年后，又将他推上销售总负责人的位置。
与此同时，孙力主通过引进海外先进技术与管理经验，重建张裕的核心实力。
经销商同样经历了一轮大洗牌。
张裕曾经的“大代理制”，导致市场宣传策略难以有效执行，毛利大量流失到渠道。孙直接抛弃了原有体系，从头构建三级代理制度，在各个地、市、县都设立经销处，夺回了公司对市场的主导权。
同时，张裕重新梳理了品牌，重点打造解百纳等定位中高端市场的大单品，并提出中档产品“全面占领”、*产品“重点突破”的策略，成为影响了张裕近二十年发展的“基本方针”。
这一时期，连张裕的设计审美，也开始朝着更贴近欧洲酒庄的经典风格转变。
“百年张裕”的品牌口号，开始为国人所熟知。穿着西式礼服的外国品酒师、品着张裕红酒的广告片，成为一个时代的印记。
有酒业专业人士向华商韬略表示，孙利强可谓再造了一个张裕。直到今天，尽管张裕仍有创新，但依然基于孙利强时代的认知框架。
无论是从产品定位、资本引进、渠道体系，孙利强几乎是从无到有重建了一个体系。
百年前，张振勋从商到政；百年后，孙利强从政到商。两个跨越百年的企业家，一同交集在张裕这个民族品牌上，堪称殊途同归。
从此，张裕在国内市场甩开所有竞争对手，成为“红酒茅台”。
但黑天鹅总是会在不经意中降临。
【失去的20年】
过去20年是中国白酒的黄金时代，缔造了令人瞩目的商业与资本神话。但对国产葡萄酒而言，它却是不堪回首的“失去”甚至“倒车”的20年。
在这20年，进口红酒满天飞、国内玩家集中倒闭、市场培育进程缓慢。至始至终，没有涌现出像茅台、五粮液式的头部企业，取而代之的，是不计其数的进口酒倒爷。
中国酒业协会数据显示，2019年国内规模以上葡萄酒企业155家，累计完成销售收入145.09亿，实现利润10.58亿。
而张裕一家的利润，是11.3亿。
也就是说，其他154家企业加起来的利润是亏的，亏损已成为国内葡萄酒企业的常态。
更尴尬的对比是，中国葡萄酒行业一年的利润，贵州茅台只要干一个礼拜。
张裕的表现虽然不尽人意，但已经是行业明星了。如果说茅台还有五粮液、郎酒等作为自己伟大的对手，张裕则是中国葡萄酒行业的一座孤岛。
比如，曾经的头部玩家王朝酒业，市值仅剩下2.87亿港币（约2.5亿人民币）；上市公司ST威龙，今年上半年营收1.68亿，亏损1.38亿，且面临投资者集体诉讼……
表面上看，国产葡萄酒的落寞源自两大标志性事件——“三公消费改革”与“洋红酒零关税政策”。以张裕为例，反映在其业务增速表上，便是两个“大坑”。
但仔细分析会发现，这并没有足够的说服力。
以茅台为例，尽管三公消费依然冲击了业务增长，但无论是增速还是总量，现在的茅台都是“轻舟已过万重山”。
2019年，茅台的营收已经是“三公改革”前（2011年）的4.8倍，利润则达到了4.7倍。反观张裕，业务量和利润仅分别恢复到了2011年的85%和60%。
在国产红酒雪崩的2017-2018年，进口红酒的增长同样开始放缓。到2019年，受经济放缓和贸易摩擦等多重因素影响，进口与国产红酒更呈现出“双下降”的态势，预期中“未来全球第一大葡萄酒消费市场”的盛况迟迟没有到来。
某*品牌从业人士向华商韬略反馈，国产葡萄酒看似是事件触发的行业萎靡，但根本上是整个品类市场的结构性问题。
其中最核心的问题在于：过去10年，葡萄酒行业没有培育出足够庞大且稳定的消费群体。
2020年初，张裕董事长周洪江在一次演讲中表示，以国产和进口规模四六开来估算，我国葡萄酒的行业规模大约在300亿左右。
总经理孙健也表示，中国葡萄酒在社交和家庭两个消费场景的分配上极不均衡，“消费比例大约为9:1”。
换言之，红酒真正基石性的家庭消费板块，只有30亿-40亿的业务规模。
中国葡萄酒行业耕耘近30年的“红酒=健康生活”，却只换来了如此小的市场回报，不能不让人唏嘘。
这也解释了，为何三公消费限制对红酒的影响远大于白酒。
除了需求萎缩外，近十年来，从业者也见证了行业秩序的重新洗牌。
目前，中国有155家规模以上葡萄酒厂商，却有8000余家葡萄酒进口商。
随着中国对新西兰、格鲁吉亚、澳大利亚等国葡萄酒实施零关税，大量百元以下低价进口红酒涌进市场，这对靠性价比续命的本土企业而言，近乎是屠杀。
市场上产品鱼龙混杂，消费者对红酒的认知、品鉴，也缺乏最基本的辨别能力。
茅台、五粮液等头部白酒厂商，用了数十年时间教育用户“什么是好酒”。但在葡萄酒市场，不管是张裕、奔富还是拉菲，都没有能力去担当教育市场、发展品类的责任。
这最终导致白酒与红酒的行业差距越拉越大。
而作为牌面*的国产厂商，张裕的品牌策略，并不能给人留下足够深刻的印象。
首先，张裕品牌体系太复杂，品牌之间的定位不清晰，导致消费者对张裕本身缺乏一个清晰的概念。
周洪江也曾坦然承认，张裕100多年，品牌多的时候有1000多个单品。“大家觉得越多越好，但多了确实不行。”
在宣传方式上，张裕也曾过度将品牌与西方的生活方式绑定。
例如，一位名叫Leigh Causby的品酒大师，曾长期出现在张裕的外包装和宣传广告中。
但笔者尝试在外网搜索相关信息时，甚至在维基百科中，都找不到同名的相关资料。
倒是有人在百度知道上问：张裕葡萄酒包装上的老外是谁啊？
改革开放早期，张裕一定程度上希望利用人们对西方生活的向往，来达成更好的营销效果。
但客观上，这种营销方式，在消费者心智中内化成了西式产品的优势，变相为进口酒做足了嫁衣。
随着进口酒大量进入，国产红酒在部分消费者心中，便沦为了“假洋鬼子”。
反而像奔富、轩尼诗、人头马等海外品牌，积极聘请国内当红明星代言，竭尽所能拉近与本地消费者的关系。
【突围】
虽遭遇困难，但张裕依然拿着一手好牌。
首先，张裕的头部品牌地位没有根本动摇。在全球权威品牌价值评估机构Brand Finance发布的“2020全球葡萄酒&香槟品牌价值10强”榜单上，张裕位居全球第二。
此外，张裕是国内为数不多，兼具高、中、低全系列不同类型葡萄酒的行业巨头。特别是解百纳、卡斯特酒庄等*产品，市场口碑也依然强势。
近期，国潮、新国货等成为消费热点，百年张裕，也在尝试用新的思路不断巩固品牌地位。
至于如何打好这手牌，张裕也给出了新的答案。
一是在葡萄酒主战场，捍卫和提升品牌地位。
“（除白兰地）零售价100元以下的产品，就把张裕品牌拿掉。”周洪江曾在访谈中表示：“如果冠上张裕的品牌，这个产品后面卖的越多，占的量越大，可能我们张裕的品牌就越往下走。”
价格战中的胜利者，往往是在最后有能力和勇气选择不跟风的那个。
为了这个策略，张裕做出了更加激进的渠道调整——从今年三季度起，“解百纳”正式执行配额制。这是茅台等白酒头部企业常用的市场控制策略。飞天茅台做配额，根本上源于其强势的产品市场地位，再通过配额制作为辅助，二者最终达到一个正向循环。但在葡萄酒领域，由于缺少强势的品牌属性，因此鲜有厂商使用。
“解百纳”的地位自然不如飞天，但是张裕决意打造一个“正向循环”，这自然是需要勇气的。
二是在主阵地之外，张裕将以白兰地展开侧翼突围。
在全球范围来看，葡萄酒与烈性酒的占比可达1:1。但在中国，这个比例为1:7。中国人喝掉了全球近40%的烈性酒，但只消费了7%的葡萄酒。
消费者的口味习惯是难以改变的，尤其对于高度酒人群而言。
因此，无论是张裕还是富邑（奔富母公司），都选择在烈性酒白兰地这一品类上加大投入，以适应中国的市场环境。
目前，张裕白兰地在国内稳居市占率第一，但去年占葡萄酒业务的比重仅有26%。张裕的目标，是希望在近几年内达到60%。
白兰地与白酒类似，没有*赏味期，存放时间越久、味道越醇厚。茅台、五粮液等，正是由于其货币价值和收藏属性，受到了藏酒爱好者的热捧。
去年10月，张裕还在全国范围内展开一场“白兰地老酒回购”行动。一瓶1914年的张裕白兰地，可以直接兑换价值113.2万元的可雅XO白兰地。张裕希望通过学习高端白酒市场的打法，提升人们对白兰地的市场想象力。
一边全力打造XO高端品牌可雅，另一边张裕金奖白兰地加大了下沉分销力度。2019年，张裕四大板块中，白兰地成为*保持正增长的业务线。
此外，受疫情影响，张裕在线上新兴渠道也展开持续投入。
比如，与腾讯合作推广“百万人代言人计划”，在经销商中推广“智慧零售商城”，以快速提高在新渠道的存在感。
虽然张裕线上销售占比仅为5%，拓展空间巨大，但能否有效提振业绩，还有待观察。
白酒与红酒虽然同是酒，却是两个风格迥异的品类，有着大相径庭的生意逻辑。
被誉为“红酒茅台”的张裕，也终究不是茅台，无法遵循茅台的成功逻辑。
它只能在坚持做自己的路上，成为世界的张裕。
【参考资料】
1、《红顶商人张弼士》徐春霞《中国商界》杂志
2、大埔县政府官网-名人故事-《张弼士》
3、《专访百年张裕集团董事长周洪江：我亲身地感受到了聚焦的力量》克里夫定位学院
4、《专访张裕总经理孙健：百年张裕的全球化征程》雪球官方
5、《张裕A：2018年6月29日投资者关系记录表》巨潮资讯
6、深交所互动易-张裕A-2020年2月11日问答
7、《2020年版中国酒庄市场调研与发展前景预测报告》
8、《救救中国红酒》贾澎，华商韬略
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在基金投资交易中是要收取手续费用的，那么etf基金买卖手续费是多少? 是双向收费吗?下面一起跟随千层金来看看解答吧。
在etf基金投资交易的过程中，主要体现为场内申赎和场内买卖两种交易形式。一般情况下，场内买卖是不收取申购费和赎回费的，只需要缴纳开户证券公司的交易费即可，而场内申赎需要收取申购费和赎回费。以招商银行基金为例，根据银行官网内容介绍，申购金额小于100万费率为1.5%，申购金额100万至500万费率为0.7%。赎回费率根据基金持有期限来计算，小于7日的费率是1.5%，7日至*日的费率为0.5%。
etf全称为交易型开放式指数基金，通常又被称为交易所交易基金，是一种在交易所上市交易的、基金份额可变的开放式基金。
交易型开放式指数基金属于开放式基金的一种特殊类型，它结合了封闭式基金和开放式基金的运作特点，投资者既可以向基金管理公司申购或赎回基金份额，同时又可以像封闭式基金一样在二级市场上按市场价格买卖etf份额。不过申购赎回必须以一篮子股票换取基金份额或者以基金份额换回一篮子股票。由于同时存在二级市场交易和申购赎回机制，投资者可以在etf市场价格与基金单位净值之间存在差价时进行套利交易。套利机制的存在，使得etf避免了封闭式基金普遍存在的折价问题。
希财网
2020-10-19 09:55:51
场内的ETF交易规则和股票一样，实施T+1交易制度，涨跌幅限制也是正负10%，申报数量为100份或者其整倍数，不足100份的部分可以卖出，手续费一般也是股票交易一样，具体看证券公司和你协商的来，比如股票交易手续费是万三，投资者也可以要就券商把基金交易手续费也改到万三，这样交易费用就是和股票一致了，不足5元按5元收取。
场外ETF基金，有申购费，赎回费根据持有时间来看，具体看基金详情上，一般持有时间越短费率越高，持有时间越长手续费越低甚至没有。
注:此文内容来自希财网，著作权归原作者所有。
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