浙商证券天网(600725云维股份股吧)浙商证券天网2003版软件下载
浙商证券天网(600725云维股份股吧)浙商证券天网2003版软件下载
本文目录一览：
树立*标杆
凝聚榜样力量
抓好典型传播
自今年9月份以来，浙江共产党员杂志社启动2020年度浙江省“国企基层党建创新案例”征集活动。来自全省范围内的国企、央企及各分支机构踊跃参与，截至10月31日，共收到170余家基层党组织和相关单位提交的200多份案例。
从今天开始，主办方将选择各领域比较有代表性的案例，进行为期一个月的集中展示。也欢迎大家热情转发，微信阅读量将作为案例评选的参考指标之一。后期，主办方将开展专家评审工作，结合阅读量指标，综合推荐一批年度“国企基层党建创新案例”。并将在《浙江共产党员》杂志和浙江党建网对部分*案例进行专题刊登。
第一期为大家介绍的是
浙商中拓集团股份有限公司党建引领“天网”“地网”融合发展的特色党建案例！
案例
背景
在国家大力推进供给侧结构性改革和商贸流通行业大变革、大洗牌、大整合的背景下，党的十九大报告中提出了关于“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能”的新要求，为浙商中拓转型发展指明了方向。
案例
简介
天地交而万物通，上下交而其志同。浙商中拓党委以党的十九大精神为统领，以促进产业链更集约更高效为使命，牢牢把握新时代党的建设总要求，以构建数字中拓寓意天网，打造智慧物流寓意地网，用党建引领做主链，串起“天网”“地网”双翼齐飞，形成双网融合发展的现代供应链服务体系，推动党建工作与科技创新、人才强企、产业升级深度融合。高质量党建为传统商贸流通企业在新时代迎难而上、创新发展，助推产业升级提供了坚强的领导核心和组织保证。
主要
做法
以“一把手工程”压实领导责任
公司党委成立由党委书记、董事长任主任，党委副书记、总经理任副主任的数字化委员会，全面负责公司“天网”“地网”融合发展的规划制定、方向把控和统筹协调。成立“中拓研究院”，由公司党委书记直接分管，引进专业团队，着重研究国内外知名同行的经营模式及*案例，对大宗行业商务模式进行前瞻性的探索与创新，对公司“天网”“地网”建设进行系统性的思考与研究。
以人才强企为支点打造硬核力量
秉持“有能力（高端人才）+有潜力（*应届生）”的人才引进方向，聚焦精英、优才、雏鹰三大人才梯队建设，打造三大“能力中心”（ 人才引进中心，人才发展中心，人才支撑中心）。对入职新员工上好思政“第一课”，强化理想信念和使命责任担当。建立“中拓创享学院”和“传帮带”导师训练营，通过线下“中拓课堂”教学和线上“云端学习”平台，着力培养一支新技术先锋队。组建青年党员攻坚机动队，着力锻造一支中拓铁军。
以科技赋能构建集成服务新生态
深入推进“天网”工程建设，坚持走自主研发创新创业之路，着力打造三大平台、塑造三大能力、构建一个生态，联通上下游客户，打造共赢共生的供应链生态圈，实现价值共享。引入区块链、物联网、大数据等新技术，以世界*企业标准构建“数字中拓”为目标，推进“管理信息化”和“商务电子化”建设。
以价值驱动布局全国智慧物流网
着力发展大宗商品物流服务，致力解决大宗商品物流痛点，努力填补国内仓单空白，以仓储（地网节点）+运输（地网网链）为着力点，围绕三地（生产地、中转地、消费地）和四线（沿海岸线、沿江线、沿运河线、沿铁路线）布局物流“地网” ，截至目前已在全国铺设近60个网点，覆盖华北、华东、华南、华中12个省市地区，取得“网络货运”与“无船承运人”资质，建立并投入运营智慧物流管理平台，大力整合社会运力资源，推动“天网”“地网”融合发展。
以“四全”体系建设筑牢风控防线
贯彻“全员、全面、全程、全体系”风控指导思想，建立包括董事会战略委员会、投资审查委员会、安全生产委员会、经营业务风险管控委员会、经营业务风险评估管控小组、各职能部门、各事业部、各子分公司在内的风险管理组织体系，形成“点”“面”相连的风控“网”；建立涵盖人力资源管理、财务管理、资金管理、经营管理、物流管理、客户管理、投资管理、“四新”业务管理、商务模式授权管理等在内的200多项制度流程体系，并将其融入到企业的血脉中，渗透到管理的理念中。
以党建共建打造产业链融合发展生态圈
公司党委与各基层党支部全面推进内外部党建共建，探索出与集团兄弟单位、与上下游合作伙伴、与地方政府事业单位、与上市公司等各层次、全方位的“党建联盟”“党建生态圈”模式，共建各方对标党的建设、内部管理、业务拓展、志愿帮扶、脱贫攻坚、环保生态等领域广泛开展深入交流，互相借鉴学习党建工作的先进经验和创新做法，交流分享融合发展的好思路好措施，助力打造全球供应链商业生态圈，为公司“天网”“地网”融合发展积蓄广泛的客户基础和业务流量。
主要
成效
供应链创新与应用试点取得丰硕成果。2020年，公司荣列《财富》中国500强第136位，入选商务部、工信部等八部门推广的供应链创新与应用试点第一批典型经验做法试点主体、浙江省物流创新发展试点名单，在全国供应链创新与应用试点企业中期评价中荣获“优等”，被杭州市商务局授予“杭州市新消费领军企业”荣誉称号，入选中证浙江国资创新发展指数，获得深市主板上市公司2019年度信息披露*评级“A”级。
围绕“天网”建设构建起四大信息化产品体系。基于数字资产运营的数字化供应链生态，聚焦“集成服务、智能风控和数字创新”三大能力建设，构建起了四大产品体系：供应链管理产品体系，物流金融产品体系和风险管控产品体系，新技术驱动产品体系。
首个工业服务综合体项目创新而生。2020年9月6日，浙商中拓晋南工业服务综合体隆重开业。这是浙商中拓与钢铁企业强强联合，利用智能化、集成化的互联网技术，打破传统营销模式，创新钢铁供应链，在新业态领域的一次重要探索。该项目立足新时代的客户需求，通过搭建以供应链集成服务和智能风控为核心的物流金融服务平台，为金融机构服务中小企业架起了合作的桥梁，彻底解决了钢厂到终端的“最后一公里”问题。
奋力谱写与建设“重要窗口”相匹配的
浙江新时代国企党建高质量发展新篇章！
8月17日丨云维股份(600725.SH)发布2021年半年度报告，实现营业收入8.93亿元，同比增长66.14%；归属于上市公司股东的净利润796.06万元，同比下降36.43%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润795.2万元，同比增长85.11%；基本每股收益0.0065元。
2021年10月21日，浙商中拓一客户在其山西晋南工业服务综合体中装载钢材出货。资料照片
曾经历史包袱严重步履维艰，甚至面临退市风险的一家国有上市公司，如今却充满活力，成为行业领先的供应链集成服务商，连续五年营业收入复合增长率达39%，连续五年归母净利润复合增长率达45.2%。这就是浙江省交通投资集团下属国有上市公司——浙商中拓集团股份有限公司（下称“浙商中拓”）。
这是一家怎样的企业？为什么这家企业能持续实现高增长？背后有什么奥秘？带着这样的疑问，笔者专访了浙商中拓董事长袁仁军。袁仁军坦言，没有什么秘诀，如果要概括这些年企业发展的心得体会，那就是十三个字、四个关键词：“选对事，用好人，分好钱，做好内控”。
选对事：
四个优化 做专做精做大做强
2020年实现营业收入1089.77亿元、归属于上市公司股东净利润5.55亿元的浙商中拓，已连续12年上榜“财富中国500强企业”，位列“中国*成长性上市公司排行榜”第30位，入选首批全国供应链创新与应用示范企业名单、全国物流行业先进集体和中证浙江国资创新发展指数，同时荣获“金牛*投资价值奖”等多项荣誉。
袁仁军说，十三个字中，“选对事”无疑是最重要的。只有沿着正确的赛道，找准方向，做好自身定位，才能获得预期的结果。作为一家生产资料供应链集成服务商，浙商中拓把以客户为中心作为着力点，以为客户创造价值来实现自身价值作为经营理念，聚焦四种盈利模式：产业金融、基差贸易、增值服务、产业投资；同时提出了服务的四个维度：服务的种类、服务的区域、服务的性价比和个性化的解决方案。通过分析、识别公司的能力差和空白点，不断强化、巩固、拓展自身的业务能力。
对标行业内的世界500强企业，如日本大型综合商社伊藤忠和国内头部企业物产中大、厦门国贸、厦门建发、厦门象屿，浙商中拓在资金使用效率方面处于行业领先地位。
袁仁军分析，领先的原因，是浙商中拓做了四个优化，资产结构优化、人员结构优化、业务结构优化、治理结构优化，最终实现“做专做精做大做强”。首先，公司层面做好行业取舍，判断哪些行业进，哪些行业不能进。在业务层面，每一项具体业务开展之前，主攻哪个区域，主攻哪个品种，公司都基于扎实的市场调研，最终提炼出一个适合拓展的商业模式。
他打了一个形象的比喻：如同压力和压强的关系，同样的实力，如果聚焦于一点，压强就很大，容易突破；如果没有聚焦，整个面受到的压强很小。浙商中拓正是做到了聚焦，大大提升了资金的使用效率和资产的周转速度。
值得一提的是，在做专做精深耕产业金融方面，浙商中拓通过创新商业模式，搭建物流金融平台，打造有公信力、权威性的“品牌仓单”，切实有效满足金融机构对存货“看得清、管得住、能变现”的核心风控需求，解决了中小企业融资贵融资难的难题。
袁仁军介绍，浙商中拓通过布局“数字天网”和“物流地网”，将单位内部ERP系统和银行信贷系统对接，银行端口可实时监控贷款企业存货情况，从而实现信息的互联互通，最终解决了银行和中小企业之间的信任问题。目前，该项物流金融业务已成功对接几十家有资金需求的中小企业，获得银行授信超过60亿元，打通了银行和中小企业的“最后一公里”。
用好人：
能进能出 能上能下 能多能少
浙商中拓建立了高度市场化的选人用人机制，实现人员“能进能出”、职位“能上能下”、薪酬“能多能少”。国有企业普遍存在的“高水平的大锅饭，高薪酬的铁饭碗”这两个“双高”问题，通过这种市场化机制，在浙商中拓已经荡然无存。
袁仁军说，公司坚持“内培外引”的人才开发策略，加强学习型组织建设，不断深化人才培养工作，成立中拓创享学院，定期举办导师带教培训，开展“三辅”统管人员大讲堂、社招人员和校招大学生培训，推动公司知识更好沉淀，并持续加强线上学习平台建设，推出中拓E企学平台，开设规章制度、经营管理、企业文化等多个学习专题，定期组织学习考试，赋能员工迅速成长。
浙商中拓还实行末位淘汰机制，不断引进培养*、靠谱的员工。员工平均年龄从2008年的45岁持续下降，已连续5年稳定在32岁。据统计，公司总部及大宗板块本科及以上学历占92%，公司现有经理助理级以上中层干部146人，其中80后中层干部99人，占比68%。
分好钱：
创新激励机制 实现“三个第一”
在浙江省国资委和浙江省交通集团的支持下，浙商中拓率先探索人才激励机制方面的改革，在浙江省国有上市公司中实现了“三个第一”：
——浙江省首家实现管理层参与定增的国有上市公司：2015年，公司通过定增引入管理团队持股，公司高管与中层团队持股1588万股。
——浙江省首家实施限制性股票激励的国有上市公司：2017年，实施限制性股权激励计划，向87名董事、高管、中层等核心员工授予1148万股。
——浙江省首家推出期权激励的国有上市公司：2020年至2021年，向189名激励对象授予4343万份股票期权。
对此，袁仁军认为，激励机制同时也是约束机制，采用股权激励方式，行权期至少5年，国有企业的领导只有把经营企业当作终身事业，全心全意把企业做大做强，才会采用这种激励方式。对于下属子公司而言，管理层持有两种股权，一种是母公司浙商中拓的股权，另一种是其所在的子公司的股权，通过这种方式把下属子公司管理层的利益和母公司进行了捆绑，激励他们为公司业绩不懈努力，进一步深化公司与管理团队利益共享、风险共担的长效激励约束机制。
做好内控：
风险是企业*的成本
袁仁军深有感触地说，经营企业就是经营风险，风险是企业*的成本。浙商中拓建立了全员、全面、全程、全体系的风控体系。公司对业务全过程进行360度审视，事前严格执行客户资信准入及评级制度，把关合作客户质量；事中强化货权管控、加强单据管理，注重检查核实客户实际生产情况，并开展持续的动态跟踪；事后及时处置以及进行内部培训教育，将防范风险嵌入业务发展和管理全过程。同时，公司积极探索智能风控，通过嵌入物联网、区块链等新技术提升风控水平。
袁仁军称，每年3月，我们要召开集成服务年会和风控年会。我们的指导方针是，业务发展和风险管控一定要并驾齐驱。风控年会主要围绕三个方面展开：一是随着内外部环境的变化，明确全年风险管控的重点和举措；二是进行风险案例警示教育，公司制作了专门的风险案例集，研究彼时风险发生的原因，制度流程上存在的漏洞以及对应的补救措施；第三，通过开会讨论的方式，解决全员上下对风险理解的分歧。
经济参考报
“牛散”朱康军又因坐庄操纵市场被罚了。
近日，证监会公布朱康军利用资金、持股优势通过74个账户组对神开股份（002278.SZ）进行市场操纵，亏损约4.3亿元被罚300万元。界面新闻
这是“惯犯”朱康军第四次受到监管层处罚。此前，因操纵股价、参与内幕交易，朱康军已三次遭到监管层处罚，交易、操纵标的包括博元投资（600656.SH，已退市）、铁岭新城（000809.SZ）、中兴商业（000715.SZ）、超华科技（002288.SZ）。其中，因未缴清铁岭新城、中兴商业股价操纵案5.36亿元天价罚单，朱康军在2018年还被列为资本市场“老赖”。
界面新闻
“里应外合”的操纵
当朱康军聚众74个账户组成的拖拉机大军在外围大张旗鼓操纵神开股份股价之时，其“牛散”的头衔一下在市场中炸开了锅。
据悉，朱康军控制使用“鲁证期货股份有限公司-鲁证汇泉万泰利群资产管理计划”“上海爱建信托有限责任公司-爱建民生天雷1号证券投资集合资金信托计划”“上海爱建信托有限责任公司-爱建民生天雷2号证券投资集合资金信托计划”“上海爱建信托有限责任公司-爱建信托晨辉3号证券投资集合资金信托计划”“中信盈时资产管理有限公司-中信盈时君隆1号资产管理计划”及“蔡某领”等共计74个证券账户，在2016年10月14日至2017年4月19日期间，利用账户组集中资金优势、持股优势连续买卖神开股份，并在自己实际控制的账户之间进行交易，影响神开股份交易价格、交易量。该段时间里账户组买入金额高达33.78亿元，但操纵的结果却是亏了4.34亿元。
界面新闻
这要从2016年说起。2016年7月27日，神开股份发布“第一大股东权益变动的提示性公告”称，快鹿集团决定将业祥投资***的股权转让给君隆资产，而业祥投资持有上市公司13.07%的股份，为第一大股东，转让后快鹿集团将不再持有业祥投资。上述变动已于2016年7月26日完成了工商变更登记。由于此事可能导致实控人发生变更产生重大影响，因此神开股份于2016年7月27日开市起停牌。
从天眼查看，现在君隆资产由朱子孝持股90%，朱挺持股10%，但在2016年时并非如此。
从工商变更记录里可以看到，在2016年7月22日前，君隆资产的法定代表人（负责人）就是朱康军，企业类型为“一人有限责任公司（自然人独资）”。2016年7月22日后，公司法定代表人变更为了王阿炳，股东变成了王阿炳、但海波、沈哲。
所以在2016年10月神开股份披露的详式权益变动书中，投资者才看到了君隆资产由王阿炳这三人持股的股权结构。
资料显示，王阿炳1979年生，曾任天津国际阳光资本管理有限公司（下称天津国际阳光）投资部经理；但海波1978年生，曾任重庆银都天网网络安全有限公司总经理助理、重庆爱思软件有限公司市场总监；沈哲1977年生，曾任职于福生电器行、上海华星汽车销售（集团）有限公司、上海瑞众汽车销售有限公司和英域成语言培训（上海）有限公司。
2016年7月23日，王阿炳、但海波和沈哲签订了《一致行动人协议》，约定各方应当在决定君隆资产日常经营管理事项时，共同行使君隆资产股东权利，特别是行使召集权、提案权、表决权时采取一致行动。为免疑义，但海波及沈哲采取相关行动前，应充分征询王阿炳的意见，并无条件与王阿炳保持一致。也就是确定王阿炳的实际控制权。
为何朱康军要在君隆资产成为神开股份第一大股东时选择“销声匿迹”，如今大白于天下的外围操纵股价案，已然揭示了真相。
当时有一个疑问，王阿炳如果不与朱康军保持一致的话，朱康军即便动用真金白银去影响股价，似乎也无法做到*有把握。而事实上，王阿炳也是听命于朱康军的。界面新闻
回到操纵神开股份股价一案，显然，这是一起“里应外合”有详细规划的操纵案。
这里还有个细节，王阿炳和朱康军的长期居住地都在浙江仙居。后续在2017年9月22日，君隆资产的工商资料再次发生变化，王阿炳退出，前述的朱子孝、朱挺进入，这一时点已经在证监会调查时段之后了。
操纵有前科
当时，君隆资产拿下业祥投资***股权的收购价格为10亿元减去业祥投资对海通证券欠款2.1亿元及相应利息和罚息后的差额。
根据当时公告，收购资金来源为君隆资产的股东借款。既然朱康军实际控制着君隆资产，那么收购业祥投资的出资相信与其有关，再加上其在外围也动用了大量真金白银进行一系列的股价操纵，说明朱康军的来头不容小觑。
天眼查显示，朱康军目前持股4家公司，分别持有天津君隆资产管理有限公司（下称天津君隆）50%股权，浙江涌元投资管理有限公司8%股权，浙江省仙居县正威机械制造有限公司（下称仙居正威）60%股权，宁波市海曙隆创投资咨询有限公司（下称海曙隆创）80%股权。
天津君隆的股东除了朱康军之外，还有杭州锦亮投资控股有限公司（下称杭州锦亮）（持股48%）和天津国际阳光（持股2%）。上述王阿炳曾为天津国际阳光投资部经理，王阿炳为何成为朱康军的“马甲”，交集在这里。目前天津国际阳光已更名为天津桢和软件开发有限公司，徐国荣持股67.39%，徐兆根持股32.61%。杭州锦亮，则由祝群华（80%）和李伟芬（20%）控制。
朱康军控制的仙居正威的股东中也有李伟芬，持有另外40%股权。
海曙隆创的股东名单，除了朱康军之外，就是王玉香，其持有20%股权。
界面新闻
虽然前述证监会调查的是2016年10月14日至2017年4月19日这个时间段，操纵神开股份的情况，但不能排除此阶段之后，朱康军的拖拉机大军并未撤离，也不能排除祝群华是朱康军的“老搭档”，因为祝群华的名字还曾出现在铁岭新城2014年的股东名单上。
朱康军是有“前科”的人，先后多次被证监会处罚。其中证监会于2017年12月5日发布的处罚中，就明确提及朱康军构成操纵证券市场的行为，当时操纵标的就是铁岭新城和中兴商业。
证监会网站显示，朱康军通过控制陈某明等42人的49个账户在2013年9月9日至2013年12月26日、2013年1月4日至2014年5月26日分别交易“铁岭新城”“中兴商业”，分别获利1.8亿元、8802.1万元。交易期间，朱康军控制的账户组买入“铁岭新城”“中兴商业”数量多、金额大，持股数量占所交易股票无限售条件流通股的比例高，买入成交量占所交易股票当日市场成交量的比例、卖出成交量占所交易股票当日市场成交量的比例大，在自己实际控制的账户之间买入申报与卖出申报成交量占所交易股票当日市场成交量的比例高。上述行为，证监会认为违反《证券法》第七十七条第*第（一）项、第（三）项的相关规定，构成操纵证券市场行为，依据《证券法》第二百零三条，证监会决定没收其违法所得2.68亿元，并处以2.68亿元的罚款。
在证监会的处罚决定书中可以看到，当年朱康军的账户组中，就有“杭州锦亮实业有限公司”、“祝某华”、齐鲁证券杭州求是路证券营业部“王某炳”的普通账户，浙商证券仙居环城南路证券营业部“浙江省仙居县正威机械制造有限公司”普通账户。从工商信息看，杭州锦亮在2014年8月20日曾更过名称，更名前就叫“杭州锦亮实业有限公司”。
当时的朱康军并不服气，还申请了复议，不过结果一样。更有趣的是，在后来的2018年7月，北京市西城区人们法院还出具了一份限制消费令，被申请人为朱康军，而申请人正是证监会，当中显示，朱康军并未按证监会的执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务。
还操纵过ST准油、*ST天首等？
前文提要，现在的君隆资产是由朱子孝持股90%，由朱挺持股10%。看朱子孝的资本版图，也不简单。
天眼查显示，朱子孝目前除了控股君隆资本外，还持有上海朱立商务咨询有限公司***股权，浙江朱雀投资管理有限公司（下称朱雀投资）80%股权，宁波梅山保税港区昂柒股权投资合伙企业（有限合伙）4%股权，宁波梅山保税港区宜柒股权投资合伙企业（有限合伙）4%股权。其中朱雀投资的注册资本10亿元，实缴资本10亿元，为5家持股公司中*。
资料显示，朱雀投资成立于2014年10月30日，法定代表人朱子孝，持股80%，剩下的20%由李美芳持有。
通过梳理持仓，界面新闻
比如ST准油（002207.SZ），朱雀投资最早于2018年年报中出现，新进ST准油就成为第二大股东，持股557.83万股，占2.33%。这之后的2019年一至三季度，朱雀投资都在减持撤退，并在2019年三季度末，彻底从十大股东名单中退出。
另外于2019年，朱雀投资还在兴业矿业（000426.SZ）一季报中出现过，于2019年3月底朱雀投资以877.21万股的持股量新进成为兴业矿业的第十大流通股东，但在半年报中朱雀投资的名字却没有出现，由于新的第十大流通股东的持股量超过了877.21万股，所以此时朱雀投资是减持退出了还是持股数不足以上榜，并不得而知。
在更远的2018年，朱雀投资还潜伏过天*展（如今为*ST天首，000611.SZ）且多次出现在股东名单上，2018年一季报里，朱雀投资就以386.69万股的持股量位列第三大股东。最终，朱雀投资的名字于2019年一季报的股东名单中退出。
界面新闻
再比如已确认名字的祝群华，前文提及祝群华曾驻足铁岭新城和神开股份，但巧合的是，在*ST天首2018年三季报股东名单中也有祝群华的名字，在ST准油2018年年报、2019年一季报和半年报股东名单中，祝群华的名字也同样出现。
再翻曾经出现过的杭州锦亮账户持仓记录，发现其在*ST天首的2018年年报以及ST准油半年报的股东名单中，都有出现过。
前述与朱康军一道持股海曙隆创的王玉香，出现在ST准油的2019年一季报、半年报、三季报的股东名单中，也出现在*ST天首的2018年年报中，还出现在兴业矿业的2018年三季报和年报，以及2019年一季报和半年报中，节奏与朱雀投资高度重合。
另外，界面新闻
上述种种，是否说明ST准油和*ST天首也如神开股份一般，被一批账户组同步狩猎过？
朱康军曾操控凯恩集团账户
说起来，ST准油可是中植系解直锟的阵营。
公开信息显示，2018年标的“创越能源集团有限公司和秦勇*ST准油股票代码002207股票55738278股”在阿里司法拍卖平台上公开拍卖，被中植系旗下的湖州燕润投资管理合伙企业（有限合伙）（下称燕润投资）以总价9.08亿、溢价97%拍下。由此，中植系一举拿下了准东石油23.30%的股权，在股权变更完成后，燕润投资将成为*ST准油的第一大股东。中植系的灵魂人物解直锟成为ST准油的实际控制人。
中植系入驻后，多次向ST准油输血。2018年年底、2019年二季度里，ST准油向燕润投资多次借款，金额千万元级别。今年7月份ST准油还披露了一份定增方案，计划募资不超3亿元用于补充流动资金和偿还有息贷款，发行股票由燕润投资*认购。2018年ST准油亏损3.4亿元，2019年前三季度亏损101.51万元。可以看出，中植系对ST准油还是挺上心的。
就在ST准油百废待兴之际，二级市场上朱雀投资等账户信息，也集中在一段时间里出现在该公司股东名单上，这似乎并非一种巧合。
在2017年4月27日证监会发布的处罚决定书显示，朱康军操纵“铁岭新城”“中兴商业”，是通过控制42人的49个账户进行的，这其中就包括了华西证券杭州学院路证券营业部“凯恩集团有限公司”普通账户、方正证券杭州中河中路证券营业部“凯恩集团有限公司”信用账户、中信证券上海淮海中路证券营业部“凯恩集团有限公司”普通账户和信用账户。
资料显示，凯恩集团有限公司（下称凯恩集团）为凯恩股份（002012.SZ）的控股股东，凯恩集团的最终受益人正是解直锟，所以凯恩股份的实控人也认定为解直锟。朱康军能够动用凯恩集团的账户，还另有说法。
细查工商变更后发现，凯恩集团在2013年7月30日曾做过投资人（股权）备案，杭州锦亮实业有限公司入驻其中，没过多久的2013年8月26日，凯恩集团的法定代表人甚至变更成为了朱康军。一直到2014年4月25日，朱康军才将法定代表人的位置让出，并且于2014年9月2日杭州锦亮实业有限公司也退出了凯恩集团的投资人（股权）备案中。
天眼查显示，在2017年7月18日之前，杭州锦亮的法定代表人还不是祝群华，而是朱康军。从以上时间段上看，自然也能够解释为何朱康军能够动用凯恩集团的账户，而一直到2016年4月6日，苏州恒誉六合投资合伙企业（有限合伙）才被写进投资人（股权）备案里。
不过，从朱雀投资等账户会在近年里潜伏ST准油来见，显然朱康军等人士与中植系的渊源未完，实际上，查朱雀投资的持股记录，还可以看到其曾在凯恩股份2018年年报中也出现过，交集颇多。
另外，朱康军虽明面上是在二级市场操纵神开股份，但潜伏其中的中小股东也可以对公司进行影响。2018年，神开股份曾爆发罢免风波，而在当年8月17日时及自然人股东齐明英、祝群华、王乃明提交的《关于提请增加2018年第一次临时股东大会临时议案的函》及附件材料，内容显示，股东齐明英、祝群华、王乃明合计持股3.76%，提请于2018年第一次临时股东大会中提交《关于提请增加补选柯华勇为公司第三届董事会非独立董事的议案》。
齐明英、祝群华、王乃明的情况上述都有介绍，他们推荐的柯华勇是什么来路呢？资料显示柯华勇1976年生，曾任杭州世纪联华企划部主管，现任杭州锦亮副总经理。是的，就是那个祝群华控制的杭州锦亮。另在证监会处罚书中，朱康军控制的账户中还有一个“柯某勇”普通账户，信息颇为吻合。
今天的内容先分享到这里了，读完本文《浙商证券天网》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多浙商证券天网、600725云维股份股吧相关的财经新闻请继续关注本站，是给小编*的鼓励。
在网上平台嬴钱风控部门审核提现失败，网上被黑的情况，可以找...
在平台好的出黑工作室都是有很多办法，不是就是一个办法，解决...
农银理财和农行理财的区别是什么含义不同。农银理财是农业银...
炒股太难？小编带你从零经验变为炒股大神，今天为各位分享《「华利集团公...
本文目录一览：1、20部德国二战电影2、元宇宙概念股有哪些股票...
