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截至2022年6月16日收盘,辽宁能源(600758)报收于4.6元,下跌5.15%,换手率5.31%,成交量70.09万手,成交额3.28亿元。
资金流向数据方面,6月16日主力资金净流出4286.57万元,游资资金净流入62.4万元,散户资金净流入4224.17万元。
近5日资金流向一览
该股主要指标及行业内排名
该股最近90天内无机构评级。
注:主力资金为特大单成交,游资为大单成交,散户为中小单成交
2月25日消息 国内期货市场收盘,商品期货多数收跌,纯碱主力合约跌停,动力煤跌超9%,焦炭、硅铁等跌超5%,焦煤跌超4%,锰硅、菜粕等跌超3%,尿素、螺纹等跌超2%,豆粕、EG等跌超1%,豆油、NR等小幅下跌;LPG涨超3%,豆一、豆二等涨超2%,PTA、原油等涨超1%,玉米、纸浆等小幅上涨。
国家发展改革委关于进一步完善煤炭市场价格形成机制的通知
各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委,有关企业,有关行业协会:
为贯彻落实中央经济工作会议和国务院常务会议精神,根据《价格法》等相关法律法规规定,现就进一步完善煤炭市场价格形成机制及有关事项通知
一、总体思路
煤炭是关系国计民生的重要初级产品,电力供应和安全事关经济社会发展全局。要立足以煤为主的基本国情,使市场在资源配置中起决定性作用,更好发挥政府作用,综合运用市场化、法治化手段,引导煤炭(动力煤(748, -72.00, -8.78%),下同)价格在合理区间运行,完善煤、电价格传导机制,保障能源安全稳定供应,推动煤、电上下游协调高质量发展。
二、引导煤炭价格在合理区间运行
煤炭价格由市场形成。国家发展改革委会同有关方面综合采取供需衔接、储备吞吐、进出口调节、运输协调等措施,促进煤炭价格在合理区间运行。当煤炭价格显著上涨或者有可能显著上涨时,将根据《价格法》第三十条等规定,按程序及时启动价格干预措施,引导煤炭价格回归合理区间;当煤炭价格出现过度下跌时,综合采取适当措施,引导煤炭价格合理回升。
从多年市场运行情况看,近期阶段秦皇岛港下水煤(5500千卡)中长期交易价格每吨570~770元(含税)较为合理(晋陕蒙相应煤炭出矿环节中长期交易价格合理区间见附件),煤炭生产、流通、消费能够保持基本平稳,煤、电上下游产业能够实现较好协同发展。适时对合理区间进行评估完善。
三、完善煤、电价格传导机制
引导煤、电价格主要通过中长期交易形成。煤炭中长期交易价格在合理区间内运行时,燃煤发电企业可在现行机制下通过市场化方式充分传导燃料成本变化,鼓励在电力中长期交易合同中合理设置上网电价与煤炭中长期交易价格挂钩的条款,有效实现煤、电价格传导。
四、健全煤炭价格调控机制
(一)提升煤炭市场供需调节能力。进一步完善煤炭产供储销体系,保障煤炭产能合理充裕,完善煤炭中长期合同制度,进一步增强政府可调度储煤能力,完善储备调节机制,适时收储投放,促进煤炭价格在合理区间运行。增强铁路煤炭集疏运配套能力。建立健全煤炭需求侧响应机制,必要时合理调节煤炭消费。
(二)强化煤炭市场预期管理。健全煤炭生产流通成本调查制度和市场价格监测制度,为开展煤炭价格调控、评估完善煤炭价格合理区间提供支撑。及时发布煤炭市场和价格信息,强化煤炭价格指数行为评估和合规性审查。煤炭价格超出合理区间时,充分运用《价格法》等法律法规规定的手段和措施,引导煤炭价格回归合理区间。
(三)加强煤、电市场监管。严禁对合理区间内的煤、电价格进行不当行政干预,严禁违规对高耗能企业给予电价优惠。健全行业信用体系,强化煤、电中长期合同履约监管。密切关注投机资本动向,加强期现货市场联动监管,坚决遏制资本过度投机和恶意炒作。各地发展改革部门要配合市场监管部门,密切关注煤、电市场竞争状态,强化反垄断监管;及时查处市场主体捏造散布涨价信息、囤积居奇、哄抬价格、价格串通等价格违法违规行为;煤炭价格干预措施实施后,严肃查处不执行价格干预措施的违法行为,典型案例公开曝光。
本通知自2022年5月1日起执行。进口煤炭价格不适用本通知规定。
2018年9月,由铁法能源、沈煤集团、抚矿集团、辽宁能源投资集团、阜矿集团等9户企业组建的辽宁省能源控股集团成立,资产总额1100亿元,在职员工11万人。
近日,整合重组刚满周岁的辽宁省能源产业控股集团有限责任公司,交上了一份有分量的答卷:煤炭产销量、收入同比大幅增长;“气化辽宁”战略“点、线、面”三路并进、开局良好;淘汰落后产能、压缩管理层级、转变经营机制等各项改革措施落实落地。改革后,辽宁能源产业控股集团的规模优势、体制优势、协同优势正在充分发挥、日益凸显,激发了辽宁能源产业高质量发展的内生动力,截至9月末,集团利润总额3.4亿元,同比增长69.3%。
改革,为能源控股集团“步调一致”转型升级创造了条件。集团成立后,辽宁首个智能化综采工作面在铁法能源公司小青矿装备试采成功。2019年8月23日,集团召开大会提出力争3年内具备条件的矿井全部实现智能化作业的目标。如今,铁法能源大隆矿、晓南矿工作面智能化建设正在积极推进,全集团信息化、智能化、机械化、自动化“四化”步伐不断加大,辽宁煤炭产业正迈入智能化开采新时代。
企业发展,关键在人。年初以来,辽宁能源控股集团大刀阔斧,坚定推进人事、用工和分配“三项制度改革”,建起干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的新机制。目前,集团各企业机关部门减少249个、管理人员减少644人、职工总数减少5935人、工资总额减少2.2亿元。管理层级减少,岗位职责明晰,员工动力激增,工作效率显著提高。此外,集团混合所有制改革也在分层推进,辽宁电机集团与中煤集团形成混改预案,11户三级企业的混改工作将在年底前完成,厂办大集体等历史遗留问题也得到妥善解决。
下一步,辽宁能源产业控股集团将坚持传统能源与新型能源并行、产业发展与资本运营并举、规模增长与质量提升并重的方针,将企业建设成为体制机制活、产业结构优、发展活力足、综合实力强的国内*综合能源集团。
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6月10日丨辽宁能源(600758.SH)公布,辽宁交投将于减持计划公告发布之日起15个交易日之后的六个月时间内,以集中竞价方式减持公司股份不超过2644.0347万股(若此期间公司有送股、资本公积金转增股本等股份变动事项,应对该数量进行相应调整),占公司总股本2%;连续90个交易日内通过证券交易所集中竞价交易减持股份的总数,不超过公司股份总数的1%。
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