如意集团股吧(和顺石油股票股吧)
如意集团股吧(和顺石油股票股吧)
炒股太难？小编带你从零经验变为炒股大神，今天为各位分享《「如意集团股吧」和顺石油股票股吧》，是否对你有帮助呢？
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如意集团涨停收盘，收盘价5.83元。该股于9点49分涨停，未打开涨停，截止收盘封单资金为*1.99万元，占其流通市值2.4%。
资金流向数据方面，5月6日主力资金净流入992.06万元，游资资金净流入1411.24万元，散户资金净流出649.71万元。
近5日资金流向一览见下表：
该股为防护服，纺织服装，C2M概念热股，当日防护服概念上涨0.04%。
以上内容由证券之星根据公开信息整理，如有问题请联系我们。
格隆汇11月9日丨和顺石油(603353.SH)公布，公司于2021年11月9日收到持股5%以上股东龙小珍通知，其于2021年11月4日、11月9日通过大宗交易方式合计减持公司股份192.7万股，占公司总股本的1.11%。
本次权益变动后，5%以上股东龙小珍持有公司股份比例将从 6.87% 减少至 5.76%。
本文源自格隆汇
图源：GETTY
文/ 金错刀频道
中国人买走了全球1/3的*品。
LVMH集团是全球头号*品集团，也是路易威登、迪奥、纪梵希等高奢品牌的幕后大佬。
翻看其2020年报，可以用四个字概括：感谢中国。“中国”一词出现了28次，是“北美”的7倍。
而在国际上，被称为中国LV集团的，是一家山东公司。
这家名不见经传的毛纺织厂，生产的一匹布能买一辆劳斯莱斯，阿米尼、杰尼亚抢着合作。
它就是“山东如意”集团。
*期，如意时尚帝国之下，手握全世界40个*品牌，坐拥4家上市公司。
令人唏嘘的是，不到十年，“买来的帝国”债务压顶、分崩离析。
根据上交所文件，截至2021年6月，山东如意负债402亿元。实控人邱亚夫被法院执行悬赏。
曾经全球“买买买”，如今欠债超400亿，山东如意为什么做不了中国LV？
全世界买*品牌，
中国“暴发户”成LV集团
中国LV的起家很草根。
20年前，如意只是高粱地里一家“破落”的纺织厂，窘迫到连工人工资都发不起。
从小破厂到全球疯狂买豪牌，山东如意怎么成了“暴发户”？
1. 山东小破厂，“偷”技术打脸国际*
“做不好，就是自己没本事！”掌舵人邱亚夫说。
来源：齐鲁网
他以“买设备”的名义，蹭进欧洲各大纺织工厂，偷师学艺。
30天下来，邱亚夫看到了差距，总结的“技不如人”的缺点，高达200多条。
1克重的羊毛，如意最长能拉到40米，但国外能拉到200米。生产一匹布，用料是国外的5倍，效率和价格只是国外的1/5。
没技术，如意毛纺只能在价值链的*层，挣扎求生。
回国后，邱亚夫下定决定，“全面对标意大利，争做国际*”。
如意毛纺先后投了2亿元，上线世界*的生产设备，主攻研发。
经过3000多次实验，研发出“如意纺”，每平米一万元，顺利打入国际*面料队列。
紧接着，如意集团向产量少、高精度的小羊驼绒发起挑战，400人组成攻关小组，*将1克小羊驼绒拉到400米。
邱亚夫给这款布料定了个很吉利的售价，每米6.8万，是世界上最贵的面料之一。
这家毛纺织厂，用技术狠狠打了国际*的脸。
2. 买下瑞士*品，“暴富户”一战成名
如意的野心不止如此。
如意纺一米一万块，外国品牌拿去做衣服，一套能卖到17万。
邱亚夫说，年轻人宁花2万买加拿大鹅，也不愿买2千块同质量的国产。
这就是“品牌价值”，制造商和品牌商中间存在巨额差价。
中国服装如何撕掉廉价的标签？
邱亚夫的策略是，“先让你成为我，再让你认可我”。
于是，如意集团开始在全球购买*品牌，做自己的*品牌。
收购瑞士*品Bally，是七匹狼转型的关键，竞争对手还有复星国际等*。
山东如意是最后一个入场的，直到2018年才开始和Bally洽谈。
迟到了还没名气，它从一出场就不被人看好。提及候选名单时，很多人也只把它归在“其他”之列。
同样是它，从七匹狼手里，“抢”来了高奢品牌。经此一役，如意集团在国际上声名鹊起。
山东如意像是财大气粗的暴发户，其商业版图上，似乎永远都缺一个*品牌。
2017年，邱亚夫在媒体上公开说，再给我十年时间，我能创造一个能和LV、阿玛尼比肩的中国品牌。
野心勃勃的邱亚夫不会想到，他一手建立的时尚帝国正在崩塌的边缘。
被法国公司驱逐，
连“国家队”都救不了
“买出来的”时尚帝国，只是虚有其表。风光不到几年，山东如意开始全面溃败。
2010年，日本成衣巨头瑞纳Renown，因连年亏损不得已变卖大楼。山东如意豪掷3亿，拯救瑞纳，收购当日股价飙升。
但瑞纳并没有渡劫成功，收购不到10年，瑞纳官网悄无声息地上线了一则通知，公司撑不住了，要募集300名自愿离职的员工。
2020年5月，瑞纳宣布破产，而公司连年亏损的原因是，如意科技的欠款没给到位。
来源：日经中文网
此时，山东如意已经自顾不暇。
兵败如山倒，瑞纳公司像是一个暴雷讯号，短短半年间，以色列成衣制造商Bagir等多家收购公司，要么破产，要么倒闭。
回顾山东如意的一掷千金，法国SMCP算是为数不多的好牌。
令人猝不及防的是，山东如意被踢出了法国SMCP公司的董事会。
法国SMCP在巴黎商事法庭上，指控山东如意以一欧元总值“非法转移”，把持有的16%股份转到了一个空壳公司。
在全体股东大会，邱亚夫，及其女儿邱晨冉被迫出局。邱亚夫的LV梦破碎了。
来源：齐鲁网
昔日中国LV分崩离析，这个结局其实在一开始就注定了。
如意在全球疯狂购物时，钱从哪里来？
答案是利用政府资金做杠杆。
靠收购拼凑起来的帝国，大多只是花架子。上市公司如意集团历年财报显示，2020年开始连亏两年。
山东如意财务数据 来源：东方财富网
山东如意敢撬动上百亿的收购，说到底是政府给的底气。以收购美国英威达为例，如意集团投资总监尹亢在接受采访时表示：“4亿元政府引导基金撬动了170亿元的跨国收购，发挥了很大的杠杆作用。”
有业内人士总结了如意收购模式：低价买入海外品牌，打包上市后，获得收入，再接着下一轮收购。空手套白狼的故事总是讲不完。
但欠下的债，总是要还的。
“国家队”济宁城投慷慨解囊，斥资35亿为如意科技”续命“，还为其担保了20亿债券。
这无异于饮鸩止渴。雪上加霜的是，双方因存在分歧，计划被迫中止。
国企老板有三条路：升官、罢免、进法院。
改制后，邱亚夫说自己是在危险的边缘走钢丝，搞不好就是万丈深渊。
一语成谶，邱亚夫被法院高额悬赏。
山东如意百亿债务压顶，甚至连2021年年报都没有审计单位敢“接标”。
败家超400亿，
时尚帝国还能起死回生吗？
纵观世界三大*品集团，大都通过并购走上了王座。
同样是“拿来主义”，如意集团输在哪儿了？
LVMH集团创始人阿尔诺更像是耐性十足的狩猎者。
他曾为了收购珠宝品牌宝格丽，等待了10年之久。他说自己在商业中，学到最多的就是等待，并在恰当的时候得到它。
然而，如意集团野心太大，又太着急。
如意集团显然已经意识到了问题，2018年底，邱亚夫在接受采访时表示，放慢收购步伐，盘活已收购的品牌。
话刚放出去，第二年山东如意就花了16亿，收购了英威达。
LV集团旗下的基金，几乎不做亏本生意，投资门槛很明确：盈利，即必须是盈利性企业、收益额1亿以上，利润达到1000万美金。
相较于LV集团的审慎与精明，如意甘当接盘侠。瑞纳被收购时，连续4年财务亏损，利邦被收购前一年，巨亏4.41亿港元。
在晚宴上，邱亚夫举杯说，就算瑞纳无法起死回生，能学到它的管理和经验，也值了。没想到，如意真的花3亿买了个教训。
山东如意和LV集团*的不同，是如意制造商出身，缺乏做品牌的经验。
2011年，如意集团推出两个自有高端成衣品牌，皇家如意和英迪龙，之后这个名单上加入了一连串的新朋友：路嘉纳、山樱。
但它们的结果都一样：财报上查无此名，想来是自有品牌难以扛起营收大旗。
如意集团甚至在居庸关长城，搞了场时装大秀，但水花并不大。
可以说，山东如意的自有品牌还没有成功出圈过。
G&H被英国人视为英伦贵族风的代表，但如意集团收购后，直接把定位“高端男装”放进了百货商店。更有甚者，有的品牌被放进了打折的“奥特莱斯店”。
当野心超出能力时，恰恰是如意集团溃败的开始。
瑞纳社长认为，山东如意“缺乏零售经验”，瑞纳也“不适应中国商业惯例”，所以如意始终无法成功地把瑞纳开进中国线下商业的“黄金地段”。
疫情更像是压死骆驼的最后一根稻草，如意系全面溃败，它或许永远无法成为中国LV集团。
结语：
LV集团在中国也不是高枕无忧的。
前段时间，一张LV集团大中华区的高管会议截图，在网上疯传。
在这张要点归纳图上，LV将年入300万以下统称无收入群体。
中产阶级要被LV除名了？不少网友表示，有被冒犯到。事后，一名不具名的LV集团高管跳出来否认。
“我没有、我不是、别瞎说”，嘴上否认三连，但行动却格外诚实。
以Chanel为代表的*品牌，轮番涨价，Chanel一年连涨三次，LV提价更猛超过了5次，部分经典款式的涨幅高达20%。
国外巨头的傲慢，正是中国品牌的机会。
但如意没有抓住这个机会，在黎明前透支了自己。
图片来源于网络，侵权请联系删除
本篇作者 | 星辰
挖贝网 5月23日消息，如意集团（002193）收到2021年年报问询函，针对置入佛山莱卡股权被投诉五方面存在违规，深交所要求说明信披是否真实？
据介绍，针对置入资产佛山莱卡股权事项，深交所近期接到佛山莱卡股东创莱纤维（佛山）有限公司（简称“创莱纤维”）代理律师的投诉称，如意集团在资产置换关联交易的信息披露方面涉嫌存在以下违规行为：
其一，如意集团在2021年12月21日披露的《关于实施资产置换暨关联交易的进展公告》中称，12 月 16 日，创莱纤维将持有佛山莱卡未实缴出资的股权转让给万众创业及对佛山莱卡增资涉及的工商变更手续已办理完毕。工商变更完成后，创莱纤维持有佛山莱卡71.42%股权，万众创业持有佛山莱卡 28.58%股权，出资已实缴到位。投诉方认为，实物出资并未完成实缴，且各方已就实物出资问题提起仲裁。
其二，如意集团在2021年12月11日披露的《关于对深圳证券交易所关注函回复的公告》（以下简称《关注函回复》）中称，创莱纤维每年根据销售净额的比例向莱卡集团支付专利权使用费，后续仍由原主体支付，将于股东大会前签订专利权授权使用协议，协议约定佛山莱卡不承担该项费用。投诉方认为创莱纤维从未与佛山莱卡达成或签署任何专利权授权协议，同时创莱纤维若将所有经营业务和资产、知识产权转移至佛山莱卡名下后还要支出高额专利费用， 有违正常商业逻辑。
其三，如意集团在佛山莱卡审计报告附注中披露，在编制模拟财务报告时依据如意集团、创莱纤维、济宁如意弹性纱线有限公司签署的《债权债务抵消协议》约定将一笔 2.15 亿元预付账款转让给创莱纤维作为购买创莱纤维注入存货 1.58 亿元的预付款。投诉方认为，创莱纤维从未将任何存货向佛山莱卡出售或签署任何买卖合同，未签署《债权债务抵消协议》。
其四，如意集团在《关注函回复》中称，创莱纤维是公司控股股东山东如意科技集团有限公司通过美国莱卡集团实际控制的公司，与公司为同一控制的企业。投诉方认为，因如意集团关联方的境外借款违约，创莱纤维作为借款人名下的经营实体已于 2022 年 3 月被境外贷款人接管控制权；如意集团未及时披露创莱纤维的控制权变更事宜。
其五，如意集团前期披露的北京中和谊资产评估有限公司出具的《评估报告》的估值前提是创莱纤维的经营性资产和业务全部转移至佛山莱卡并且相关知识产权许可协议能有效执行的基础上，目前创莱纤维已不可能进行实物增资、也未与佛山莱卡签署任何知识产权许可协议，因此佛山莱卡的估值具有误导性。同时，创莱纤维接管人还将进一步采取法律行动挑战佛山莱卡的设立及置换交易的法律效力。
深交所要求如意集团说明佛山莱卡各股东的实缴出资以及增资的具体进展情况？是否存在投诉方所称的未完成实缴而公司披露为“出资 已实缴到位”的情形？是否存在信息披露不真实的情形？同时说明各方是否已就实物出资问题提起仲裁？
与此同时，说明公司是否与相关方签订专利权授权使用协议， 如是，请补充披露共同签署协议的相关方名称、协议主要内容、 专利权使用费的支付安排等，如否，说明是否存在信息披露不真实的情形？说明公司是否已与相关方签署《债权债务抵消协议》， 如是，请说明协议内容是否与你公司已披露信息相符，以及相关预付款项、存货和债权债务抵消情况等，如否，说明是否存在信息披露不真实的情形？
本文源自挖贝网
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